華宇企業管理顧問股份有限公司 - 向標竿學習~勝之工廠

         

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向標竿學習~勝之工廠

摘要

2013年為台灣企業的轉戾點,不斷攀高的企業經營成本使得企業陷入紅海廝殺中,如果無法有效取得領先優勢,就麵臨企業的生存危機。

課程效益

2013年為台灣企業的轉戾點,不斷攀高的企業經營成本使得企業陷入紅海廝殺中,如果無法有效取得領先優勢,就麵臨企業的生存危機。你的員工是一批隻會接受命令的機器人,還是一群會自省且不斷求進步的夥伴? 經由案例分享,找出扭轉局勢的關鍵。

課程大綱

1.當今環境的困境,我們應該如何麵對外部環境的變化?

2.逆轉勝:案例/ 借鏡,我們可以贏過其他競爭者嗎?

3.學員分組討論

4.找出扭轉局勢的關鍵

5.企業永續經營的能力

6.如何做到有效的係統性改善做法

授課師資

  • 講師:陳尚誌
  • 學歷:中原大學 工業工程係
  • 現任:華宇企業管理顧問股份有限公司 顧問師
  • 經歷:精極科技股份有限公司 IE經理/光寶科技股份有限公司廣州廠、林口廠經理/元鈿科技股份有限公司專案經理/艾一資訊股份有限公司輔導顧問/飛利浦科技股份有限公司工程師/ 督導
  • 專長:1.QCC推行實務、品管手法 2.提案製度推動實務 3.IE手法運用、標準作業、快速換模、人字邊自動化 4.成本結構、預算編列 5.生產流線、現場合理化、現場改善、 5S活動 6.6 sigma運作

開課資訊

招生對象:高階主管.單位主管及其他有興趣人員(三人以上享八折)
開課時間:2013/7/30
收費標準:1200 
上課地址:新店市中興路三段219號(新店天下一家共融廣場)

報名方式

請將報名表傳真至 (03) 495-1002 或洽報名專線 (03) 495-1008 或 直接線上報名!
公司地址:32443 桃園縣平鎮市環南路2段11號21樓之2
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