【台湾华宇动能】满足企业人才发展动能 茂生农经目标管理训练热列展开
2019/10/15

【台湾华宇动能】满足企业人才发展动能 茂生农经目标管理训练热列展开

不知是否您也有这样的困扰,就是"如何规划出能让老板会称赞、下属有斗志、年底会达目标年度目标呢?"。台湾饲料、养殖大厂茂生农经,为了让同仁更能了解如何制定"高绩效年度计划",特别邀请在辅导业界有近40年经验的台湾华宇企管咨询辅导团队,来协助茂生农经的管理同仁,提升部门发展规划的正确观念及规划技巧。训练活动当日除各部门主管精英参与外,茂生农经董事长吴清德 先生也亲临现场,给予同仁加油勉励。

 

图:茂生农经董事长吴清德 先生致词

 

创立于民国 47年的茂生农经,早年是饲料生产销售起家,成立逾一甲子的事业版图,时至今日已为台湾蛋、禽、畜产品的供应链上游市占很重要的企业。很有台湾精神的茂生农经,从胼手胝足到107年股票核准上柜,对于企业经营及产品质量的理念,都是一秉初衷的用心与专心服务农民,并为全民的食安把关。也因此茂生农经不论是设备的投资、人才的发展培育、制程的严格控管以及产品的创新开发,持续不断要求做到精益求精。尤其是对于企业经营的核心—人才发展与培育更是积极且严谨,因此促成此次的合作。

本次的课程中,先从年度计划切入,带入绩效管理对组织的价值,以及如何用方法建立高效企业价值创建流程。顾问以原理+方法,结合现场实操,让学员在课程中,不仅深入了解从"公司目标"展开到"部门目标"及"个人目标"要注意到的面向及构思重和方法外,更重要的是现场将方法,直接带入现行工作的目标厘清,让学员现学现用,这更容易让学员了解学习及执行的问题,并藉由最后的发表、交流,让整个训练更深入且落地。

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