活動報導

【華宇動態】永豐余集團  育才、培才、留才創造企業新戰鬥力

【華宇動態】永豐余集團 育才、培才、留才創造企業新戰鬥力

2018/06/13

企業要育才、培才、留才,不斷栽培企業的員工,才能有效提升企業競爭力及厚植企業實力。為此以造紙為核心事業,發展橫跨造紙業上中下游的永豐餘集團旗下永豐余紙業廣州廠、中山廠與東莞三大廠,聯合委託臺灣華宇企管顧問公司規劃【以客戶規格為基礎之品質追蹤培訓系統】,藉此培育員工更深的專業層次,以迎戰日益變化快速的競爭市場。

【華宇動態】從精實邁向智能製造 受邀”常州市技術創新方法研究會”做專題學術交流

【華宇動態】從精實邁向智能製造 受邀”常州市技術創新方法研究會”做專題學術交流

2018/06/13

為協助地區企業精實管理的推動發展,累積輔導企業3712000萬家的華宇企管,於6/1下午應常州市技術創新方法研究會之邀,由華宇企管廣東企管事業處的李志偉副總,於常州工程職業技術學院會議中心第一會議室舉辦《基於資訊技術的精實化轉型——邁向工業4.0》主題分享會。

裕邦窯業 表揚華宇企管顧問團隊

裕邦窯業 表揚華宇企管顧問團隊

2018/03/05

華宇企管顧問團隊,今年榮獲裕邦窯業股份有限公司(以下簡稱裕邦)表揚,由劉啟明顧問、黃美娥專案經理代表接受感謝狀,表揚華宇企管顧問團隊全面提升裕邦5S,建立公司品質標準基礎,輔導有成貢獻良多。本次輔導專案推動,在華宇台灣處總經理經江錫亮關注指導之下,由黃美娥專案經理密切連繫溝通協調相關人員,並運用劉啟明專業顧問5S與組織重整的長才,順利推動專案。本專案成功主要關鍵是裕邦王世慶董事長及許鴻基總經理大力支持,配合顧問執行行輔導,帶領員工積極投入參與,使得整個公司同仁上下一心,促使公司品質提升,訂單應對能力增強

ISO9001真實案例★鉅鋼機械

ISO9001真實案例★鉅鋼機械

2018/02/22

此次,華宇企管顧問團隊,從啟動大會開始導入品質管理系統,並簡介說明ISO9001改版程序,接著討論ISO9001改版相關主流程、管理流程、支援流程,使內部產出客戶導向流程COP、MP、SP,並從營運計畫組織背景相關程序書討論營運風險,進而從鉅鋼政策目標導出策略規劃,以SWOT分析了解本身績效管理的盲點加以改進,討論績效評估、風險管理、知識管理相關的程序,以便了解緊急應變管理,該以何種程序進行。

 

即時數據翻轉管理思維(一)淺談數據蒐集

即時數據翻轉管理思維(一)淺談數據蒐集

2018/02/06

老闆常感嘆,為何工廠報表數據,跟現場結果不同。如何才能找出真因,看到現場真實數據,進而降低工時物料成本,推升企業利潤。 為此,華宇企管顧問團,舉辦「即時數據翻轉管理思維」公開班課程。讓企業了解如何翻轉思維,即時掌握場數據。

【華宇動態】慶璉金屬中山廠啟動精益生產管理  驅動企業營利成長

【華宇動態】慶璉金屬中山廠啟動精益生產管理 驅動企業營利成長

2017/12/19

華宇企管顧問團隊,由蔡富丞總監帶領,於2017年9月啟動中山慶璉金屬精益管理輔導,將協助中山慶璉推動精實生產管理,消除浪費,創造更佳經營績效。

慶璉金屬董事長王光彬先生帶領特助王瑞甫先生、副總經理許家昌先生、副總經理陳計旺先生等中高層幹部宣誓決心,推動精實生產管理專案

【華宇動態】零下13度的啟動會議,凱鴻鞋業為永續經營展現決心!

【華宇動態】零下13度的啟動會議,凱鴻鞋業為永續經營展現決心!

2017/12/19

新年伊始,河南省周口市西華縣的凱鴻鞋廠於元月5日,在-13°C的寒冬裡,啟動了精益系統的建設會議,廠內從上到下所有的主管幹部都與會參加。薛富雄總經理以破釜沉舟之志,決心必定以精益理念改造凱鴻文化,從基礎的IE標準工程建造起,繼而邁入精益改善文化,要讓工廠在一片競爭激烈的女鞋市場中站穩腳步,持續進步在中國經營生產。

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