喝咖啡聊精實 【喝咖啡聊精實】台中場(一)物與情報 2018/09/25華宇企管近期在台中辦理多場【喝咖啡聊精實】活動，其中提到物與情報之間的關係，顧問與現場談到製造，以前美國把製造往外推，現在鼓勵製造業回國，美國開始知道製造業才是國家經濟的根本..... 顯示詳情 【華宇觀點】這樣遷新廠才不會浪費企業面對市場與客戶的需求產建新廠，而新廠建置對企業的發展是非常大的事，因為要耗費龐大的資金、人力、物力及資源，並且擔負了企業未來是否能突破瓶頸創造新發展，因此，計畫的執行都會很審慎。但是，在執行新廠新廠建置前，顧問想請所有的企業主及管理者想想以下幾個問題 顯示詳情 10月免費大師對談限定僅兩場【喝咖啡 聊精實】活動報名開始囉~~ 歡迎報名!! 2018/07/23 - 2018/09/13華宇企管喝咖啡聊精實，10月免費活動報名開始了!!您的公司有以下之困擾嗎？WIP庫存高、效率不好、品質不佳、交期不準、沒有標準作業、 產銷銜接不足、產線不平衡、Layout問題多與生產流程不順暢...等。 一段喝咖啡的時間，一場知識分享的對談，帶給您企業翻轉成長的關鍵契機 顯示詳情 【喝咖啡聊精實】想打造高效團隊前，先改變組織工作的舊思維 2018/07/10六月份的华宇「喝咖啡。聊精實」在台北禪林藝廊開講，6/20邀請開講的專家是华宇企管在輔導企業超過40年以上經驗的資深顧問劉啟明顧問來主講，而參與的來賓是國內知名窯業公司，由總經理帶領公司一級主管來向顧問取經。希望能在這短短2小時，針對組織管理、現場管理、人才培育及管理廣泛交換意見。 顯示詳情 【喝咖啡.聊精實】 將正常當異常看，是打破瓶頸的開始! 2018/06/13 少量多樣化的接單模式已成為許多接單業者的心頭煩惱。為了因應市場供貨快又好的要求，所以各種各樣的在製品庫存堆了滿倉庫，不但造成管理的壓力，也造成成本之壓力， 顯示詳情 【喝咖啡，聊精實】5~6月免費活動報名開始了 2018/05/23 - 2018/06/13華宇企管喝咖啡聊精實，5~6月免費活動報名開始了!!您的公司有以下之困擾嗎？WIP庫存高、效率不好、品質不佳、交期不準、沒有標準作業、 產銷銜接不足、產線不平衡、Layout問題多與生產流程不順暢...等。 一段喝咖啡的時間，一場知識分享的對談，帶給您企業翻轉成長的關鍵契機 顯示詳情 創造利潤，從QCD談起— 喝咖啡，聊精實 2017/10/13「喝咖啡，聊精實」活動，為企業界對談互動平台，華宇企管顧問，透過輕鬆聊天方式，一起討論精實生產推動，所遇到的各類問題，在此之前，邀請多家企業公司負責人、高階主管、工廠現場幹部、專案經理..等等菁英一起喝咖啡聊天對談，相互激盪新管理模式，化解企業難題。活動全省巡迴開講，這次來到臺中，跟大家聊一聊，如何從QCD（Quality品質, Cost成本, and Delivery交期）面向，持續改善製程創造利潤。 顯示詳情 【喝咖啡，聊精實】高雄影音分享—活動舉辦目的說明 2017/08/04 顯示詳情 【喝咖啡，聊精實】 訂單提升前， 先打穩2S基礎 2017/06/075S跟很多工廠管理因素有關係，第一個有關係的因素是「時間」，第二個是「標準」，在推動5S的過程中，尤其重視執行2S(整理、整頓)，2S之中談到的整頓中，其中三定(定容、定量、定位)是推動標準的開始，比如說開發一個茶杯，裝多少容量的水，在設計開發初期，標準就要先訂定出來，如果開發產品，一開始不先將標準訂定出來，往後當產品移轉到工廠時，就會出現達不到標準的錯誤產生，進而使應接訂單的能量削弱。 顯示詳情 【喝咖啡，聊精實】產出不減反增 ... 2017/04/19如何不加班，產出不減反增?一例一休，不應影響任何企業，企業困擾，大都圍繞成本問題，其實，減少浪費，才是主軸，經營者須透過方法、工具，方能精實管理，提升效率，不受一例一休影響。 顯示詳情 << < 1 2 3 4 [5] 6 7 8 9 > >>
