摘要

外部環境年年變化，企業內部能力有改變嗎?有將外部的影響變得最小嗎?我們是否能將多樣化的市場需求，對應到穩定供給的生產現場?或是勞動力、設備的閒置時間與在製品庫存，都減少到最小限度，並保證生產過程的品質滿足客戶的要求。

課程大綱

1. 前言
2. 為何要提出正常變異常
3. 什麼才是正常
4. 常見正常才有異常的12個道具
5. 個案分享與學員交流

授課師資

張雅輝  總監

學經歷：

1.南台科技大學工業工程管理系

2.東光凡而(RING)製造部主管

3.大億交通廠務部副理

4.明安公司廠長

5.國瑞汽車(TOYOTA) TPS研究會第一代種子成員

專長：

1.現場流程改善

2.TPS精益生產

3.擅常線體 改造

4.效率提升

5.方針目標管理

★近25年之汽車機械及電子產業現場管理實務經驗★

開課資訊

招生對象： 部門主管、專案負責人及有興趣之學員

開課時間： 2015年6月5日(五) 9:30-16:30           

收費標準： 免費參加

上課地點： 屏東市自由路527號 (屏東縣工商發展投資策進會)

報名方式

請直接線上報名或將報名表傳真至(04) 2325-8831 或洽報名專線 (07) 753-8656 !