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課程性質
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代號
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課程主題
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時數
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在 職 精 神 教 育 |
D1001 | 成功的會議術 |
6
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| D1002 | 談工作壓力的舒解 |
6
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| D1003 | 高效率的企業時間管理 |
6
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| D1004 | 實用文書與檔案管理 |
6
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| D1005 | 實用商業禮儀 |
6
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| D1006 | EQ與情境管理 |
9
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| D1007 | 口才訓練 |
12
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| D1008 | 專案管理 |
12
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| D1009 | 數據分析在管理上的應用 |
6
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| D1010 | 從業人員應有認識與作法 |
6
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| D1011 | 現代化在職精神培育 |
6
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| D1012 | 提高生產力及培養自動自發精神 |
6
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| D1013 | 服務(工作)的情趣與精神 |
6
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| D1014 | 快樂的人生觀 |
6
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| D1015 | 如何在工作中求取知識與樂趣 |
6
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| D1016 | 自我肯定樂在工作 |
6
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生 產 與 作 業 管 理 |
D2001 | 生產管理基本觀念與理論架構認識 |
6
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| D2002 | 生產計劃之擬定與管制作業辦法 |
9
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| D2003 | 多種少量生產管理方式 |
9
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| D2004 | 確保生產交期及多種少量之生產管理實務 |
9
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| D2005 | 物料管理與有效盤點實務技巧 |
9
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| D2006 | 如何做好採購管理降低購料成本理論及實務 |
9
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| D2007 | 採購議價談判技巧 |
6
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| D2008 | 績效管理制度(PAC)實施技巧及推行實務 |
6
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| D2009 | 計劃評核術(PERT)與要經法(CPM)之應用實務 |
9
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| D2010 | 提高生產力及創造附加價值方法 |
6
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| D2011 | 幹部如何有效掌握生產績效降低成本提高經營利潤 |
6
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| D2012 | 領班如何做好生產線工作 |
6
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| D2013 | 5S+顏色+數據+看板在管理上的應用實務 |
12
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| D2014 | 5S整理整頓的推展及應用技巧 |
6
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| D2015 | 善用管理技巧有效提高生產力降低成本 |
6
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| D2016 | 工廠安全與衛生 |
6
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| D2017 | 如何減少工廠中的浪費 |
6
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| D2018 | 設備預防保養與管理(TPM) |
6
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| D2019 | 倉儲管理績效提昇 |
6
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I E 管 理 |
D3001 | 價值分析、價值工程、價值革新之介紹與應用 |
6
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| D3002 | 工作改善與問題解決方法 |
9
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| D3003 | 改善提案制度推行方法及實務介紹 |
12
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| D3004 | 工作簡化實務推展及演練 |
9
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| D3005 | 生產工廠現場合理化改善實務演練 |
12
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| D3006 | 如何將TVIQ靈活運用在管理上 |
12
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| D3007 | 企業如何建立標準化系統 |
12
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| D3008 | 如何運用成本概念組合管理系統有效提高競爭力 |
9
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| D3009 | 降低成本的工作改善與問題解決 |
9
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| D3010 | 省工省時省力的經濟動作原則 |
9
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| D3011 | 防止作業失誤的愚巧法運用 |
9
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| D3012 | 如何發揮人與機械的績效管理 |
9
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行 銷 管 理 |
D4001 | 行銷管理策略運用 |
9
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| D4002 | 營業人員市場開拓技巧 |
6
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| D4003 | 顧客抗拒的處理與應對話術 |
6
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| D4004 | 營業人員如何克服工作低潮 |
6
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| D4005 | 業務談判策略與技巧(商業談判) |
9
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| D4006 | 營業人員的時間管理 |
6
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| D4007 | 傑出業務人員特訓 |
12
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| D4008 | 激發組織力的蘭契斯特行銷法則 |
12
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| D4009 | 顧客購買心理分析與締結要領 |
6
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| D4010 | 顧客管理 |
6
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| D4011 | 營業人員應有簡報與會議技巧 |
6
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| D4012 | 戰勝自己贏得顧客 |
6
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| D4013 | 說服顧客的技巧 |
6
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| D4014 | 顧客抱怨處理與應對技巧 |
6
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| D4015 | 如何成為人人羨慕的TOP SALES |
6
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| D4016 | 開發客戶的技巧 |
6
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| D4017 | 如何泂悉顧客心理掌握商機 |
6
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| D4018 | 業務人員的管理與激勵 |
9
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| D4019 | 營業人員的甄選、培育與能力開發 |
9
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| D4020 | 提高顧客滿意的服務品質 |
6
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| D4021 | 整體銷售業務訓練 |
40
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| D4022 | 顧客行為模式分析 |
6
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| D4023 | 國際貿易實務 |
9
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| D4024 | 現代化門市行銷技巧與新觀 |
6
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| D4025 | 網路行銷應用實務 |
6
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| D4026 | 創意與行銷策略應用 |
12
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財
務 管 理 |
D5001 | 預算編制與預算控制 |
12
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| D5002 | 如何認識與運用財務報表 |
12
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| D5003 | 成本控制與成本分析 |
12
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| D5004 | 內部控制與內部稽核 |
12
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| D5005 |
作業制成本會計 |
12
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人 |
D6001 | E世代員工生涯發展與規劃 |
6
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| D6002 | 如何提高行政工作品質與效率 |
6
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| D6003 | 21世紀的現代秘書 |
6
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| D6004 | 傑出秘書助理人員訓練 |
12
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| D6005 | 如何做一個稱職的現代員工 |
6
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| D6006 | 作時間的主人 |
6
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| D6007 | 如何培養員工的國際觀 |
6
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| D6008 | 省時有效率的快樂上班族 |
6
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品 質 管 理 |
D7001 | 全員品質意識提昇 |
6
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| D7002 | 如何做好品質保証工作 |
6
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| D7003 | 方針管理與日常管理 |
9
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| D7004 | 基礎品質管制手法實務演練 |
12
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| D7005 | 如何促使不良率降低70%方法運用 |
6
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| D7006 | 統計方法在管理上的應用 |
9
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| D7007 | 品管新七手法運用實務 |
12
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| D7008 | 現場製程管制與改善方法 |
12
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| D7009 | QC七手法實務運用 |
12
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| D7010 | 製程管制與製程能力分析 |
6
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| D7011 | 抽樣計劃與檢驗 |
6
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| D7012 | 實驗計劃方法 |
12
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| D7013 | 相關迴歸分析 |
3
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| D7014 | 建立免檢制度與自主管理 |
6
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| D7015 | 田口式品質管理 |
12
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| D7016 | 如何推行品管圈活動方法 |
6
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| D7017 | 全員QCC活動 |
9
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| D7018 | 團結圈活動實務演練方法 |
12
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I S O 9 0 0 0 |
D8001 | 何謂ISO 9000品保系統 |
3
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| D8002 | ISO 9000品保體系導入與推動 |
9
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| D8003 | 如何落實ISO 9000品保系統 |
9
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| D8004 | 評鑑問答Q & A |
6
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| D8005 | ISO 9000廿條文釋意及精解 |
6
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| D8006 | ISO 9000文件製作訓練 |
6
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| D8007 | 量規儀器檢校訓練 |
12
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| D8008 | 品質計劃撰寫實務 |
6
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| D8009 | ISO 9000內部稽核訓練 |
12
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| D8010 | ISO 9000管理代表訓練 |
14
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| D8011 | 連鎖加盟店如何導入ISO 9000系統 |
6
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| D8012 | 學校如何導入ISO 9000 |
6
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| D8013 | 服務業如何導入 ISO 9000 |
6
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| D8014 | 旅遊業如何導入ISO 9000系統 |
6
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| D8015 | ISO 9000易犯的缺失及改善方法 |
6
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I
S O 1 4 0 0 0 |
D9001 | ISO 14000環境管理系統研習 |
12
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| D9002 | ISO 14000條文釋意及精義研習 |
6
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| D9003 | 如何藉由ISO 14000邁入21世紀綠色行銷 |
6
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| D9004 | 如何導入ISO 14000環境管理系統 |
6
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| D9005 | ISO 14000實務推行系統建構研討會 |
6
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| D9006 | 環境管理稽核訓練及實施方法 |
12
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| D9007 | 環境評估、生命週期分析之介紹 |
8
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| D9008 | ISO 14000環境管理系統與工業污染防治實務技術 |
9
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| D9009 | ISO 14000環境管理系統先期審查與環境考量鑑別 |
9
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| D9010 | 如何推行先期環境審查 |
9
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| D9011 | ISO 14000環境管理主導人員訓練 |
12
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| D9012 | ISO 14000管理代表研習 |
14
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| D9013 | 環保法規釋義 |
12
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Q
S 9 0 0 0 |
D10001 | QS-9000品保系統之介紹及導入說明 |
3
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| D10002 | QS-9000條文釋意及精義研習 |
6
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| D10003 | QS-9000品保系統綜合研習 |
6
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| D10004 | 汽車業推行QS-9000實作研習 |
12
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| D10005 | QS-9000內部稽核訓練及推展方法 |
12
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| D10006 | 先期產品品質規劃(APQP)之研習 |
6
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| D10007 | 不良模式與效應分析(FMEA)之研習 |
6
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| D10008 | 統計製程管制(SPC) |
9
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| D10009 | 量測系統分析(MSA)之研習 |
6
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| D10010 | 生產零件核準程序(PPAP)之研習 |
6
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| D10011 | 非汽車直接供應商如何導入QS 9000 |
6
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如有以上課程需求請電洽 華宇企管(03)4272751