喝咖啡聊精實

Q1: 對於喝咖啡。聊精實第九篇文章說明，為什麼 U型線不見得比直線好?

Q2:聽說精實管理必須花費不少經費採買精實工作桌/萬力管/精益管?

華宇企管於9/9受邀在浙江寧波兩岸製造業領袖高峰講座後，華宇企管又受邀由溫州市科技局、臺灣管顧鉅群聯盟主辦「2015兩岸企業轉型升級暨工業4.0智能製造高峰論壇」，與100多名溫州企業代表開展面對面的交流，支招溫州傳統產業轉型升級路徑，現場響應熱烈；同時組隊深入企業把脈問診，傳經送寶到車間。

在德國、美國、日本以及中國等工業大國陸續提出「工業4.0」戰略背景下，「2015兩岸製造業領袖高峰講座」於9/9在浙江寧波召開，講座由寧波市科技局、臺灣管顧鉅群聯盟主辦，華宇企管受邀為寧波各行業企業的高階主管做相關演講，會中以“工業4.0”為主題，探討中國製造2025寧波模式，把脈未來發展趨勢，現場響應熱烈。以下就由小編為大家整理摘錄江錫亮副總經理現場演講內容與本次媒體相關活動報導。

Q:如何透過精實管理以降低企業成本?

Q1:如何讓全員參與「精實生產」?

Q2：想改善職場環境如同豐田一樣，但企業存在已久問題如何下手?

Q1: 站立作業好還是坐下工作好？！部門主管、產線班組長要如何提升影響力？ Q2: 6 Sigma與Lean都是改善手法，有什麼差異？

Q: 最近工業4.0很熱門，企業要如何進入工業4.0?

Q1: 談到「精實管理」推展，企業文化如何塑造?

   Q1: 「精實管理」有沒有快速見效之方法? 我可以找專家來幫忙做改善，是不是更快?!

   Q2: 依據研究企業經營平均壽命25年，「精實管理」快不了，還適合企業採用嗎?!