
摘要
企業追求高獲利光從高單價策略著手,非對應市場機置最好的方式。簡便獲利的改善模式,應優先減少生產過程及營運作業中的各種浪費行為,才是王道、也是最快獲利的基本功。
如何讓員工能快速清楚識別浪費,覺知浪費的發生,進而減少浪費,是企業員工必備的工作能力之一。有識別與處理的能力,不僅僅是帶給員工在工作上成就感、更滿足了企業降低成本的目的,提升企業的獲利率,打造幸福企業。
課程效益
1、釐清流程改善點準確評估與降低製造成本。
2、建立浪費識別與消除,了解降低生產及營運成本之重要性。
3、提昇工作效率,減少因無效或不良所引起浪費與延遲作業。
4、使學員有「看、顯、解、提」之問題解決能力
5、透過MFCA,了解企業達成「永續發展」之重要管理工具。
課程大綱
1. 建立全員成本意識
2. 了解公司的成本活動
3. 為什麼要減少浪費
4. 談”浪費”識別與消除
5. 問題的感知與解決
6. 系統性的思維_讓問題自動顯現
7.「物質流成本分析」_與利益結合的改善
8. 課程期望回顧
授課師資
陳立山 顧問
專長:
1. 企業資源規劃系統(ERP)訓練與導入
2. 組織流程再造/經營管理學
3. 現場作業流程改善
4. 企業e化規劃
4.問題探索與解析
5.組織行為學
6.人才發展與職能規劃
★資訊電子管理與現場實務經驗20年以上★
實績:
嘉發實業工廠股份有限公司、鑫偉勝機械股份有限公司、登騏企業股份有限公司、協益電子股份有限公司、統奕包裝股份有限公司、冠伊股份有限公司、志聯工業股份有限公司、毅金精密股份有限公司、盟智科技股份有限公司、寬菱實業股份有限公司、新慶化學企業股份有限公司、恩捷電子股份有限公司、雄崎股份有限公司、儷耀科技股份有限公司.、金利精密工業股份有限公司.......等數十家企業
開課資訊
招生對象: 廠長、現場主管與專案承辦相關管理者
開課時間: 2015年9月8日(二) 13:30-16:30
收費標準: 免費參加
上課地點:高雄市楠梓區經二路15號(經濟部加工出口區管理處 從服中心)
報名方式
請直接線上報名或將報名表傳真至(04) 2325-8831 或洽報名專線 (07) 753-8656 !