穗曄公司「職能模式設計與應用」專案於2011年11月11日順利結案/邱立基
2012/07/01

經過四個月的努力,於2011年11月11日完成穗曄公司的「職能模式設計與應用」專案,在最後一次上課時,總經理特別準備了一個小禮物送給顧問,讓顧問特別感動。

還記得第一次上課時,學員對職能的觀念相當陌生,以致提問與回覆的時間較講課時間為長;最後一次上課時,大部分學員都能了解職能真正的意義:不只是建立一套能力標準、評鑑方式及培訓計畫,更重要的能協助學員了解「培養人才」是部門主管的關鍵工作之一,透過職能可與部屬建立較融洽的互動關係、共同打造一個優質的工作環境。

輔導過程中碰到的一些問題與挑戰,也讓顧問在這個議題上有更多的思考與整理,是除了客戶的禮物之外最大的收穫。

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