華宇企業管理顧問股份有限公司 - 研發管理(4)-新產品開發與創新

研發管理(4)-新產品開發與創新

作者：華宇企管陳裕越總經理

1.新產品定義/2.產品設計四特性/3.新產品開發流程/4.新產品概念開發/5.創新與創意

分析觀點	對新產品定義	相關文獻
消費者觀點	滿足新需求比其他產品更能滿足需求。	Sampson (1970)
	從消費者認知的觀點來看，對公司而言是產品創新，並不意謂對消費者意謂產品創新。
	能夠滿足市場上尚未滿足的需求，就可以構成一種新產品。
生產者觀點	不管市現有產品加以改良，或市在製造上突破原本技術層次的產品，皆為新產品。	司徒達賢(1985)
	以往所不曾擁有過的產品，從企業的觀點來看即是一種新產品。	Souder (1987)
	以產品本身特性為出發點。	Kotler(1997)
產品生命週期觀點	認為在生命週期前半段的產品都屬於新產品。	McGrath and Romeri(1994)

新產品的定義- 研發的型態

創新科技(關鍵零組件的研發)

二階供應商- 電子零組件
新產品線：開發不同用途或不同等級的產品。
新規格：相同用途及等級的產品，不同規格且不同功能者屬之。
衍生規格：具相同用途相同功能但不同規格之新產品稱之，主要在於降低成本、製程改良、或三階供應材料之取得為考量。

創新價值(商品化加值的研發)

中心廠(組裝廠)、ㄧ階供應商(週邊設備)
新產品線：開發不同用途或不同等級的產品線，如電漿電視或液晶電視、及液晶投影機等新產品線的開發。(即前導工程)
新機種：相同用途及等級的產品，但不同規格不同功能之新產品稱之，如大尺寸高解析度的研發。
衍生機種：相同用途相同功能但不同規格，主要在於提供OEM 、 ODM 客戶等客製化需求的產品。

創新技術(製程能力驗證能力的研發)

二階供應商(面板供應商、半導體廠商)
新產品線：引進新一代的生產技術及設備以生產更精密的產品，如12吋晶圓廠的技術及新一代面板切割技術的引進等。
製造方法驗證方法的改善：為引進新設備及技術所做的生產技術的改善。

產品設計之四個特性