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1.研發定位與功能;2.研發單位與人員的困擾;3.研發管理的發展4.新產品開發成敗與迷思

本「中階管理」教材係以從事連鎖加盟「門市服務工作」為培育標的，教材內容結構包括連鎖加盟概論與業態趨勢、銷售管理技術、賣場管理技術、營業事務管理、商品知識、商品採購技術、人才養成等相關業務運作管理技術。

1.研發定位與功能;2.研發單位與人員的困擾;3.研發管理的發展4.新產品開發成敗與迷思

在歐美先進國家，多半公民都有善盡自己社會責任的認知，但在台灣，這種觀念仍處萌芽階段，歸咎原因，可能在於多數企業對於社會責任的認知依然欠缺。

當創意人無邊無際的創意思想，走上創業藍海之路，開始受到市場浪潮的拍打時，如果為了賺錢而一味的配合市場走向，原創的精神便開始流於通俗而敗陣下來；如果過度堅持自己創意的發想與設計？

1990年P.Womack和T.Jones等著的《 The Machine That Changed the World改?世界的机器》，??出了精益生?（Lean Production）方式。

本書將詳解玫琳凱公司的這些方法與心態，深信也能對貴公司的成功有所幫助。《玫琳凱領導奧秘》一書，深入觀察一家特殊又相當成功的企業──玫琳凱公司；這家公司以一組簡單但強有力的原則為基礎。

OHSAS 18001的改版內容，以向ISO 14001:2004調和為主，考慮與ISO 9001:2000的相容性，並在用字上有一些改變及增修。

企業經營之目的在於追求最大之利潤，為達此目的幾乎一般的企業都費盡心思找尋方法來改善企業的經營，在所有的方法中最直接最立竿見影的就是現場改善。