具•體•綜•效
降低不良率20％∼35％

你是否急著想解決下列的問題？
1.客戶抱怨處理，一直未獲得滿意？
2.客戶要求賠償、退貨損失日增？
3.設計新產品，量產均未能順暢？
4.新產品上市，未能贏得商機？
5.交期常被重工、批退、延誤？
6.良率要求一直未能達到目標？
7.不良處理找不到關鍵要點？
8.人員品質意識觀念差、不知如何改變？
9.待處理不良品、日益增多？
10.發現認證ISO-9000未獲實質效益？
華宇為您提供最有效的解決方法！
A.分析顧客需求，充分掌握要求規率。
B.設定追求改善目標，且持續改善。
C.善用縮小管理循環圈改善技巧。
D.全公司5S活動的推展。
E.設計自主檢測的治工具（愚巧法）。
F.公司團結圈活動推行。
G.基本統計技巧的應用。
H.問題追根究底的解決方案。
I.全員持續教育，達到全體動員。
J.運用6σ手法，有效降低不良率。
華宇專業獨到的輔導方式
預期效益

一、舊客戶穩固、新客戶不斷增加。
二、投資報酬不斷提昇。
三、取得商品上市最佳良機。
四、內外部失敗成本大幅下降。
五、交期準確贏得客戶的信心。
六、超越業界的良率優勢。
七、全員追求持續不斷的改善。
八、獲利持續向上成長。
九、獲得市場及業界的認同。
十、建立優勢品質的競爭核心。