問題不能拆開來看!
作者:岸良裕司

本書以出版著名企管小說《目標》、管理大師高德拉特的「限制理論」(TOC)為基礎撰寫而成。TOC強調訓練思考流程能力,能輕鬆解決日常問題,不論是衝突、對立或難題,全都可以有效地迎刃而解!

  • 作者:岸良裕司
  • 出版社:時報文化

 

一群青蛙面對溫度逐漸升高的池塘,有的想要留下,有的希望離開

留下→會變成煮熟的青蛙
離開→又會變成脫水的青蛙
意見分歧的青蛙群,該怎麼抉擇?

問題不能拆開來看,要從整體、全面的角度觀察,找出各個問題關聯性後,才能見到問題的真貌,根本解決問題。

本書以出版著名企管小說《目標》、管理大師高德拉特的「限制理論」(TOC)為基礎撰寫而成。TOC強調訓練思考流程能力,能輕鬆解決日常問題,不論是衝突、對立或難題,全都可以有效地迎刃而解!尤其強調,問題不能拆開來看,而要從整體、全面的角度觀察,找出各個問題的關聯性後,才能見到問題的真實樣貌。本書透過簡單易懂的方式,說明運用整體最適手法,根本解決問題的「思考流程」。不論是日常周遭的問題,或者是組織內錯綜複雜的問題,只要將這些問題簡化,眾人一團和氣協力解決,那麼每天都能過著充滿信賴感的生活。讀者讀完本書後,便能得到達成上述理想的整體最適「問題解決力」。

TOC引進台灣的第一人
交通大學工業工程管理系所教授 李榮貴 專業推薦


目錄
推薦序 企業經營之道:丟開妥協解,找出雙贏解決方案 李榮貴
「蛙池」寓言 
前言 

第1章 別掉進「局部最適」的陷阱!
── 歡迎來到整體最適「問題解決森林」

第2章 撥雲見日!
──讓彼此形成共識的對立消除法

第3 章 掌握問題的整體現況!
──找出問題關聯性的 現況掌握法

第4章 扭轉不良效應!
──改變現況創造未來的未來構思法

第5章 不受障礙阻擾!
──專注於中繼目標的目標達成法

第6章 有備無患!
──鍛鍊洞燭機先能力的執行順序確立法

第7章 實現理想!

後記
參考書目

 

作者介紹

岸良裕司

1959年出生,高德拉特諮詢機構區域總裁(Goldratt Consulting Director),日本限制理論(TOC)推行協會理事。在他的推動下,TOC普遍施行於各產業界、及政府行政改革上;發表「共創三贏的公共事業」論點,是其重要的成果之一,這讓高德拉特博士讚賞不已;2007年4月,日本國土交通省更正式將該論點納進國家政策。

2008年4月,在高德拉特博士的邀請下,擔任高德拉特諮詢機構的區域總裁,成為該機構在日本的代表。他的演講內容,往往被公認是最簡單易懂、且具有高度可行性。

擔任公職:京都府業務改革推動評估委員會委員、宮崎縣綜合計畫審議會專門委員。

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※專屬網頁:http://www.jp.goldrattconsulting.com/



譯者介紹

張凌虛(前言至第3章)

出生於台灣彰化。目前為專職譯者,熱愛日本文學與商業類書籍。曾譯有多本小說及學術著作,期許自己成為廣度、深度兼具的日文譯者。



鄭曉蘭(第4至7章與後記)

畢業於東吳大學日文系、輔仁大學翻譯學研究所日文筆譯組,熱愛文字以及寫作。長期從事口、筆譯工作,現任職報社英、日文新聞編譯。其他譯作包括《超強幸運星》、《公園生活》、《維他命F》、《天使的呢喃》、《聖家族的午餐》、《美麗的孩子》等。


插畫:岸良真由子
問題不能拆開來看!

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