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服務,決勝金融大未來

服務,決勝金融大未來

在第一章,我們將提出有關二O一O年代的金融問題及提示關鍵字,第二章是「消失的金融」,第三章則是有關「創造的金融」,並以其它業界的先行事例和歐美的例子做交叉分析。

精益求精不容許絲毫的浪費-精實生產管理LEAN

精益求精不容許絲毫的浪費-精實生產管理LEAN

最近常聽一些預言專家說:2008年將是近十餘年來最嚴重的一場經濟風暴。除了美國經濟衰退危機,帶動全球經濟紅燈風潮。

在平的世界中競爭

在平的世界中競爭

在「平面世界」中,每件事都在改變,企業的成功不再只是取決於公司本身的能力,更要靠企業結合資源的能力。從力行平面世界獲得成功的利豐集團身上,我們可以找到解答。利豐在本身並未擁有任何工廠的情況下。

改善與變革(3)

改善與變革(3)

IBM公司與SONY公司都曾是世界上最成功的公司,也是最能創新的公司,更是在企業文化,關注客戶,產品品質,員工培養等方面皆是世界一流的公司。

改善與變革(2)

改善與變革(2)

IBM公司與SONY公司都曾是世界上最成功的公司,也是最能創新的公司,更是在企業文化,關注客戶,產品品質,員工培養等方面皆是世界一流的公司。

改變商界的行銷創意

改變商界的行銷創意

行銷大師科特勒曾說過:「行銷不是一昧的推銷自己已經擁有的東西,而是要為客戶創造真正的價值。」所以做人也行銷,行銷也做人。創意是智慧細胞的組合,品牌是知名度的象徵,在一切成功的銷售案例中。

會用人也要會管人

會用人也要會管人

中小企業老闆的能力精華秘笈盡在本書 隨著21世紀這個變革加劇的時代到來、國內外市場競爭的日趨激烈,企業如何透過管理創新具備核心競爭能力,從而保持永續生存的原動力?

改善與變革

改善與變革

IBM公司與SONY公司都曾是世界上最成功的公司,也是最能創新的公司,更是在企業文化,關注客戶,產品品質,員工培養等方面皆是世界一流的公司。

戰國武將的領導決斷學

戰國武將的領導決斷學

  即使時空轉換,人性依舊有其共通之處;全書以推動時代之輪轉動的戰國武將為主角,看他們身處嚴酷處境、面對最終抉擇,是如何斬斷迷惑、痛下決心、突圍而出?日本最權威、最受歡迎的戰國學者小和田哲男!

人資訓練如何與企業策略規劃結合

人資訓練如何與企業策略規劃結合

策略目標的達成,不僅需有完善的規劃能力,更需強而有力的執行能力,落實執行是達成策略目標的不二法門。

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