喝咖啡聊精實 【喝咖啡。聊精實】豐田成功絶技--代代傳承工作口頭禪 讓企業文化深植每位員工心中 2019/03/26豐田汽車至今其管理一直是制造業流傳的傳奇，很多企業也不斷找專家複制導入豐田的管理制度，但結果卻不盡理想，甚至覺得這是不可能做到的神話。但台灣華宇企管劉顧問總監表示，不是做不到，只是大家忽略... 顯示詳情 【喝咖啡聊精實】面對中美貿易戰 台商是走是留？審慎評估才能有好前景 2019/01/23中美貿易戰火燒不停，自2018年3月以來，美國川普總統發佈一系列關稅措施開始，這場風暴就引燃全球經濟戰火。雖然雙方目前休戰談判中，但眼見華為事件尚未落幕，所以變數很大，許多台商也因此思變，有的想轉移陣地，有的想鮭魚返鄉。 顯示詳情 【喝咖啡聊精實】訂單不好接嗎？做好３件事接單一路順暢 2018/12/11面對不景氣，接單困難，市場的趨勢又是走少量多樣化，客戶要求多但價格卻不願提高，面對如此的困境，還要面對開發單位及生產單位的配合困難，業務單位的同仁該如何克服這些困境順利接單呢?2018/11/7在台中的【喝咖啡聊精實】的坐談會中，某企業的業務主管，說出了許多企業的困境。 顯示詳情 【喝咖啡聊精實】成功導入精實管理 從A3報告開始 2018/11/27近年來為了提昇企業經營體質，以跟上世界競爭的脚步，很多企業開始學習及導入精實。在華宇輔導精實十多年的時間，我們發現許多企業導入精實卻達不到原有預想的效果是為何呢?答案沒有學會精實的道!而要如何學會精實的道呢?其實在精實中也有推動的流程及工具手法哦!! 顯示詳情 【喝咖啡聊精實】工業4.0"智"造未來 人才培育刻不容緩 2018/11/27在全球一片AI人工智慧的聲浪下，從政府到民間，從商務到工業，整個社會逐步進入AI+IoT時代。越來越多的設備開啟了智慧化進程，但許多企業也開始焦慮了，不參與這場科技競賽怕會被淘汱，可是加入又覺得現階段人力、技術、形態及財務現狀並不足以支應這樣的改變，該怎麼面對呢?精益管理告訴你:先透過人才梯隊的培養才是根本。 顯示詳情 【喝咖啡聊精實】別讓”人才斷層” 從良好的「接班人制度」開始吧!! 2018/11/21人力青黃不接，已是許多企業經營上很重大的問題，根據統計台灣企業有8成以上面臨人才青黃不接的狀況，2017年第四屆世界互聯網大會上，創辦京東公司的劉強東表示如何破解人才短缺這個困局，是企業能不斷累積、壯大、傳承重要關鍵因素。問題是，面對這樣的問題企業主及經營層有正視了嗎?或者說您用對方法了嗎? 顯示詳情 【喝咖啡聊精實】向豐田取經 打造堅實具人望的主管團隊愈來愈多的企業用其成功的育才實例告訴大家，路不是只有一條，主管的職位也要適才適性，才能協助公司培育更多優秀的人才，創造更好的績效。 顯示詳情 【喝咖啡 聊精實】主管!!別再一人做到癱…如何培育分身創造倍數效能!! 2018/10/23好累啊!責任多、壓力大、又沒有好幫手，這是現代主管們的心聲，但問題真的出在沒有好下屬嗎?豐田告訴你:問題其實是你沒有培育出你的分身!! 顯示詳情 【喝咖啡聊精實】台中場(六)微改善—從5S導入TPM 2018/09/28對於生產效率的技巧，「喝咖啡聊精實」台中場活動的來賓，有提到生產效率的問題，是不是生產很快速，就是有效率呢?針對這個問題，主講顧問分析到，工廠快速產出卻累積太多存貨，反而是另類的債務增加.... 顯示詳情 【喝咖啡聊精實】台中場(四)自動化—企業有必要投入嗎？ 2018/09/28這次參加台中場「喝咖啡聊精實」活動來賓問到，公司有很多員工，工作資歷都超過15年以上，年紀上稍微大一些，不太喜歡用網路電腦工具，然而公司要導入一些自動化系統，需要改變一些新的操作模式，這些資深的員工比較抗拒這樣的操作模式改變，公司要推動一些新的管理系統，比較不容易推動，推動的時間會拉長，無形中浪費許多時間資源。針對這個問題.... 顯示詳情 [1] 2 3 4 5 > >>
