喝咖啡聊精實

大陸臺商因應經營困境的策略措施

大陸臺商因應經營困境的策略措施

2011/05/07

對許多大陸台商而言,2008到2009的年節之交,可能是西進以來「最寒冷的冬天」,台商紛傳訂單大幅縮水,生產難以為繼,一方面,數百家台資企業不支倒閉;另方面,媒體也不斷傳佈「台商逃亡潮」之類警訊。

不能再「降」下去啦!

不能再「降」下去啦!

2011/04/06

目前企業都大力於生產質優價廉且適銷的產品,其中企業最關注的還是成本與獲利的問題,因為市場的競爭雖一時提高營業額也有高額度市場佔有率的難度而且售價是由市場決定只有隨著降價趨勢才能存在於市場。

解析豐田成功祕密 LEAN到底是精實還是驚時

解析豐田成功祕密 LEAN到底是精實還是驚時

2010/09/08

巨人也會摔跤,2009年底與2010年的大規模召修,損害了豐田先前一度亮眼的名聲,不僅導致美國國會調查,也造成有史以來最高的罰款1640萬美元。而精實生產已經在企管界型成風潮,此時卻爆發出豐田的品質出了問題。

企業有了中年危機 該如何「常保青春」?

企業有了中年危機 該如何「常保青春」?

2010/05/08

如果我們把創業之初的企業比作青年企業,把百年企業比作老年企業,那麼在成立10-40年之間的公司就可被稱為中年企業。這些企業在中年期有許多致命傷,簡單列舉幾點做個表述。

哪些企業不會倒 ? 企業不倒的關鍵報告

哪些企業不會倒 ? 企業不倒的關鍵報告

2010/03/08

名列管理學界六位「新世代管理大師」之一的唐納.薩爾(Donald Sull)投注十年心血,研究了全球數十家在動盪中仍維持優勢不墜的公司,他發現什麼不敗密碼?經濟環境的變遷快速且多難以預知,機會留給那些準備好的企業。

新計劃如何成功推展?三個關鍵大公開

新計劃如何成功推展?三個關鍵大公開

新年新氣象,新的年度計劃也要開始展開了。可是推新制度都很困難,為什麼?為什麼凝聚不了共識來推行新制度呢?顧問表示:問題的起源在老闆,在獎勵制度及組織架構。

高雄場【喝咖啡,聊精實】從訂單到出貨

高雄場【喝咖啡,聊精實】從訂單到出貨

「喝咖啡,聊精實」活動,透過輕鬆聊天方式,形成企業界對談平台,多年來邀請企業菁英對談,相互激盪新管理模式,化解企業難題。 活動全省巡迴開講,這次來到高雄,跟大家聊一聊,從訂單到出貨過程中,如何解決一連串生產所衍生的問題,從輕鬆對談中,了解更多解決問題的方法。在此盛情 邀請公司負責人、高階主管、工廠現場幹部、專案經理..等等經營者,一起來,喝杯咖啡,聊一聊。

相關問題,現場對談,題目不拘~~歡迎提問,盡力解答!!

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