摘要

企業追求高獲利光從高單價策略著手，非對應市場機置最好的方式。簡便獲利的改善模式，應優先減少生產過程及營運作業中的各種浪費行為，才是王道、也是最快獲利的基本功。

如何讓員工能快速清楚識別浪費，覺知浪費的發生，進而減少浪費，是企業員工必備的工作能力之一。有識別與處理的能力，不僅僅是帶給員工在工作上成就感、更滿足了企業降低成本的目的，提升企業的獲利率，打造幸福企業。

課程效益

1、釐清流程改善點準確評估與降低製造成本。

2、建立浪費識別與消除，了解降低生產及營運成本之重要性。

3、提昇工作效率，減少因無效或不良所引起浪費與延遲作業。

4、使學員有「看、顯、解、提」之問題解決能力

5、透過MFCA,了解企業達成「永續發展」之重要管理工具。

課程大綱

1. 建立全員成本意識

2. 了解公司的成本活動

3. 為什麼要減少浪費

4. 談”浪費”識別與消除

5. 問題的感知與解決

6. 系統性的思維_讓問題自動顯現

7.「物質流成本分析」_與利益結合的改善

8. 課程期望回顧

授課師資

陳立山 顧問

專長：

1. 企業資源規劃系統(ERP)訓練與導入

2. 組織流程再造/經營管理學

3. 現場作業流程改善

4. 企業e化規劃

4.問題探索與解析

5.組織行為學

6.人才發展與職能規劃 

★資訊電子管理與現場實務經驗20年以上★

實績：

嘉發實業工廠股份有限公司、鑫偉勝機械股份有限公司、登騏企業股份有限公司、協益電子股份有限公司、統奕包裝股份有限公司、冠伊股份有限公司、志聯工業股份有限公司、毅金精密股份有限公司、盟智科技股份有限公司、寬菱實業股份有限公司、新慶化學企業股份有限公司、恩捷電子股份有限公司、雄崎股份有限公司、儷耀科技股份有限公司.、金利精密工業股份有限公司.......等數十家企業

開課資訊

招生對象： 廠長、現場主管與專案承辦相關管理者

開課時間： 2015年9月8日(二) 13:30-16:30           

收費標準： 免費參加

上課地點：高雄市楠梓區經二路15號(經濟部加工出口區管理處  從服中心)

報名方式

請直接線上報名或將報名表傳真至(04) 2325-8831 或洽報名專線 (07) 753-8656 !