摘要
进入智能化生产的时代,您的生产制造面临了以下的问题吗?
1. 生产小量多样化,工厂效率下降,员工流失
2. 生产周期过长,工厂库存居高不下,企业资金的积压
3. 快速发展电子商务,畅销品无法及时而快速的补仓造成客户抱怨
4. 传统加工型采购与生产计划作业,无法适应新市场需求,交期不准造成客诉
5. 管理人才欠缺培养,被动性工作,缺乏自主性,运作协调效率低
6. 企业劳动力成本上升,产品质量不稳定,波动很大
在这个「制造即国力」的时代,提升制造力才能造就竞争力。而制造力的提升与工业工程(IE, Industrial Engineering)技术应用的关系密不可分。
人才培育+企业落地实作
企业组团参加,学习效果更接地气
台湾华宇企管咨询累积近40年的辅导培训经验,将现代IE工业工程的原理及工具手法结合精益生产现场,更导入智能制造的概念来设计本课程。不同于传统上课仅上理论,是否能落地是看学员造化,台湾华宇以2天的理论与技术课程+学员工作现场实作应用+1日应用成果发表的方式,让学员能知行合一,为行业内各企业生产一线技术骨干人员定向开展,使单件流模式高效运行,完善产前工艺准备,提升产品上线和现场作业效率,并可充分完善各类制造产业之中、高阶及基层人才养成的起点。
課程效益
善用现场「IE」工业工程手法推动,提高生产效率
透过IE改善手法、工具,确掌握生产活动的实际状态,尽快 地发现浪费、不合理、不可靠的地方,对生产活动的改善和标准化进行系统的管理。
通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、搬动分析、时间分析等全部IE手法,提高全员综合素质。
IE人才培训营通过分组实作,IE手法解析,现场问题的掌握,包含到重新认识我现场的问题,并进而描绘出未来的应有现场的形态
透过課程分组练习及分组报告,并于最後課程做实作改善成果报告与分享,确认学员学习成果,报告资料将成为企业整体改善的指标与蓝图。
課程大綱
授課師資
陈尚志资深顾问师
台湾中原大学工业工程30年以上产业现地实作辅导经验
经历
曾任飞利浦科技、光宝科技、元钿科技、精极科技..等集团企业担高阶主管,现任华宇企管资深顾问师
专长
- 精益管理(Lean)、生产管理、IE
- 精益供应管理
- 精益生产线
- 自动化设备导入与管理
- 智能化导入解決方案
- 精益质量管理
- 统计制程管制、TQM、流程管理
- 5S活动
- 6 sigma
辅导客户
英业达集团、大峡谷光电、侨威科技、EVER TECH GROUP •CO.,LTD、深圳市好美佳智慧家居、厦门宇诠复材料技、桓达科技、泰星螺杆、雄崎电梯、介明塑料、江苏爱德福乳胶制品、佛山市和阳精密金属、浙江侨泰电力、恩捷电子、志联工业 、继茂橡胶、欣展工业、友通信息、侨泰电力、成贯企业、登骐企业、弘隆工业、巨鋐油封工业、盟智科技、鑫伟成机械、威达电集团、协益电子、统奕包装、宽菱工业、捷泰精密工业、幸康电子、东哥企业、浙江康泰电器、典发食品、永杰像胶、康泰电子、恒晖工业、欣展工业、美磊科技、崴扬国际、东莞弘隆金属制品、东莞诠盛电线、厦门钛积光电、东莞微得木业制品、亮宇油封、嘉发实业、逸昌科技……..等百家以上企业的咨询指導。
開課資訊
|上课地点|
台湾华宇顺德创智空间智能产域加速中心
佛山市顺德区北滘镇人昌路5号(天玑国际大厦)第5层501单元
|住宿地点|
华轩里酒店(佛山美的总部店):
广东省佛山市顺德区怡福路2号国际财富中心5号楼
n 活动时间:11/7、11/8 日、11/22;09:00~12:00,13:30~16:30共计三天 18hr
n 课程对象:
1. 企业改善活动支持与执行者:企业领导、厂长、生产部门主管
2. 改善活动主导与主要参与推动者:IE工程师、生产工程师、工艺工程(PE)、生产现场管理人员及对智能制造有兴趣者。
n 课程费用:6,800元/人/18 小时(含培训、证书、午餐、课间茶点、11/7住宿等)因需分组到企业现场进行"作业实作"导入,建议企业最好组团参加效果更佳。
n 限时抢购:只要 10/20(含)日前完成报名及缴款,享每人6000元优惠,若团体报名(三人以上)可享 每人5000元优惠
n 咨询电话:0757-28888591(何小姐、幸小姐、卢小姐)