「如果一個產品有要800種螺絲來組成，那公司要準備多大的儲位?多少人來管理?若能將之減少到400種，那公司的製造成本有機會能降30%以上…」，課程上顧問以滑板車為例，來說明”易製化設計（Design for manufacturability，簡稱DFM）”的必要性。

思考主宰行為，所以管理該如何做的好，取決在思想。在今天的喝咖啡聊精實，華宇企管的顧問總監劉啟明總監特別跟與會來賓分享。

在進入智慧化生產的時代，生產小量多樣化、效率低、生產週期長、產品品質不穩定、交期不准、資金積壓等等的問題是很多生產製造業所面臨的重要問題，但這些問題該如何解決呢？華宇企管諮詢所舉辦，為期3天的IE工業工程人才實戰培訓營，為我們講解如何解決這些問題。

DFM 為何對工廠非常重要，執行DFM能確保最佳生產效率和質量的過程，同時在設計階段本身就解決了潛在的產品問題。讓產品的設計更有利於生產及使用。其包括標準化材料、減少零件數量，讓組裝更有效率，減少運算元量、或協助設計階段可能出現的缺陷問題等。

面對產業快速的進步，您的企業也在找如何谷底翻升的機會?也在找企業下一個新方向嗎?2019/10/8華宇企管由資深顧問鄭惟中副總，在逢甲大學中科校區，與所有的學員一起研討，如何聰明運用智能科技，來為企業找新的春天。

不知是否您也有這樣的困擾，就是＂如何規劃出能讓老闆會稱讚、下屬有鬥志、年底會達標的年度規劃呢？＂。台灣飼料、養殖大廠茂生農經（1240），為了讓同仁更能了解如何制定＂高績效年度計劃＂，特別邀請在輔導業界有近40年經驗的華宇企管輔導團隊，來協助茂生農經的管理同仁......

食品的品質及安全是關乎每一位食用者的生命健康安全。國內食品包材大廠統一實業，一直以來用心在食品產業的經營，並時時以提供安全健康的食品為己任，因此不斷精進對品質把關的能力及標準。近期特邀在國際驗證有近40年輔導經驗的華宇企管顧問團隊，針對新版 ISO 22000 :2018進行改版作業的輔導

我們常說顧問師其實就是企業的醫師一樣，能精準診斷企業經營上問題，能明確開出改善的藥方，更能有效的協助企業改善體質提升競爭力的。顧問師是如何做到的？尤其是在企業診断時，顧問如何一眼看出企業的問題點呢？今天就要帶大家初窺資深顧問的拿手看家密技！