
摘要
多少企業歷經e化過程後,仍常出挸以下的問題:
1.雖已導入系統,企業流程仍有一堆問題?
2.企業成長、流程變更,e化系統太老舊,跟不上企業變化?
3.沒有優化升級系統,沒有貼心的服務?
4.想換一套新的e化系統,卻不知如何重新開始?
5.雖然流程管制,但內部作業的權責仍不清楚?
不論您面對以上其中那一個問題,希望可以藉由實務作業流程的重新梳理,了解與繪製符合現況的管理作業流程。
課程效益
面對全球e化的趨勢,不導入系統就不能跟上快速的腳步。讓作業、數據、決策快速化。
如何回到基本功,重新檢討跨部門間最新、最適切的流程,再來談進一步的資訊化,就是一件很重要的事。
本課程期許參與者,在講師的引導下:
1認識企業e化的運作全貌。
2瞭解檢討企業流程作業的重要性。
3 瞭解如何帶領團隊,檢討企業作業流程
4學習如何繪制「實務作業關連流程圖」
5學習如何導入新系統的適用性
讓跨部門間的作業,能明定化、透明化,沒有”灰色工作地帶”,進而學習評估新系統的能力。
課程大綱
1.課程期望與說明
2.全面e化架構的認識
3.重視實務流程文件化的重要
4 .流程梳理的基本作法與引導
5.繪製各作業流程圖之基本概念與應用工具
6 .課程期望回顧
授課師資
陳立山 顧問
專長:
1. 企業資源規劃系統(ERP)訓練與導入
2. 組織流程再造/經營管理學
3. 現場作業流程改善
4. 企業e化規劃
4.問題探索與解析
5.組織行為學
6.人才發展與職能規劃
★資訊電子管理與現場實務經驗20年以上★
實績:
嘉發實業工廠股份有限公司、鑫偉勝機械股份有限公司、登騏企業股份有限公司、協益電子股份有限公司、統奕包裝股份有限公司、冠伊股份有限公司、志聯工業股份有限公司、毅金精密股份有限公司、盟智科技股份有限公司、寬菱實業股份有限公司、新慶化學企業股份有限公司、恩捷電子股份有限公司、雄崎股份有限公司、儷耀科技股份有限公司.、金利精密工業股份有限公司.......等數十家企業
開課資訊
招生對象: 企業主要經營者、高階主管、專案主管與承辦相關管理者
開課時間: 2015年8月4日(二) 13:30-16:30
收費標準: 免費參加
上課地點:高雄市楠梓區經二路15號(經濟部加工出口區管理處 從服中心)
報名方式
請直接線上報名或將報名表傳真至(04) 2325-8831 或洽報名專線 (07) 753-8656 !