活動報導

3月份台灣華宇企管很榮幸，通過勞動部勞力發展署所舉辦的，108年度「企業人力資源提升計畫」評選，為台灣華宇企管的人力培育工程再添助力。

為提昇產業競爭力，推動企業變革力，華宇企管不遺餘力在提供企業最前端的管理觀念及知識，希望正確的資訊推廣能協助更多業者及經營高管，能因此而開啟改變的契機...

中美之間的這場貿易世紀之戰自開打後，企業主普遍認為兩岸的經濟情勢將大受影響，尤其是當大陸官方公佈2018年經濟成長率降至6.6％，創下1990年以來的新低，更是讓許多企業主忙著因應及找尋最新戰略。

華宇的學員提到，他們的客戶曾經詢問：「你們公司面對工業4.0的政策為何？」業務人員僅僅只有，或只能回覆兩個字：「觀望」。這是在一場智能製造的研討會上，某企業實際碰到問題。大家還在觀望嗎？說到智能製造，會想到「工業4.0」，就會想到互聯網、大數據、AI…費用高、設備人才不足等，因此，許多老闆及經營者也確實都還在「觀望」。

只要成本低、品質好，自然會銷售，這是某些企業老闆的看法，但是如何讓成本低，如何讓品質好？唯有做好.....

華宇企管擅長精實管理，成立38年來，兩岸客戶逾萬家，因應產業對智慧製造升級需求，已著手在佛山打造全新智能製造加速中心

近年來面對國際市場競爭日趨激烈，以及對品質要求日高，面對未來長遠的挑戰，廈門宇詮複材科技為了改變企業體質突破市場重圍，即於2016年在徐總經理的規劃指導下，毅然展開了推動TQM輔導 ，執行的杏林園區卓越經營之紮根育成計劃。

華宇企管董事長吳水源很會講笑話，每年的年終尾牙大多由他以「笑話」揭開序幕。今年也不例外，應景以豬年笑話為開場，他坦承是來自網路的老笑話，但幽默感更勝於笑話本身，仍引起熱烈的笑聲及掌聲。

面對製造業型態逐漸轉變為「少量多樣」、「交貨期縮短」的生產方式，越來越多臨時急單、插單的要求，在有限交貨期的壓力下，企業該如何解決這樣的局面？是做更多的半成品？還是不斷的加班？找更多的臨時人員？這樣的問題桓達科技在遇到華宇企管的專業顧問群後，找到了解套的辦法。