7/15.7/22.7/29 TS16949五大核心工具(竹科場)
7/15.7/22.7/29 TS16949五大核心工具(竹科場)

摘要

ISO/TS 16949是一個十分普及的汽車品質系統要求標準,它以ISO 9001、AVSQ (義大利)、EAQF(法國)、QS-9000 (美國)和VDA6.1(德國)...等標準要求為基礎。 它可作為以上這些標準的基礎,並且適用於所有組織用來生產產品和/或服務的客戶專用配件的地方。品質管理系統進行ISO/TS 16949認證能增進顧客滿意、 降低成本、 提升員工、顧客和供應商關係、符合法律法規要求、提高風險管理、證實商業信用及贏得更多商業競爭力。

本課程除分別對於APQP/MSA/SPC/FMEA/PPAP之執行步驟、運用方法與要領詳加介紹外,更提供範例與實作練習,讓參加本課程人員可實際瞭解各項技術應用的實務做法。

課程大綱

1. 五大核心工具之展開邏輯與串聯說明

2. 先期產品品質規劃(APQP)

     (1)特殊特性鑑別

     (2)跨功能小組任務

     (3)各階段輸出、輸入要項

     (4)各階段執行重點

3. 失效模式與效應分析(FMEA)

     (1)潛在失效模式與效應分析進行之程序步驟

     (2)建立及修改時機

     (3)嚴重度、發生率、偵測度之評分

    (4)風險領先指數及優先對策說明

    (5)其他注意事項

4. 統計製程管制(SPC)

   (1)製程能力分析

   (2)基本統計量說明(平均值、中位數、全距、標準差)

   (3)常態分配介紹

   (4)製程變異原因(共同、特殊)

   (5)製程能力分析(Ca、Cp、Cpk、Ppk)

   (6)製程管制

   (7)如何選用適當之管制圖?

   (8)管制界線之訂定

   (9)如何利用管制圖檢定異常製程

  (10)管制圖應用常見錯誤說明

5. 量測系統分析(MSA)

   (1)執行MSA之重要性

   (2)影響MSA之要素

   (3)什麼儀器要進行MSA 

   (4)執行步驟與注意事項

   (5)量測系統改善

6. 生產性零組件送樣承認(PPAP)

   (1)送樣時機

   (2)送樣層級

   (3)各項送樣品質資料之說明

   (4)PPAP過程之注意事項

7. 範例與實例演練

授課師資

王慧娟 顧問

專長:

1.ISO 9001 認證輔導

2.TS16949品質管理系統輔導

3.人事組織管理

4.品質管理

5.生產管理

6.物料管理

實績:

華城工業股份有限公司、研華股份有限公司、技嘉科技股份有限公司、復盛股份有限公司、朝陽電裝股份有限公司、太平洋電線電纜股份有限公司、大瓏企業股份有限公司、晶瀚科技股份有限公司、虹晶科技股份有限公司、東元電機股份有限公司…等數十家企業華城工業股份有限公司、研華股份有限公司、技嘉科技股份有限公司、復盛股份有限公司、朝陽電裝股份有限公司、太平洋電線電纜股份有限公司、大瓏企業股份有限公司、晶瀚科技股份有限公司、虹晶科技股份有限公司、東元電機股份有限公司…等數十家企業

開課資訊

招生對象: 部門主管、專案負責人及有興趣之學員(曾受華宇輔導客戶享優惠)

開課時間: 第一天:2014年7月15日(二) 9:00-17:00

                  第二天:2014年7月22日(二) 9:00-17:00

                  第三天:2014年7月29日(二) 9:00-17:00         

課程收費:共計21小時,每人收費 8,600元/人

上課地點:新竹市新竹科學園區工業東二路1號(中華汽車人才培訓中心) 

報名方式

直接線上報名或將報名表傳真至 (03)495-1006或洽報名專線 (03)4951008 !