對應客戶稽核的技巧

對應客戶稽核的技巧

企業及組織的品質管理過程中該如何確認系統狀況,客戶稽核即扮演著重要的角色。本課程除對條文解析外,並針對各議題以穿插個案研究的模式,使學員在模擬演練中瞭解客戶稽核流程與做法。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181203A01;181204A07
  • 開課日期: 2018/12/18
  • 區域: 台中;高雄
ISO 45001:2018 改版說明會

ISO 45001:2018 改版說明會

ISO 45001 職業安全衛生管理系統國際標準的發佈,提供全球更強大的國際標準。對企業而言,此標準不僅僅被重視安全的潛在客戶所認同,也可在國際間得到區域國家的認同。此標準適用於已開發及發展中國家,企業可參照此標準來評估組織風險。組織可根據風險評估,建立安全衛生基礎措施與訓練制度,以有效控管控組織可能受到的傷害。企業如果能實現ISO 45001系統,不但可以幫助企業減少意外事件和疾病,避免代價高昂的訴訟,保護工作者的工作安全,甚至可能降低保險費用,在組織中創立積極的安全文化,進而永續企業生命。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181201A01;181202A07
  • 開課日期: 2018/12/04
  • 區域: 台中;高雄
人才發展的基礎建設:職能模型的建構

人才發展的基礎建設:職能模型的建構

人才對企業發展的重要性愈來愈高,企業職能模型是一套系統性及操作性都很高的人才發展工具,可用於人員招募、教育訓練、人才發展、繼任計畫上。
對各級主管而言,培養部屬是其職責之一,但大部分的主管要不就是缺乏這方面的認知,或不曉得該怎麼做,或沒有時間來履行這個職責,造成主管與部屬間的能力落差及對立關係;職能模型可以協助主管以最少的時間來培養部屬,並建立良好的合作關係。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181105A01
  • 開課日期: 2018/11/08
  • 區域: 台中
ISO22000 改版說明會

ISO22000 改版說明會

藉由ISO 22000驗證制度推行,可幫助企業建立完善之標準制度、程序和組織,不僅可以留下企業技術文件資產,必要時更成為作業溝通的範本。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181103A07;181104A01;181106A06
  • 開課日期: 2018/11/06
  • 區域: 台中;高雄;桃園
稽核問題對應技巧(8D+5WHY+FMEA)

稽核問題對應技巧(8D+5WHY+FMEA)

面對稽核,問題百百種,企業該掌握哪些技巧,才能應對得宜,通過國際驗證。

本課程針對稽核問題,從8D(Eight Disciplines Problem Solving)面向,了解紀律與標準的關係,並從5WHY面向,運用五個為什麼的角度,找出工廠效率不彰的主因。最後從FMEA的角度了解產品失效的重要性,找出可能發生失效的潛在風險,課程穿插個案說明,使學員充分瞭解稽核問題對應的技巧模式。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181008A07
  • 開課日期: 2018/10/30
  • 區域: 高雄
QBQ–如何有效解決公司重複發生之問題

QBQ–如何有效解決公司重複發生之問題

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 180802A06;181005A02
  • 開課日期: 2018/10/25
  • 區域: 桃園;台北
策略規劃前的未來思考工作坊

策略規劃前的未來思考工作坊

公司每年都會做策略規劃,但是否常覺得策略不夠前瞻或無法因應外在環境的快速變化?

「未來思考」是一個關於如何思考未來、如何選擇「可欲未來」(Desired Future),以及如何朝著可欲未來發展的專業領域,過去常用於協助地區、國家或城市的發展,其相關方法也可應用於企業中,尤其是企業進行策略規劃前的前瞻規劃上,以協助企業從未來的角度來制定策略及展開年度計畫。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181102A02;181013A06;181012A01
  • 開課日期: 2018/10/25
  • 區域: 台中;桃園;台北
精實生產-案例發表會(3H)

精實生產-案例發表會(3H)

※您的工廠有下列的現象嗎?

庫存過多:成品倉放的滿坑滿谷的成品,但是出貨依然不順暢...因此需要更多的空間存放生產好的東西。

空間不足:倉庫已發物料到現場,但仍有停線現象...為了生產順暢,因此需要更多空間存放工單物料。

缺料問題:原物料倉也是放的滿坑滿谷的,但是生產依然有缺料/待料的問題...為了確保訂單的供料的順暢,因此需要更多的空間存放原物料。

※通常面對上述問題,企業會擴充廠房或遷就現況,其實,這是面對問題的思維錯了!!!

錯誤的思維:因為xxx有問題,為了讓xxx順暢,因此需要增加場地......

正確的思維:為了要確保xxx順暢,在場地不動的前提下,各單位該怎麼辦....

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181007A01
  • 開課日期: 2018/10/18
  • 區域: 台中
五大工具整合祕笈

五大工具整合祕笈

因應汽車產業需求及IATF改版要求,快速連結五大核心工具之間的關聯性,讓企業更了解工具的運用及應用。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181006A01;181101A07
  • 開課日期: 2018/10/16
  • 區域: 台中;高雄
精實案例分享

精實案例分享

為什麼現場改善不見效果,是甚麼問題? 主要是5S精實生產技巧,掌握不好,導致無法育成人才來排除工廠流程變異,透過案例分享交流,可對工廠浪費有初步認識,了解如何訂定作業標準化,建立標準模式,並強化精實生產的技巧運用,提升改善效能,讓作業效率大增。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181004A07
  • 開課日期: 2018/10/09
  • 區域: 高雄
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