喝咖啡聊精實

創造利潤,從QCD談起— 喝咖啡,聊精實

創造利潤,從QCD談起— 喝咖啡,聊精實

2017/10/13

「喝咖啡,聊精實」活動,為企業界對談互動平台,華宇企管顧問,透過輕鬆聊天方式,一起討論精實生產推動,所遇到的各類問題,在此之前,邀請多家企業公司負責人、高階主管、工廠現場幹部、專案經理..等等菁英一起喝咖啡聊天對談,相互激盪新管理模式,化解企業難題。活動全省巡迴開講,這次來到臺中,跟大家聊一聊,如何從QCDQuality品質, Cost成本, and Delivery交期)面向,持續改善製程創造利潤。

【喝咖啡,聊精實】 訂單提升前, 先打穩2S基礎

【喝咖啡,聊精實】 訂單提升前, 先打穩2S基礎

2017/06/07

5S跟很多工廠管理因素有關係,第一個有關係的因素是「時間」,第二個是「標準」,在推動5S的過程中,尤其重視執行2S(整理、整頓),2S之中談到的整頓中,其中三定(定容、定量、定位)是推動標準的開始,比如說開發一個茶杯,裝多少容量的水,在設計開發初期,標準就要先訂定出來,如果開發產品,一開始不先將標準訂定出來,往後當產品移轉到工廠時,就會出現達不到標準的錯誤產生,進而使應接訂單的能量削弱。

【喝咖啡,聊精實】產出不減反增 ...

【喝咖啡,聊精實】產出不減反增 ...

2017/04/19

如何不加班,產出不減反增?

一例一休,不應影響任何企業,企業困擾,大都圍繞成本問題,其實,減少浪費,才是主軸,經營者須透過方法、工具,方能精實管理,提升效率,不受一例一休影響。

想走向智能化製造,您更要關注那些重點??

想走向智能化製造,您更要關注那些重點??

2017/03/08

隨著物聯網的發展擴大,製造業也開始整合各項技術,走進工業智能化的新革命,全球幾個主要的工業大國,也積極推動建構網實智能化製造、生產、銷售系統,並明定推展計劃,協助產業供應鏈垂直與水平數位化、智能化,提昇制造業的競爭力,搶佔市場發展的制高點,所以製造業走向智能化是未來的主流趨勢。但你的工廠能邁向工業4.0?

“績效考核”打造了螞蟻雄兵?還是崩潰的山頭英雄團隊

“績效考核”打造了螞蟻雄兵?還是崩潰的山頭英雄團隊

2017/02/21

績效考核是對員工工作成果的評價,所以員工會如何執行工作,都會看著公司所訂定的績效考核標準來思考及動作。但公司的績效考核辦法訂對了嗎?如果訂得不夠嚴謹?反而成為負面管理的元凶!

思維變革才是成功的開始

思維變革才是成功的開始

2017/02/07

面對未來雖然變化多端,但企業經營如何因應,才能穩定脚步找到成長的開口,林顧問與劉顧問一致給企業的建議是:從思維變革、消滅浪費開始下手。

一例一休,人力釀缺口嗎?

一例一休,人力釀缺口嗎?

2017/01/17

「一例一休」新規定對目前企業輪班將有很大衝擊,近期參與「喝咖啡聊精實」活動來賓都共同提到這一企業與人資主管們最頭痛的問題。精實生產現場就是讓企業省下來的人力,進行擴線生產因應產能,並持續改善讓企業獲利。該如何做呢?!

用精實創造舞動世界的能力

用精實創造舞動世界的能力

2017/01/16

台灣的「一例一休」持續發酵。在此同時,面對全球吹起的保護主義,本來就讓產業經營壓力大增,若再加上政策導致的人力結構壓力,企業要如何面對這腹背受敵的窘境呢?

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