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課程性質
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代號
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課程主題
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時數
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經 營 管 理 |
B1001 | 策略規劃 |
6
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| B1002 | 策略規劃實戰班 |
30
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| B1003 | 前瞻管理與危機管理 |
66
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| B1004 | 領導統御藝術與技巧 |
12
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| B1005 | 高階主管管理能力訓練 |
9
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| B1006 | 企業經營績效分析與創造附加價值實務 |
9
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| B1007 | 企業國際化管理實務 |
9
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| B1008 | 解讀財務報表的迷思 |
12
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| B1009 | 如何展開年度計劃與執行方法 |
24
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| B1010 | 年度計劃展開實戰班 |
9
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| B1011 | 企業主管經營體質改善實務運作 |
6
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| B1012 | 目標管理與部門機能方針展開 |
6
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| B1013 | 如何自我訓練成為成功領導幹部 |
6
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| B1014 | 企業幹部降低成本十大利器 |
6
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| B1015 | 有效溝通與衝突管理 |
6
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| B1016 | 全公司標準化體系建立 |
6
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| B1017 | 成功的簡報技巧 |
6
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| B1018 | 幹部對管理應有職責與執行技巧 |
6
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| B1019 | 幹部有效執行力的啟發與培養 |
6
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| B1020 | 如何激發部屬工作意願達成工作目標 |
6
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| B1021 | 成功主管知人與容人---談溝通協調 |
6
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| B1022 | 企業人為困擾處理對策 |
6
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| B1023 | 幹部如何處理現場常見十大問題 |
6
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| B1024 | 有效領導統御藝術與技巧分析 |
6
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| B1025 | 工廠管理問題分析及其處理對策 |
6
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| B1026 | 數據分析在管理上的應用 |
6
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| B1027 | 主管如何承上啟下達成工作目標 |
6
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| B1028 | 主管如何自我突破管理工作 |
6
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| B1029 | 如何成為有魅力的領導幹部 |
6
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| B1030 | 主管對降低流動率應有責任與做法 |
6
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| B1031 | 如何知人識性-用人之道 |
6
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| B1032 | 領導與被領導之藝術 |
6
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| B1033 | 企業策略規劃與方針目標展開 |
12
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| B1034 | 問題分析與決策 |
9
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| B1035 | 中階主管管理才能訓練 |
12
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| B1036 | 卓越經理人建立競爭優勢之規劃 |
9
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| B1037 | 成功的會議術 |
6
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| B1038 | 談工作壓力的舒解 |
6
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| B1039 | 高效率的企業時間管理 |
6
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| B1040 | 領導統禦與技巧 |
6
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| B1041 | 如何運用創造力提升管理智慧 |
6
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| B1042 | 學習型組織與知識管理 |
9
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| B1043 | 企業經營績效分析及創造附加價值實務 |
6
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| B1044 | 企業國際化管理實務 |
9
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| B1045 | 企業資源整合規劃 |
12
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生 產 管 理 |
B2001 | 多種少量生產管理方式 |
6
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| B2002 | 確保生產交期及多種少量之生產管理實務 |
6
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| B2003 | 如何做好採購管理降低購料成本理論及實務 |
6
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| B2004 | 績效管理制度(PAC)實施技巧及推行實務 |
6
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| B2005 | 提高生產力及創造附加價值方法 |
6
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| B2006 | 主管如何有效掌握生產績效降低成本提高經營利潤 |
6
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| B2007 | 善用管理技巧有效提高生產力降低成本 |
6
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| B2008 | 工廠安全與衛生 |
6
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| B2009 | 如何減少工廠中的浪費 |
6
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I E 管 理 |
B3001 | 價值分析、價值工程、價值革新之介紹與應用 |
6
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| B3002 | 工作改善與問題解決方法 |
6
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| B3003 | 改善提案制度推行方法及實務介紹 |
6
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| B3004 | 工作簡化實務推展及演練 |
6
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| B3005 | 生產工廠現場合理化改善實務演練 |
6
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| B3006 | 如何將TVIQ靈活運用在管理上 |
6
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| B3007 | 企業如何建立標準化系統 |
6
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| B3008 | 如何運用成本概念組合管理系統有效提高競爭力 |
6
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| B3009 | 降低成本的工作改善與問題解決 |
6
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| B3010 | 簡化工作的作業管理程序分析 |
6
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行 銷 管 理 |
B4001 | 行銷管理策略運用 |
6
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| B4002 | 業務談判策略與技巧(商業談判) |
6
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| B4003 | 激發組織力的蘭契斯特行銷法則 |
12
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| B4004 | 顧客購買心理分析與締結要領 |
6
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| B4005 | 顧客管理 |
6
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| B4006 | 戰勝自己贏得顧客 |
3
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| B4007 | 顧客抱怨處理與應對技巧 |
3
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| B4008 | 開發客戶的技巧 |
3
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| B4009 | 如何泂悉顧客心理掌握商機 |
3
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| B4010 | 營業人員的甄選、培育與能力開發 |
6
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| B4011 | 提高顧客滿意的服務品質 |
3
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| B4012 | 整體銷售業務訓練 |
3
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| B4013 | 顧客行為模式分析 |
3
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| B4014 | 國際貿易實務 |
3
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| B4015 | 現代化門市行銷技巧與新觀 |
3
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| B4016 | 網路行銷應用實務 |
3
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| B4017 | 創意與行銷策略應用 |
6
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財 務 管 理 |
B5001 | 預算編制與預算控制 |
6
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| B5002 | 如何認識與運用財務報表 |
6
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| B5003 | 成本控制與成本分析 |
6
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| B5004 | 非財會主管的財務會計研習 |
6
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| B5005 | 如何透過財務會計管理以提昇企業經營管理能力 |
6
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| B5006 | 申請上市上櫃應注意事項 |
3
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| B5007 | 策略性成本管理與實務運用 |
3
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| B5008 | 內部控制與內部稽核 |
6
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人 力 資 源 管 理 |
B6001 | 組織運作與管理 |
6
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| B6002 | 組織發展與授權功能 |
6
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| B6003 | 薪資制度與員工考績 |
6
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| B6004 | 人力資源與企業成長 |
6
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| B6005 | 如何有效結合薪資與獎金制度 |
6
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| B6006 | 員工生涯規劃 |
3
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| B6007 | 企業選才、育才、用才、留才方法運用 |
6
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| B6008 | 主管甄選面談技巧 |
6
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| B6009 | 如何提高行政工作品質與效率 |
3
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| B6010 | 如何訂定訓練計劃落實員工訓練 |
6
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| B6011 | 如何發揮幕僚機能提高管理績效 |
6
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| B6012 | 國際人力資源管理 |
9
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| B6013 | 國際經理人員的培訓 |
12
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| B6014 | E化的人力資源管理 |
6
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| B6015 | 全方位的績效考核 |
6
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品 質 管 理 |
B7001 | 全員品質意識提昇 |
3
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| B7002 | 全面品質經營管理 |
6
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| B7003 | 方針管理與日常管理 |
6
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| B7004 | 如何促使不良率降低70%方法運用 |
6
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| B7005 | 統計方法在管理上的應用 |
6
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| B7006 | 主管品管職責與自主管理 |
6
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| B7007 | 品管新七手法運用實務 |
12
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| B7008 | 主管品管職責及全員品管推行方法 |
6
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| B7009 | 建立免檢制度與自主管理 |
6
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| B7010 | 田口式品質管理 |
12
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| B7011 | 協力廠商之管理與輔導 |
6
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| B7012 | 品質成本 |
6
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| B7013 | 如何推行品管圈活動方法 |
6
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| B7014 | 全員QCC活動 |
6
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| B7015 | 通信業的品質保證體系(TL 9000) |
9
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研 發 管 理 |
B8001 | 創造性思考與設計易裝度衡量研習 |
6
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| B8002 | 設計的過程控制與合理化規劃研習 |
6
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| B8003 | 產品開發系統整合技術與實務 |
12
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| B8004 | 新產品開發程序與評鑑方法之技術研討 |
6
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| B8005 | 設計品質鑑審與品質保証 |
6
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| B8006 | 新產品開發與設計管理 |
6
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| B8007 | 同步工程研發 |
6
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I |
B9001 | 何謂ISO 9000品保系統 |
3
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| B9002 | ISO 9000品保體系導入與推動 |
6
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| B9003 | 如何落實ISO 9000品保系統 |
6
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| B9004 | 評鑑問答Q & A |
3
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| B9005 | 如何成功運作ISO 9000系統 |
3
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| B9006 | 品質計劃撰寫實務 |
6
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| B9007 | ISO 9000內部稽核訓練 |
9
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| B9008 | ISO 9000管理代表訓練 |
14
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| B9009 | 連鎖加盟店如何導入ISO 9000系統 |
3
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| B9010 | 營建業導入ISO 9000要領實務 |
6
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| B9011 | 旅遊業如何導入ISO 9000系統 |
6
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| B9012 | ISO 9000 LEAD ASSESSOR訓練 |
40
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| B9013 | 企業策略規劃與ISO 9000落實關鍵 |
6
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| B9014 | ISO 9000易犯的缺失及改善方法 |
3
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| B9015 | ISO 9000品保系統與ISO 14000環境系統比較整合 |
9
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I |
B10001 | ISO 14000環境管理系統研習 |
12
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| B10002 | ISO 14000條文釋意及精義研習 |
6
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| B10003 | 如何藉由ISO 14000邁入21世紀綠色行銷 |
6
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| B10004 | 如何導入ISO 14000環境管理系統 |
6
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| B10005 | ISO 14000實務推行系統建構研討會 |
6
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| B10006 | 環境管理稽核訓練及實施方法 |
12
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| B10007 | 環境評估、生命週期分析之介紹 |
8
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I |
B10008 | ISO 14000環境管理系統與工業污染防治實務技術 |
6
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| B10009 | ISO 14000環境管理系統先期審查與環境考量鑑別 |
6
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| B10010 | 如何推行先期環境審查 |
6
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| B10011 | ISO 14000環境管理主導人員訓練 |
12
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| B10012 | ISO 14000管理代表研習 |
14
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| B10013 | 環保法規釋義 |
12
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| B10014 | QS-9000品保系統之介紹及導入說明 |
3
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| B10015 | QS-9000條文釋意及精義研習 |
6
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| B10016 | QS-9000品保系統綜合研習 |
6
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| B10017 | 汽車業推行QS-9000實作研習 |
12
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| B10018 | QS-9000內部稽核訓練及推展方法 |
12
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| B10019 | 先期產品品質規劃(APQP)之研習 |
6
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| B10020 | 不良模式與效應分析(FMEA)之研習 |
6
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| B10021 | 統計製程管制(SPC) |
9
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| B10022 | 量測系統分析(MSA)之研習 |
6
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| B10023 | 生產零件核準程序(PPAP)之研習 |
6
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| B10024 | 非汽車直接供應商如何導入QS 9000 |
6
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如有以上課程需求請電洽 華宇企管(03)4272751