企業及組織的品質管理過程中該如何確認系統狀況，內部稽核即扮演著重要的角色。

本課程除對條文解析外，並針對各議題以穿插個案研究的模式，使學員在課程中瞭解內部稽核流程與做法。

喝茶。聊ISO-與顧問對談活動

一杯茶，一個下午

由資深顧問以座談解惑的方式並提供7個行動建議，免費面對面諮詢，讓您帶著問題來，解決相關疑惑走。

▓ 受到疫情的影響我們的生產及營收是受害者、還是受益者？

▓ 疫情和條文中那些章節相關？

▓ 國內外稽核驗證提前舉行，我們如何滿足資料需求

▓ 防疫期間，人員及物流管制，ISO相關程序是否準備好了? 

我們想以「奉茶」的服務奉獻的心情
幫助更多企業建立對品質的正確的認知及態度
現在您與您的公司伙伴，可以帶問題來
我們一起喝杯茶，聊聊被稽核的那些事。

企業及組織的品質管理過程中該如何確認系統狀況，內部稽核即扮演著重要的角色。本課程針對「內部稽核」做基本介紹及相關條文說明，協助學員了解相關職責與重點，使學員在模擬演練中瞭解內部稽核流程與做法。

企業及組織的品質管理過程中該如何確認系統狀況，內部稽核即扮演著重要的角色。本課程針對「內部稽核」做基本介紹及相關條文說明，協助學員了解相關職責與重點，使學員在模擬演練中瞭解內部稽核流程與做法。

FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）為汽車供應鏈中廣泛使用於產品/製程設計開發評估及分析風險管制的工具，可幫助供應商預測和防止產品開發和零件生產過程中的失效 ,並據以引導供應商進行適切的產品/製程設計以確保量產品質，然由於美規(AIAG)與德規(VDA)標準不同，造成供應鏈廠商管理上的困擾。

  有鑑於此，AIAG與VDA共同合作於2019年6月初發布AIAG-VDA FMEA第1版，主要的特色：採用7個步驟方法，展開架構及操作步驟更完整，以功能展開，邏輯更清楚，分析更細緻以期待涵蓋所有失效模式及失效原因，最後要達成風險措施與成本之平衡；其他變化包括關於監測和系統響應的補充FMEA（FMEA-MSR）的新章節，修訂嚴重性、發生性、偵測性評價準則，行動優先等級（AP）代替RPN。

  AIAG-VDA FMEA與汽車產業界現有使用舊表的應用方法有大幅度的差異，必然對汽車供應鏈帶來不小衝擊，本課程將引領大家充分了解、應用該步驟手法，期能思維與方法徹底改變並引導學員於企業內部建立對應新手法的FMEA體制。