「精實●可進化」專題演講----鼎新電腦研討會
2014/11/07

面對企業經營,您是否即時掌握現場整體作業效率?創造更高人均產值 ?

面對客戶要求,您是否能有效掌控生產品質,並達到客戶滿意?

面對激烈競爭,您是否面臨達交不夠快、不夠準,影響客戶滿意度?

面對這些課題及瓶頸,企業無不思考如何轉變來提昇競爭能力,企業變革時代悍然來臨,每一個企業都在考量變革與其生存命脈之間的關係;「改變」儼然成為一門顯學。而眾多企業選擇以「精實」的管理思維,來挖掘與改善傳統生產的盲點,消除流程中不必要的浪費,精實企業體質,以提高產能、縮短訂單交期、降低產品成本、掌握即時生管進度、提昇客戶滿意度等。

 

本次應鼎新電腦邀請,華宇企管陳立山顧問於10月28日在鼎新電腦主辦的「精實●可進化」專題演講,以其多年企業管理的專業經驗,建議企業應該「要從改變的思維」開始,由高階主管帶領大家切入,將問題顯在化;而不應只抓住皮毛表象,只做部分的lean,以為把TPS系統丟給員 ;依樣畫葫蘆就以為將精實做到位了!

陳顧問提到精實企業追求的理想目標:

1.適時提供後製程優良又便宜的製品

2.徹底做到排除浪費來達成降低成本

3.只在必要的時間搬運必要的數量及必要的物品

4.不製造不流出不接受不良品

革命性的lean應該是把精實轉變成自己的經營思維,並非只是一個管理工具而已。經營的思維應該要回歸原點:如何打造幸福企業;讓員工輕鬆的做!因此,在企業中打造一個穩定而流動的系統是非常重要的,並由上而下帶領員工思考改變改變的方法,培養如何看問題的能力;建構人員的韌實力養成,才能達成真正的精實企業。

最後陳立山顧問以「簡單即是複雜的極致」一語提醒學員為謂「精實●可進化」,不是「多做」了什麼是叫做「精實」;而是什麼「不要做」稱為「精實」。陳顧建議主管們最重要的職責就是打造一個可以做改變的氛圍與平臺,讓人可以進一步做改善,在改善活動中讓人有能力,以此勉勵大家。

 

「精實●可進化」專題演講----鼎新電腦研討會
「精實●可進化」專題演講----鼎新電腦研討會

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