活動報導

11月活動看板

11月活動看板

10月活動看板

2018/8/22成立於2007年的東莞欣茂印刷紙品由總經理特助熊嘉慶先生領軍，與輔導企業成長改變37年的華宇企管攜手，啟動欣茂印刷為期三個月精實生產的”微改善”計畫，為欣茂開啟企業成長新的里程碑。

九月活動看板

這家創立近三十年的公司，經顧問團隊三年努力改造，目前持續成長中。公司定調以OEM發展為主戰略，希望工廠生產能力，能與訂單需求對 應，以取得國際品牌客戶青睞，奠定OEM領導地位，進而擴大營收與產量。公司高層期望華宇顧問團 隊能輔導公司，使營收三年成長50%，並持續盈利領先同業。

從訂單到出貨，倉庫管理是最容易忽略處，稍有不慎，就會造成公司重大損失。本課程透過簡單實例，讓學員掌握倉庫管理技巧。為使學員線上學習課程內容，故將課程影音，分段整理成文，本文就倉庫管理系統性觀念、方法與工具以及倉庫管理改善重點解說。

一群人的工作習慣要改變需要多久的時間呢?華宇用實例告訴你約90天，就可以產生500個改善專案，讓【改變】成為【習慣】，改變整個公司的工作文化。 

為了讓更多企業有機會一窺華宇精實如何推動，特別在北、中、南三區舉辦精實成果分享講座。6/20在桃園場的內容即是從作業空間不足的問題開始切入，討論問題的背後所包含的制程及流程改善、如何降低生產工時及資源的浪費、打造高效精實物流等精實專題，與眾多參與的企業貴賓分享，華宇多年在不同產業精實改善的經驗與案例。