即時數據翻轉管理思維(一)淺談數據蒐集—-精實生產管理LEAN
2018/02/06

即時數據翻轉管理思維()淺談數據蒐集

 老闆常感嘆,為何工廠報表數據,跟現場結果不同。
如何才能找出真因,看到現場真實數據,進而降低工時物料成本,推升企業利潤。
 為此,華宇企管顧問團,舉辦「即時數據翻轉管理思維」公開班課程。
讓企業了解如何翻轉思維,即時掌握現場數據。

「即時數據翻轉管理思維」課程廣受歡迎

數據蒐集有哪些難題

首先,華宇企管顧問跟現場學員談到幾個事情,因為,現場學員大都是製造業出身,以工廠現場管理工作者居多。雖然報名的50幾個學員中,有一家是資訊公司,但整體來看,大部分都是在製造業工廠裡的工作者居多,其中有一家公司,好像有倉庫管理上的問題,需要學習。 

在製造現場工作的學員們,常會遇到老闆有很多想法,很多看法的,要叫我們去執行一些動作搜集數據,完成既定的生產目標。因此,在這堂課開始的時候,我們會先提到在製造現場裡,現場人員常遇見搜集數據的一些難題。

難題一: 老闆想看到工廠裡,甚麼樣真實數據,該如何呈現?

難題二:工廠現場幹部,又想要看到那些工廠真實數據,做為管理依據。

數據正確度夠精準嗎?

這兩個難題,會回到一個比較根本的面向去看,為什麼老闆想要看到一些真實的工廠數據,而現場人員卻沒有辦法展現出來,所以說,我們必須回到問題的對立面去想,工廠如何搜集呈現數據,才是老闆想看到的真實數據。

 從這個對立面思考,我可衍生出來一些想像,像是對一般常見,我們現場的管理,或者日常的管理的日報或其他報告數據,我們應該用甚麼樣的思維,才能正確產生出對的報表,以利於成為整體營運施行依據,這些依據會是甚麼。

 然而,要運用正確思維產出對的數據報告,每個人都想,那我們如何去做到才能達到既定的生產目標,其實,大家都知道。資訊搜集並不難,難就難在搜集出來的數據,到底是正確性有多高!!

花兩百萬搜集正確數據,您願意嗎?

正確性太低的數據,不是我們要的,但是要搜集正確度高的數據,需要投入很大的資源,從「相對面向」來看,天下沒有白吃的午餐,如果,工廠數據正確性想要達到一百分,要付出很高的代價,企業願意嗎?假設我們說資訊搜集,要到達七成的準確度,為了蒐集七成準確度的工廠數據,卻要花一百、兩百萬新台幣來投入搜集,這樣代價會不會太高? 

低投入得到高正確性數據,該如何做?

如果想用較低的代價投入,搜集正確度達到九成的工廠現場數據,該如何去做?這堂課雖然時間有限,沒有辦法完全深入去談資訊的掌握、資料的蒐集。但是,這堂課會從另外一面去說明,如何用比較簡單有效的方法,去協助製造工廠取得正確的資訊數據。

 在這堂課上課的過程中,華宇企管顧問雖然用實際案例,跟學員分享,當我們進行工廠日常數據蒐集管理時,應該用甚麼思維產出正確數據報表,但是在這堂課講完了之後,也許學員在這邊學會如何搜集正確資訊數據。但是學會之後,回去卻沒有辦法推行,真正的原因,在於管理方法的改變,這需要加上一個載體和一個平台,接下來的內容會談到……(待續未完)

團隊資歷

華宇顧問團陣容完整,36年實戰經驗,榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷,完整規劃產線,提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場,指導企業實作,擴大 接單能力,輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等,優化人力產能,從省人到少人化,打造靈活產線,對應少量多樣化, 市場產品需求,提升產能應變力。 
 

喝咖啡,聊精實


文字編輯 : 華宇企管出版小組
文章來源 : 華宇企管顧問團
即時數據翻轉管理思維(一)淺談數據蒐集

【外訓課程●線上報名】

企管知識搜尋

企管知識