具•體•綜•效
精簡流程25%~40%

你是否急著想解決下列的問題？
1.對市場追求「速度」的需求，常無法如期提供？
2.對顧客短期要求，不知所措？
3.無法即刻回覆顧客，失去商機？
4.組織層級過多，行政效率低落？
5.部門協調不佳，經常失控？
6.簽核表單及作業流程過多？
7.工作效率低，無法提昇？
8.資訊回報系統不佳？
9.問題點不斷重覆發生？
10.流程過長，缺乏速度與彈性？
華宇為您提供最有效的解決方法！
A.改變傳統程序書模式，以部門功能事件規劃流程。
B.工作的價值分析改善。
C.作業體系圖分析改善。
D.流程縮小、循環圈改善。
E.建立部門PDCA管理循環系統。
F.動線圖分析改善。
G.合理化作業改善。
H.物料需求系統導入。
I.企業資源整合系統(ERP)導入。
J.導入流程再造工程(BPR)。
華宇專業獨到的輔導方式
預期效益

一、顧客對服務品質的滿意提升。
二、能因應百倍速時代對速度的要求。
三、主管減少無價值之工作負荷。
四、大幅縮小流程管理循環圈。
五、交期準確能有效掌握。
六、企業獲利趨於良性成長。
七、工作效率提昇且品質向上。
八、員工工作分配合理，士氣獲得激勵。
九、部門間良性互動效應產生。
十、使組織脫胎換骨，提升競爭力。