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2009年國內外經濟情勢分析(3)

2009年國內外經濟情勢分析(3)

當前的經濟情勢可說是相當的混沌,在全球經濟景氣回軟的循環中,又同時面臨金融危機及原油、原物料價格飆漲的衝擊。

星巴克: 比咖啡更重要的事

星巴克: 比咖啡更重要的事

星巴克這個很多消費者耳熟能詳的咖啡品牌創建於1971年。自1992年在那斯達克成功上市以來,星巴克的經營一飛沖天,其銷售額平均每年增長20 %以上,利潤平均增長率則達到30 %。經過十多年的發展。

2009年國內外經濟情勢分析(2)

2009年國內外經濟情勢分析(2)

當前的經濟情勢可說是相當的混沌,在全球經濟景氣回軟的循環中,又同時面臨金融危機及原油、原物料價格飆漲的衝擊。

動態危機管理

動態危機管理

卓越的危機管理能力,乃決定事件是危機或是轉機的關鍵! 對今日世界而言,問題不在一個組織是否會經歷危機,而是到底哪一種類型的危機即將發生?它將對組織造成什麼樣的衝擊?它將如何發生?在何時發生?

業務開發:你有妙招,我有方案

業務開發:你有妙招,我有方案

客戶開發永遠是企業營銷的重點,但面對市場上層出不窮的新產品,客戶的眼光也變得越來越挑剔,從而給企業營銷人員開發客戶增加了難度。”

2009年國內外經濟情勢分析

2009年國內外經濟情勢分析

當前的經濟情勢可說是相當的混沌,在全球經濟景氣回軟的循環中,又同時面臨金融危機及原油、原物料價格飆漲的衝擊。

逆轉力

逆轉力

企業領導人現今面臨空前的不確定性,20世紀的企業典範一個個陷入困境,許多經營法則一一失靈,如何在這個艱困時期做對決斷並勝出?管理大師夏藍在新書中提出經濟不確定年代的新領導法則,教大家如何不畏巨變、快速應變。

企業如何儲蓄能量渡過寒冬?!(4)

企業如何儲蓄能量渡過寒冬?!(4)

中國大陸於2008年北京奧運會中,實現了百年奧運夢與強國夢。卻發現整個企業的經營環境,並沒有因為奧運會的舉辦,帶來太多的利好喜悅與商機幫助。

企業管理專業知識

企業管理專業知識

5S:5S管理;6σ:六標準差 (6 Sigma) ;ABC:作業制成本制度 (Activity-Based Costing) ……

企業如何儲蓄能量渡過寒冬?!(3)

企業如何儲蓄能量渡過寒冬?!(3)

中國大陸於2008年北京奧運會中,實現了百年奧運夢與強國夢。卻發現整個企業的經營環境,並沒有因為奧運會的舉辦,帶來太多的利好喜悅與商機幫助。

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