在本次的喝咖啡活動中，不少的企業主對於推動企業改革，常覺得窒礙難行。有員工不習慣、覺得麻煩導致欠缺幹勁，改革難以持續；也有因為企業主或高階主管，因為太相信過往成功經驗，或只重視速成而不願花金錢跟時間，也變成變革的阻力...

在“制造型企業加速實現資訊化、智慧化顯得尤為緊迫。如何實現精實化改造？如何通過提高智慧製造產值進一步提高企

該公司推行5S，8個月以來，整個工作環境變的舒適安全，更獲學界及業界肯定，成為合作指定廠商。

在春末的午後，我們走進了這個位於台灣鶯歌小鎮，擁有近40年歷史的磁磗老廠－裕邦窯業，看看在歷經了4年的6S洗禮後，如何兌變重生，讓傳統的磁磗生產工廠，升級成為更有效能且智能化的新一代磁磗製造幸福企業。 

從早期不知道為什麼要做6S，一開始很排斥，施行６S之初產能及良品率起起伏伏讓大家不能理解推行十分緩慢。而 王董事長 告訴所有人並不是施行了6S就能馬上賺多少錢，但長期執行下來品質一定會變得精益求精。