喝咖啡聊精實 【喝咖啡，聊精實】產出不減反增 ... 2017/04/19如何不加班，產出不減反增?一例一休，不應影響任何企業，企業困擾，大都圍繞成本問題，其實，減少浪費，才是主軸，經營者須透過方法、工具，方能精實管理，提升效率，不受一例一休影響。 顯示詳情 誰說年輕人難帶 三個改變教您打造新世代菁英 2017/04/07 顯示詳情 想走向智能化製造，您更要關注那些重點?? 2017/03/08隨著物聯網的發展擴大，製造業也開始整合各項技術，走進工業智能化的新革命，全球幾個主要的工業大國，也積極推動建構網實智能化製造、生產、銷售系統，並明定推展計劃，協助產業供應鏈垂直與水平數位化、智能化，提昇制造業的競爭力，搶佔市場發展的制高點，所以製造業走向智能化是未來的主流趨勢。但你的工廠能邁向工業4.0嗎? 顯示詳情 “績效考核”打造了螞蟻雄兵?還是崩潰的山頭英雄團隊 2017/02/21績效考核是對員工工作成果的評價，所以員工會如何執行工作，都會看著公司所訂定的績效考核標準來思考及動作。但公司的績效考核辦法訂對了嗎?如果訂得不夠嚴謹?反而成為負面管理的元凶! 顯示詳情 思維變革才是成功的開始 2017/02/07面對未來雖然變化多端，但企業經營如何因應，才能穩定脚步找到成長的開口，林顧問與劉顧問一致給企業的建議是:從思維變革、消滅浪費開始下手。 顯示詳情 一例一休，人力釀缺口嗎? 2017/01/17「一例一休」新規定對目前企業輪班將有很大衝擊，近期參與「喝咖啡聊精實」活動來賓都共同提到這一企業與人資主管們最頭痛的問題。精實生產現場就是讓企業省下來的人力，進行擴線生產因應產能，並持續改善讓企業獲利。該如何做呢?! 顯示詳情 用精實創造舞動世界的能力 2017/01/16台灣的「一例一休」持續發酵。在此同時，面對全球吹起的保護主義，本來就讓產業經營壓力大增，若再加上政策導致的人力結構壓力，企業要如何面對這腹背受敵的窘境呢？ 顯示詳情 庫存是資產還是負債?!別讓高庫存麻醉了自己! 2016/12/27面對滿坑滿谷的的成品、半成品及原料、零件，感覺公司好像東西很多，就算今年業績營利不足，至少公司的資產不少。但其實在顧問的眼中，庫存愈多表示其實公司是處在「經營不明之管理狀態中」。 顯示詳情 你「激」「效」員工了嗎? 2016/12/14現在商業競爭激烈，一直希望能再帶領員工作出一些改變、再提升，公司會安排一些新的計畫。年底到了，也會開始進行員工績效考核，但發現員工其實都很好，沒有犯什麼大錯，但確實也不太願意接收新的學習，公司年初都會訂教育訓練計畫、讀書會安排，但現在看來都是流於形式，無法有效激勵員工，請問老師，這該怎麼辦？！ 顯示詳情 消滅藉口跟理由從改變思維做起 2016/12/01主管A與主管B抱怨說:『…現在年輕人真的很難教，同一件事講了很多遍，不但一錯再錯，還找一堆藉口跟理由…說什麼雜事太多啦..... 顯示詳情 << < 1 2 3 4 [5] 6 7 8 9 > >>
