「人才管理與發展」說明會活動報導(2011/10/27)
2011/12/13

2011年10月27日上午於逢甲大學中科校區舉辦「人才管理與發展—企業永續發展的關鍵」說明會,有十七家企業、近三十位學員參加 (其中包括:六位副總經理以上高階主管),一起針對這個議題進行討論與交流。

此次說明會特別請到華宇企管副總經理邱立基,以其個人擔任輔導顧問20年以上的經驗,提出有關人才管理與發展的一些看法與經驗分享,並以「職能模式」以及「員工契合度」作為人才管理與發展的兩個關鍵工具,而且針對這兩個工具提出系統性的架構與作法,也分享了一些實施案例。

課程中介紹了員工契合度調查,並說明目前企業中不同年齡層、位階以及背景的員工有非常不一樣的價值觀,並從影響契合度的六大構面(包含工作、機會、人員、薪酬與肯定、生活品質與公司等)中找出最關鍵的驅動因素,問卷調查的結果提供了提升員工契合度很好的資料參考。華宇企管目前免費提供此一問卷調查服務,有興趣參與的企業歡迎與華宇聯絡,以便進行相關安排。

在課程交流中,學員提到「如何在這個『企業無情、員工不忠』的時代中,做到留才與用才」,邱副總也提出個人看法:台灣的企業主除了經營獲利外,也該對公司員工多一份的關心與照顧!對大部分的企業主而言,金錢應該已不是他們這輩子追逐或努力的目標,「自我實現」、「企業社會責任」可能是更適合的思考方向。有一些企業主已經做到了,但如何讓更多的企業主能有這樣的想法與做法,是企業界未來的一個重要課題。

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