
摘要
曾聽一位老闆說過,他經營的工廠推行自動化生產線也近十幾年的時間,期間投入無數的金錢與人力,最後換來卻是無法有效降低生產成本。
其實,在精實生產概念中就包含了「自働化」與「及時化生產」二大支柱。自働化一辭的解釋是在原有的自「動」化生產要再加上「人」的感應力跟判斷能力,而造就─「働」一字。而TPM(Total Productive Management )則是追求生產系統的最高效率化,其主要目標是:「藉由人與設備的體質改善,進而改善企業的體質」。
因此,讓操作人員學習自主保養與管理的能力,杜絕生產流程中的損失與浪費,進而提升原物料的使用效率化、設備的利用效率化並達到提高生產力與生產合理化的企業目標,是企業必須認識與了解的課題之一,透過本課程,就讓顧問帶你來了解吧!!
課程效益
1.學習有效排除不必要之浪費
2.學習防範於未然(異常狀況)
3.建立參與計劃與尊重人性之管理
4.改善企業體質之健全
5.提升原物料的使用效率化、設備的利用效率化
6.提升人的生產效率化、提升員工自主保養能力
課程大綱
1.TPM的定義
2.觀念〝改變〞- 新設備、舊設備、老設備之迷思!
3.自働化與POKA-YOKE !(安燈與防呆)
4.如何提高生產力?生產合理化!
5.TPM的基底? →5S活動
6.生產活動中の十六大損失!
7.可動率與實働率比稼動率重要!
8.5個為什麼?(追根究底精神)
9.一個流生產JIT與TPM之連動性
10.建構TQC 、TPM 、TPS之全方位生產精實系統
授課師資
劉啟明
專長:
1.經營管理
2.現場合理化改善
3.業務問題分析與解決
4.5S 整理整頓
5.TPM設備預防保養與管理
實績:
嘉發實業工廠股份有限公司、捷邦國際科技股份有限公司、志聯工業股份有限公司、華泰電線電纜有限公司、雄舜電鍍工業股份有限公司、和達工業股份有限公司、寬菱實業有限公司、東元電機股份有限公司、亮宇油封企業股份有限公司、群智自動化機械有限公司、眾鑫企業股份有限公司、環昇機械工業股份有限公司、健和興端子股份有限公司......等數十家企業
★近40年之經營管理與業務實務經驗★
開課資訊
招生對象: 部門主管、專案負責人及有興趣之學員(曾受華宇輔導客戶享優惠)
開課時間: 2014年8月29日(五) 9:00-12:00
收費標準: 1200元/人
上課地點:桃園縣楊梅鎮青年路3號(中華汽車人才培訓中心)
報名方式
請直接線上報名或將報名表傳真至 (03)495-1006或洽報名專線 (03)4951008 !