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課程性質
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代號
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課程主題
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時數
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經 營 管 理 |
C1001 | 目標管理與部門機能方針展開 |
6
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| C1002 | 如何自我訓練成為成功領導幹部 |
6
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| C1003 | 企業幹部降低成本十大利器 |
6
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| C1004 | 有效溝通與衝突管理 |
6
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| C1005 | 全公司標準化體系建立 |
6
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| C1006 | 成功的簡報技巧 |
6
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| C1007 | 幹部對管理應有職責與執行技巧 |
6
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| C1008 | 幹部有效執行力的啟發與培養 |
6
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| C1009 | 如何激發部屬工作意願達成工作目標 |
6
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| C1010 | 成功主管知人與容人---談溝通協調 |
6
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| C1011 | 企業人為困擾處理對策 |
6
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| C1012 | 幹部如何處理現場常見十大問題 |
6
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| C1013 | 有效領導統御藝術與技巧分析 |
6
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| C1014 | 工廠管理問題分析及其處理對策 |
6
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| C1015 | 數據分析在管理上的應用 |
6
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| C1016 | 幹部如何承上啟下達成工作目標 |
6
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| C1017 | 幹部如何自我突破管理工作 |
6
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| C1018 | 如何成為有魅力的領導幹部 |
6
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| C1019 | 幹部對降低流動率應有責任與做法 |
6
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| C1020 | TWI (基層主管研習班) |
24
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| C1021 | 如何知人識性-用人之道 |
6
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| C1022 | 組織運作與管理 |
6
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| C1023 | 如何提昇工作品質---突破瓶頸再創高峰 |
6
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| C1024 | 企業策略規劃與方針目標展開 |
12
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| C1025 | 問題分析與決策 |
9
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| C1026 | 基層主管卓越管理才能發展訓練 |
6
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| C1027 | 成功的會議術 |
6
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| C1028 | 談工作壓力的舒解 |
6
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| C1029 | 高效率的企業時間管理 |
6
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| C1030 | 女性主管的角色調適與人際關係 |
6
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| C1031 | EQ與情境管理 |
9
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| C1032 | 口才訓練 |
12
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| C1033 | 專案管理 |
12
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| C1034 | 領導統禦與技巧 |
6
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| C1035 | 如何運用創造力提升管理智慧 |
6
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| C1036 | 幹部對降低流動率應有責任與做法 |
6
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| C1037 | 學習型組織與知識管理 |
9
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| C1038 | 企業經營績效分析及創造附加價值實務 |
6
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| C1039 | 企業國際化管理實務 |
9
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| C1040 | 企業資源整合規劃 |
12
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生 產 與 作 業 管 理 |
C2001 | 生產管理基本觀念與理論架構認識 |
6
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| C2002 | 生產計劃之擬定與管制作業辦法 |
9
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| C2003 | 多種少量生產管理方式 |
9
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| C2004 | 確保生產交期及多種少量之生產管理實務 |
9
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| C2005 | 物料管理與有效盤點實務技巧 |
9
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| C2006 | 如何做好採購管理降低購料成本理論及實務 |
9
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| C2007 | 採購議價談判技巧 |
6
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| C2008 | 績效管理制度(PAC)實施技巧及推行實務 |
6
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| C2009 | 計劃評核術(PERT)與要經法(CPM)之應用實務 |
9
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| C2010 | 提高生產力及創造附加價值方法 |
6
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| C2011 | 幹部如何有效掌握生產績效降低成本提高經營利潤 |
6
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| C2012 | 領班如何做好生產線工作 |
6
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| C2013 | 5S+顏色+數據+看板在管理上的應用實務 |
12
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| C2014 | 5S整理整頓的推展及應用技巧 |
6
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| C2015 | 善用管理技巧有效提高生產力降低成本 |
6
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| C2016 | 工廠安全與衛生 |
6
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| C2017 | 如何減少工廠中的浪費 |
6
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| C2018 | 設備預防保養與管理(TPM) |
6
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| C2019 | 倉儲管理績效提昇 |
6
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I E 管 理 |
C3001 | 價值分析、價值工程、價值革新之介紹與應用 |
6
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| C3002 | 工作改善與問題解決方法 |
9
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| C3003 | 改善提案制度推行方法及實務介紹 |
12
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| C3004 | 工作簡化實務推展及演練 |
9
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| C3005 | 生產工廠現場合理化改善實務演練 |
12
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| C3006 | 如何將TVIQ靈活運用在管理上 |
12
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| C3007 | 企業如何建立標準化系統 |
12
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| C3008 | 如何運用成本概念組合管理系統有效提高競爭力 |
9
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| C3009 | 降低成本的工作改善與問題解決 |
9
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| C3010 | 省工省時省力的經濟動作原則 |
9
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| C3011 | 防止作業失誤的愚巧法運用 |
9
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| C3012 | 如何發揮人與機械的績效管理 |
9
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| C3013 | 工廠佈置與物料搬運流程之簡化實務 |
9
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| C3014 | 簡化工作的作業管理程序分析 |
9
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| C3015 | 標準工時的設定與運用 |
12
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行 銷 管 理 |
C4001 | C100行銷管理策略運用 |
9
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| C4002 | 營業人員市場開拓技巧 |
6
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| C4003 | 顧客抗拒的處理與應對話術 |
6
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| C4004 | 營業人員如何克服工作低潮 |
6
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| C4005 | 業務談判策略與技巧(商業談判) |
9
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| C4006 | 業務人員的管理與激勵 |
9
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| C4007 | 營業人員的甄選、培育與能力開發 |
9
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| C4008 | 提高顧客滿意的服務品質 |
6
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| C4009 | 整體銷售業務訓練 |
40
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| C4010 | 顧客行為模式分析 |
6
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| C4011 | 國際貿易實務 |
9
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| C4012 | 現代化門市行銷技巧與新觀 |
6
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| C4013 | 網路行銷應用實務 |
6
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| C4014 | 創意與行銷策略應用 |
12
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財 務 管 理 |
C5001 | 財務報表解讀與財務分析 |
12
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| C5002 | 預算編制與預算控制 |
12
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| C5003 | 如何認識與運用財務報表 |
12
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| C5004 | 成本控制與成本分析 |
12
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| C5005 | 非財會主管的財務會計研習 |
12
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| C5006 | 如何透過財務會計管理以提昇企業經營管理能力 |
12
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| C5007 | 內部控制與內部稽核 |
12
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人 力 資 源 管 理 |
C6001 | 組織發展與授權功能 |
9
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| C6002 | 薪資制度與員工考績 |
6
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| C6003 | 人力資源與企業成長 |
6
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| C6004 | 企業內部講師培訓建立 |
24
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| C6005 | 工作說明、職掌與評價功能的訂定 |
9
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| C6006 | 如何有效結合薪資與獎金制度 |
9
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| C6007 | 現代合理化薪資考核與獎金設計實務 |
12
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| C6008 | 員工生涯規劃 |
6
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| C6009 | 企業選才、育才、用才、留才方法運用 |
6
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| C6010 | 主管甄選面談技巧 |
6
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| C6011 | 如何提高行政工作品質與效率 |
6
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| C6012 | 如何訂定訓練計劃落實員工訓練 |
12
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| C6013 | 如何發揮幕僚機能提高管理績效 |
9
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| C6014 | 如何建立完整的人力資源管理制度 |
12
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| C6015 | E化的人力資源管理 |
9
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| C6016 | 全方位的績效考核 |
9
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品 質 管 理 |
C7001 | 全員品質意識提昇 |
6
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| C7002 | 全面品質經營管理 |
12
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| C7003 | 如何做好品質保証工作 |
6
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| C7004 | 方針管理與日常管理 |
9
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| C7005 | 基礎品質管制手法實務演練 |
12
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| C7006 | 如何促使不良率降低70%方法運用 |
6
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| C7007 | 統計方法在管理上的應用 |
9
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| C7008 | 幹部品管職責與自主管理 |
6
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| C7009 | 品管新七手法運用實務 |
12
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| C7010 | 幹部品管職責及全員品管推行方法 |
6
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| C7011 | 現場製程管制與改善方法 |
12
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| C7012 | QC七手法實務運用 |
12
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| C7013 | 製程管制與製程能力分析 |
6
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| C7014 | 抽樣計劃與檢驗 |
6
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| C7015 | 實驗計劃方法 |
12
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| C7016 | 相關迴歸分析 |
3
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| C7017 | 建立免檢制度與自主管理 |
6
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| C7018 | 田口式品質管理 |
12
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| C7019 | 協力廠商之管理與輔導 |
9
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| C7020 | 品質成本 |
6
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| C7021 | 如何推行品管圈活動方法 |
6
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| C7022 | 全員QCC活動 |
9
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| C7023 | 團結圈活動實務演練方法 |
12
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| C7024 | 降低品質不符合事項提昇客戶滿意度 |
6
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| C7025 | 價值分析與價值工程 |
12
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| C7026 | 通信業的品質保證體系(TL 9000) |
12
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研 發 管 理 |
C8001 | 創造性思考與設計易裝度衡量研習 |
9
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| C8002 | 設計的過程控制與合理化規劃研習 |
9
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| C8003 | 產品開發系統整合技術與實務 |
18
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| C8004 | 新產品開發程序與評鑑方法之技術研討 |
9
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| C8005 | 設計品質鑑審與品質保証 |
9
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| C8006 | 新產品開發與設計管理 |
9
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| C8007 | 同步工程研發 |
9
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在 |
C9001 | 從業人員應有認識與作法 |
3
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| C9002 | 現代化在職精神培育 |
3
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| C9003 | 提高生產力及培養自動自發精神 |
3
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| C9004 | 服務(工作)的情趣與精神 |
3
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| C9005 | 快樂的人生觀 |
3
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| C9006 | 如何在工作中求取知識與樂趣 |
3
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| C9007 | 自我肯定樂在工作 |
3
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I S O 9 0 0 0 |
C10001 | 何謂ISO 9000品保系統 |
3
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| C10002 | ISO 9000品保體系導入與推動 |
9
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| C10003 | 如何落實ISO 9000品保系統 |
9
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| C10004 | 評鑑問答Q & A |
6
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| C10005 | ISO 9000廿條文釋意及精解 |
6
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| C10006 | ISO 9000文件製作訓練 |
6
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| C10007 | 量規儀器檢校訓練 |
12
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| C10008 | 如何成功運作ISO 9000系統 |
6
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| C10009 | 品質計劃撰寫實務 |
6
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| C10010 | ISO 9000內部稽核訓練 |
12
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| C10011 | ISO 9000管理代表訓練 |
14
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| C10012 | 連鎖加盟店如何導入ISO 9000系統 |
6
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| C10013 | 學校如何導入ISO 9000 |
6
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| C10014 | 營建業導入ISO 9000要領實務 |
6
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| C10015 | 旅遊業如何導入ISO 9000系統 |
6
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| C10016 | ISO 9000 LEAD ASSESSOR訓練 |
40
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| C10017 | 企業策略規劃與ISO 9000落實關鍵 |
9
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| C10018 | ISO 9000易犯的缺失及改善方法 |
6
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| C10019 | ISO 9000品保系統與ISO 14000環境系統比較整合 |
12
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I |
C11001 | ISO 14000環境管理系統研習 |
12
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| C11002 | ISO 14000條文釋意及精義研習 |
6
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| C11003 | 如何藉由ISO 14000邁入21世紀綠色行銷 |
6
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| C11004 | 如何導入ISO 14000環境管理系統 |
6
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| C11005 | ISO 14000實務推行系統建構研討會 |
6
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| C11006 | 環境管理稽核訓練及實施方法 |
12
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| C11007 | 環境評估、生命週期分析之介紹 |
8
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| C11008 | ISO 14000環境管理系統與工業污染防治實務技術 |
9
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| C11009 | ISO 14000環境管理系統先期審查與環境考量鑑別 |
9
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| C11010 | 如何推行先期環境審查 |
9
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| C11011 | ISO 14000環境管理主導人員訓練 |
12
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| C11012 | ISO 14000管理代表研習 |
14
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| C11013 | 環保法規釋義 |
12
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Q
S 9 0 0 0 |
C12001 | QS-9000品保系統之介紹及導入說明 |
3
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| C12002 | QS-9000條文釋意及精義研習 |
6
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| C12003 | QS-9000品保系統綜合研習 |
6
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| C12004 | 汽車業推行QS-9000實作研習 |
12
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| C12005 | QS-9000內部稽核訓練及推展方法 |
12
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| C12006 | 先期產品品質規劃(APQP)之研習 |
6
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| C12007 | 不良模式與效應分析(FMEA)之研習 |
6
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| C12008 | 統計製程管制(spc) |
9
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| C12009 | 量測系統分析(MSA)之研習 |
6
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| C12010 | 生產零件核準程序(PPAP)之研習 |
6
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| C12011 | 非汽車直接供應商如何導入QS 9000 |
6
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如有以上課程需求請電洽 華宇企管(03)4272751