【華宇動能】滿足企業人才發展動能 茂生農經目標管理訓練熱烈展開

【華宇動能】滿足企業人才發展動能 茂生農經目標管理訓練熱烈展開

2019/10/15

不知是否您也有這樣的困擾,就是"如何規劃出能讓老闆會稱讚、下屬有鬥志、年底會達標的年度規劃呢?"。台灣飼料、養殖大廠茂生農經(1240),為了讓同仁更能了解如何制定"高績效年度計劃",特別邀請在輔導業界有近40年經驗的華宇企管輔導團隊,來協助茂生農經的管理同仁......

【華宇動態】統一實業ISO22000:2018改版啟動會議 強化捍衛食安及品質永不止息

【華宇動態】統一實業ISO22000:2018改版啟動會議 強化捍衛食安及品質永不止息

2019/10/02

食品的品質及安全是關乎每一位食用者的生命健康安全。國內食品包材大廠統一實業,一直以來用心在食品產業的經營,並時時以提供安全健康的食品為己任,因此不斷精進對品質把關的能力及標準。近期特邀在國際驗證有近40年輔導經驗的華宇企管顧問團隊,針對新版 ISO 22000 :2018進行改版作業的輔導

【華宇喝咖啡。聊精實】一眼診断企業問題 秒懂顧問分析密技

【華宇喝咖啡。聊精實】一眼診断企業問題 秒懂顧問分析密技

2019/09/27

我們常說顧問師其實就是企業的醫師一樣,能精準診斷企業經營上問題,能明確開出改善的藥方,更能有效的協助企業改善體質提升競爭力的。顧問師是如何做到的?尤其是在企業診断時,顧問如何一眼看出企業的問題點呢?今天就要帶大家初窺資深顧問的拿手看家密技!

 

1008精實生產與智慧製造整合實務實戰班

1008精實生產與智慧製造整合實務實戰班

智造與精實人才,非你莫屬!! 

隨著科技的進步及成本的提高,企業們紛紛搶著搭上智慧工廠的浪潮,期望透過製造AI的各種解決方案模組。但是智造不是買了機器人,裝了一堆感測器或系統就能提升生產及管理效率。

您是否能確認
這些智動化設備是否真能幫公司提昇競爭力而不是白花錢?
有了系統後究竟要搜集什麼數據才是對公司有幫助的?
這些搜集來的數據究竟能分析出什麼資料?或讓公司節省了什麼?
在這3小時,我們幫你找到答案。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 191003A01
  • 開課日期: 2019/09/23
  • 區域: 台中
倉庫管理簡單做與看板管理

倉庫管理簡單做與看板管理

你的庫存管理做好了嗎?

是否過多的存貨及半成品一直困擾著管理人員?

是不是每次盤點帳跟庫存總是對不起來?

老闆真以為倉庫的存貨是企業的資產嗎?

也許這些庫存是吃掉利潤及獎金的元凶?!

倉庫管理是一般公司管理容易忽略的地方,管理不慎是會造成公司重大損失!!

本課程透過簡單易懂的倉庫管理原則及實用的工具手法和案例,讓您在短短的課程中,找到公司管理改變的契機。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 191002A01
  • 開課日期: 2019/09/17
  • 區域: 台中

【華宇原創】-OKR的精神與配套措施

2019/09/17

台灣企業推動新的管理制度或工具時,常常只重視外表看得見的事物,如推動MBO時,會很重視目標達成,甚至要求員工做到「使命必達」,而沒有考慮到員工是否認同這個目標.....

【華宇原創】我們公司到底適不適合推動OKR?

【華宇原創】我們公司到底適不適合推動OKR?

2019/09/05

過去這兩年台灣企業界最夯的管理工具非OKR莫屬了,它到底是什麼?跟大家熟悉的MBO(目標管理)、KPI(關鍵績效指標)、BSC(平衡計分卡)究竟有什麼不同?它真能為企業帶來其他工具所無法帶來的效益嗎?

【華宇原創】-年度計劃不迷航 4大心法讓企業找到策略最佳制定方略

【華宇原創】-年度計劃不迷航 4大心法讓企業找到策略最佳制定方略

2019/09/05

每年度Q4都是各部門主管最忙的季節,除了年度結算之外,最重要的就是年度經營檢討與下年度年度計劃的訂定。但長久以來的觀察,對許多公司來說,策略規畫已經淪為年度大拜拜

[華宇動態]促進企業智能化 華宇企管加入iFAI智動服務生態圈

[華宇動態]促進企業智能化 華宇企管加入iFAI智動服務生態圈

2019/08/21

本次活動中,長期關注及推動企業進入工業4.0的華宇企管,受邀在智動化有最堅強實力的瑞精工科技(POME),加入該公司所力推的智動化服務-iFAI智動化生態系服務團隊,透過這樣的整合,為國內智動化服務創造更具智慧性及價值性的服務。

老闆我把主管變更棒了-工作教導

老闆我把主管變更棒了-工作教導

優秀的員工不一定是優秀的主管!

主管不會「帶人」與「管事」企業損失N倍!!

許多優秀的員工被老闆晉昇成為主管之後,公司不但沒有產生優秀的主管,反而損失一名優秀的員工,損失N倍。

主管主要能力是「帶人」與「管事」,但新上任的基層主管卻是會做不會教,會做不會管,該怎麼辦呢??

新任的基層主管很難有機會真正歷練"帶人"與"管事"的能力,而一般企業也無這方面的培訓管道,造成新手主管在上任後分派任務及教育人肙的困難。

華宇企管累積近40年的現場輔導實力,針對基層主管的「帶人」與「管事」的觀念及能力建立,以三小時的課程,帶領新手主管們一窺管理奧秘的殿堂。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 190801A01
  • 開課日期: 2019/08/20
  • 區域: 台中
[12 3 4 5  >>  

企管知識搜尋

企管知識