那怎麼去做好一個跨界的整合呢?這件事情就好像說,你站在12樓看問題,還是站在30樓看問題,也在於說你的切面是橫向切面,還是垂直型的切面。

創新獲利行銷要跨界

 

:吳明峰

整理:張仙芝


 

不論是在產業界,或是在行銷領域的的前輩、同行,在大家的認知裡頭,其實都認為,行銷與跨界在2017企業獲利策略上,是很重要的規劃重點。

 

那怎麼去做好一個跨界的整合呢?這件事情就好像說,你站在12樓看問題,還是站在30樓看問題,也在於說你的切面是橫向切面,還是垂直型的切面。

所以跨界的觀念在於:

第一,     要敢想

第二,     要有足夠資源

第三,     整合跟溝通能力要足夠.

 

在進行這樣一個專案前,大家必須先界定,彼此有同樣的目標,包括能夠在看到問題的時候,不是只有在自己的行業裡頭找解決問題的答案,而是將眼光也放到其他產業,借助不同的經驗值及解決方案來找到更多的可行性。

 

分享一個跨界創新的例子:汽車從來也沒有想到可以跟3C或者互聯網是可以結合的,但透過google成立無人駕駛汽車公司 Waymo,專注無人駕駛技術和系統的開發的案例,我們可以看到,google可以讓無人車上路,甚至Fait Chrysler 及本田等第車公司與google達成合作協定,準備共同創造無人車的新市場,為汽車業與互聯網業界進行跨界創新結合做最好的見證。

 

面對挑戰更多變的年代,未來這樣的跨界創新案例會只會愈來愈多,兩個不相關的行業,有效的整合在一起,設定共同的目標,這就是跨界最好的方式。

 

當然如同我剛說的,他必須要有足夠的高度來看問題,然後大家也必須是有共同目標去解決問題,這樣才有可能完成一個很好的整合跨界的行銷計畫。


作者:創新獲利行銷系統 吳明峯顧問

簡介:

•北京大學  新聞與傳播學院  碩士 

•企業行銷及銷售管理經驗,產品研發及品牌規劃的豐富案例。

•廣告行銷從業時間超過二十年,歷經企業行銷工作,廣告公司客服經驗,及媒體公司媒體顧問,整合行銷公司專案統籌

•媒體整合及運用的豐富人脈及媒體策略的規劃經驗。

 整理:張仙芝、林倬綪


 

 

創新獲利行銷要跨界

企管知識搜尋

企管知識