摘要

1.讓企業能落實日常管理 2.重新了解ISO之真意 3.落實ISO與應付ISO之差異 4.透過ISO執行，進而改善企業經營體質 5.建立團隊合作具競爭力之組織

課程效益

1. 讓企業能落實日常管理
2. 重新了解ISO之真意
3. 落實ISO與應付ISO之差異
4. 透過ISO執行，進而改善企業經營體質
5. 建立團隊合作具競爭力之組織

課程大綱

1. 為何要推行ISO？
2. 推動 ISO 9000 的正確觀念
3. ISO 9000 的精神
4. ISO到底是甚麼？
5. 八項管理原則
6. ISO關鍵成功因素
7. 一般企業常出現之情況
8. 為何要落實做ISO？
9. 應該如何做？

授課師資

郭秉原

學歷 龍華科技大學 工業管理係, 國立政治大學 企管碩士

現任 華宇企業管理顧問股份有限公司 顧問師

經歷 丞泰塑膠製品(深圳)有限公司 執行副總/優群科技(昆山宏澤電子) 製造處協理

資格 1.勞委會職訓局TTQS輔導顧問師 2.IPMA 國際專案管理師 3.品質管理師(TW CQM 04013) 4.國家級認證審核員(CN Q-008-2003-0025-4164) 5.電腦軟體技術證照(891764)

專長 1.品質診斷與改善 2.生產管理與改善 3.5S改善 4.流程診斷與改善 5.全麵品質管理 6. ISO係統維持與稽核

開課資訊

招生對象： 對本課程有興趣人士(華宇曾輔導企業享優惠)

開課時間： 2013年10月15日 13:30-16:30

收費標準： 1200

上課地點： 台中市西屯區東大路二段227號(逢甲大學中科校區)

報名方式

請將報名表傳真至 (03) 495-1002 或洽報名專線 (03) 495-1008 或 直接線上報名！