活動報導

12月開心上課● 歡樂過聖誕

2017/11/29
  1. 企業利潤哪裡來?
  2. 倉儲物料管理
  3. ISO內部課程稽核實務
  4. 國際大廠供應商管理新趨勢
  5. ISO系列管理系統整合訣竅
  6. 組織績效與職能模式如何有效對應
  7. ISO 9001:2015 內部品質稽核

華宇企管最新課程活動

2017/11/29
華宇師資完整,顧問團陣容堅強,36年實戰經驗,榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷,完整規劃產線,提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場,指導企業實作,擴大 接單能力,輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等,優化人力產能,從省人到少人化,打造靈活產線,對應少量多樣化, 市場產品需求,提升產能應變力。
新南向政策(一) 談潛力國家開發

新南向政策(一) 談潛力國家開發

2017/10/03

新南向,包含範圍非常廣,有 11國,這11國呢,其實我有一個看法,它深深的影響台灣企業對外出口的能力,因為這裡面形成也不是最近的事情,台灣談「新」南向,為什麼叫「新」因為不是第一次。

IATF驗證通過案例–恩捷●珅盟

IATF驗證通過案例–恩捷●珅盟

2017/09/26

2016年7月,恩捷正準備於2017年年初驗證事宜,正好碰上2016年10月IATF 16949新版浪潮,經過恩捷內部討論後,決定在2016年12月之後,直接迎接新版驗證挑戰,因此延至2017年8月驗證通過。

ISO9001真實案例—億威電子

ISO9001真實案例—億威電子

2017/09/22

華宇企管顧問團,很榮幸接受「億威電子系統股份有限公司」(以下簡稱億威)邀請,針對ISO9001:2015改版,擬定訓練課程,導入品質系統,與億威共創未來。億威員工158人,資 本 額 3億4000萬元。

應用資訊工具落實產業標準化成果座談會

應用資訊工具落實產業標準化成果座談會

2017/09/14

國際標準化組織(ISO )於2015 年公告最新之品質管理系統國際標準版,除了將經營管理層面融入管理系統,更期望藉由「高階架構」應用並整合在其他管理系統,如:汽車業品質管理系統IATF16949:2016 亦是應用此一架構,故未來在許多不同產業間,仍需建構出標準化之管理模式。

OHSAS真實案例–聯宸科技

2017/09/01

   隨著全球企業安全意識高漲,華宇企管顧問團,近年輔導企業,深感企業迫切希望,導入職業安全衛生管理系統。因此,本次輔導團很榮幸,聯宸科技有限公司(以下簡稱聯宸),邀請顧問團協助聯宸導入OHSAS 18001:2007職業安全衛生管理系統。聯宸科技員工60人,資本額2950萬元。本次驗證範圍項目涵蓋聯宸主要業務項目,包括氣體管路-配管與測試、氣體管路&設備-規劃與設計。

企業四力線,如何提升利潤?

企業四力線,如何提升利潤?

2017/08/18

公司營收成長以及營利線的驅動,大都會衡量一條能力線,企業決定營收做多少、人力用多少,跟能力線習習相關,往往企業看到這四條線的樣態,大都是營收線上升,營利線下滑,假如我們想讓能力線提升變好,則要思考如何相同產出,人力減少一半,促使營利線自然上升。

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