華宇企業管理顧問股份有限公司 - 垃圾變黃金--如何減少浪費

         

垃圾變黃金--如何減少浪費
垃圾變黃金--如何減少浪費

摘要

協助企業建立正確之成本觀念;並藉由品質成本分析,了解改善重點及方向;找出企業浪費或損失的地方;學習各種降低成本之手法及步驟。

課程效益

1. 協助企業建立正確之成本觀念

2. 並藉由品質成本分析,了解改善重點及方向

3. 找出企業浪費或損失的地方

4. 學習各種降低成本之手法及步驟

5. 學習提升生產力的手法

課程大綱

1. 企業在品質成本管理的問題

2. 品質成本之解析

3. 工廠常見七大浪費+八大損失

4. 利用預防成本的槓桿有效降低成本

5. 品質成本制度建立及推行要點

6. 如何有效減少內外部失敗成本

授課師資

  • 講師:陳尚志
  • 學歷:中原大學 工業工程系
  • 現任:華宇企業管理顧問股份有限公司 顧問師
  • 經歷:精極科技股份有限公司 IE經理/光寶科技股份有限公司廣州廠、林口廠經理/元鈿科技股份有限公司專案經理/艾一資訊股份有限公司輔導顧問/飛利浦科技股份有限公司工程師/ 督導
  • 專長:1.QCC推行實務、品管手法 2.提案制度推動實務 3.IE手法運用、標準作業、快速換模、人字邊自動化 4.成本結構、預算編列 5.生產流線、現場合理化、現場改善、 5S活動 6.6 sigma運作

開課資訊

招生對象:各級主管、專案負責人、對本課程有興趣人士
開課時間:2013/8/6
收費標準:1200 
上課地址:台中市西屯區東大路二段227號(逢甲大學中科校區)

報名方式

請將報名表傳真至 (04) 2325-8831 或洽報名專線 (04) 2325-8891 或 直接線上報名!
公司地址:40353 台中市西區博館路117號5樓之3
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