食品的品質及安全是關乎每一位食用者的生命健康安全。國內食品包材大廠統一實業，一直以來用心在食品產業的經營，並時時以提供安全健康的食品為己任，因此不斷精進對品質把關的能力及標準。近期特邀在國際驗證有近40年輔導經驗的華宇企管顧問團隊，針對新版 ISO 22000 :2018進行改版作業的輔導

我們常說顧問師其實就是企業的醫師一樣，能精準診斷企業經營上問題，能明確開出改善的藥方，更能有效的協助企業改善體質提升競爭力的。顧問師是如何做到的？尤其是在企業診断時，顧問如何一眼看出企業的問題點呢？今天就要帶大家初窺資深顧問的拿手看家密技！

台灣企業推動新的管理制度或工具時，常常只重視外表看得見的事物，如推動MBO時，會很重視目標達成，甚至要求員工做到「使命必達」，而沒有考慮到員工是否認同這個目標.....

過去這兩年台灣企業界最夯的管理工具非OKR莫屬了，它到底是什麼？跟大家熟悉的MBO(目標管理)、KPI(關鍵績效指標)、BSC(平衡計分卡)究竟有什麼不同？它真能為企業帶來其他工具所無法帶來的效益嗎？

每年度Q4都是各部門主管最忙的季節，除了年度結算之外，最重要的就是年度經營檢討與下年度年度計劃的訂定。但長久以來的觀察，對許多公司來說，策略規畫已經淪為年度大拜拜

本次活動中，長期關注及推動企業進入工業4.0的華宇企管，受邀在智動化有最堅強實力的瑞精工科技（POME），加入該公司所力推的智動化服務-iFAI智動化生態系服務團隊，透過這樣的整合，為國內智動化服務創造更具智慧性及價值性的服務。