華宇原創 :輕鬆管好工廠

降低成本、效率提昇30%的關鍵要素

什麼是成功的企業? 順風順水時獲利叫應該,但在逆風時仍保有獲利,才叫成功。

因疫情,許多企業面臨缺工、缺水、缺電問題，有單不能接,有利無法圖真是令企業焦心。如何在什麼都缺的狀況下，仍保有10%以上的獲利是有方法的，華宇企管40年的工廠輔導經驗告訴您--一週一改善,讓您在什麼都缺時找到仍能獲利的方法。

一週一改善具體如何進行 ?

首先現場要改變
1.改變人員的思維與基本功，不追求個體最快，而是追求整體的流動.
2.學會運用IE三表、流程圖、左右手圖、人機圖，並學習如何看到數字化與整體流線的問題
3.教導動作經濟原則，讓員工輕鬆做就能創造高品質產能。

推動一週一改善有三個好處,
1.量身規劃
2.速效
3.幹部親身動手
想知道一週一改善更多細節嗎 ?

請親身參與我們的公開班,一起交流