具•體•綜•效
幫助您掌握先機，領先對手。

你是否急著想解決下列的問題？

1.加入WTO後能否戰勝國際競爭？
2.如何掌握跨足國際的利基點？
3.現有產業的核心優勢如何鞏固？
4.跨入國際化經營如何降低風險？
5.如何確保企業轉型成功？
6.新產品新市場應如何有效開拓？
7.如何善用現有資源，讓企業獲利倍增？
8.如何贏得有效的競爭優勢？
9.如何讓企業永續卓越經營？
10.資金不斷投入，獲利卻越來越少？
華宇為您提供最有效的解決方法！
A.輔導產業升級策略運用。
B.善加掌握企業願景的不確定因素。
C.促使營業額及利潤同時成長的方法(SWOT) D.指引您做對的決策。
E.年度營業目標、利益計劃與預算控制實作展開。 F.將策略規劃落實執行於日常事務中。
G.發揮管理循環(PDCA)效用。
H.建立創新策略，塑造優勢運用。
I.動態策略的持續運用。
J.運用智識管理的技巧，充分運用資源。
華宇專業獨到的輔導方式
預期效益

一、企業成功定位，確保基業長青。
二、擁有產業利潤持續成長的吸引力。
三、股東、員工所得達到期望值。
四、顧客、供應商滿意度增加。
五、成功整合資源、贏取高利潤。
六、以速度、創新成功因應環境變化。
七、跨進國際化優勢競爭群。
八、成功邁向競爭領先的21世紀。
九、成為企業卓越的楷模。
十、讓企業組織力形成平方的效用。