摘要

多少企業歷經e化過程後，仍常出挸以下的問題:

1.雖已導入系統，企業流程仍有一堆問題?

2.企業成長、流程變更，e化系統太老舊，跟不上企業變化?

3.沒有優化升級系統，沒有貼心的服務?

4.想換一套新的e化系統，卻不知如何重新開始?

5.雖然流程管制，但內部作業的權責仍不清楚?

不論您面對以上其中那一個問題，希望可以藉由實務作業流程的重新梳理，了解與繪製符合現況的管理作業流程。

課程效益

面對全球e化的趨勢，不導入系統就不能跟上快速的腳步。讓作業、數據、決策快速化。

如何回到基本功，重新檢討跨部門間最新、最適切的流程，再來談進一步的資訊化，就是一件很重要的事。

本課程期許參與者，在講師的引導下:

1認識企業e化的運作全貌。

2瞭解檢討企業流程作業的重要性。

3 瞭解如何帶領團隊，檢討企業作業流程

4學習如何繪制「實務作業關連流程圖」

5學習如何導入新系統的適用性

讓跨部門間的作業，能明定化、透明化，沒有”灰色工作地帶”，進而學習評估新系統的能力。

課程大綱

1.課程期望與說明

2.全面e化架構的認識

3.重視實務流程文件化的重要

4 .流程梳理的基本作法與引導

5.繪製各作業流程圖之基本概念與應用工具

6 .課程期望回顧

授課師資

陳立山 顧問

專長：

1. 企業資源規劃系統(ERP)訓練與導入

2. 組織流程再造/經營管理學

3. 現場作業流程改善

4. 企業e化規劃

4.問題探索與解析

5.組織行為學

6.人才發展與職能規劃 

★資訊電子管理與現場實務經驗20年以上★

實績：

嘉發實業工廠股份有限公司、鑫偉勝機械股份有限公司、登騏企業股份有限公司、協益電子股份有限公司、統奕包裝股份有限公司、冠伊股份有限公司、志聯工業股份有限公司、毅金精密股份有限公司、盟智科技股份有限公司、寬菱實業股份有限公司、新慶化學企業股份有限公司、恩捷電子股份有限公司、雄崎股份有限公司、儷耀科技股份有限公司.、金利精密工業股份有限公司.......等數十家企業

開課資訊

招生對象： 企業主要經營者、高階主管、專案主管與承辦相關管理者

開課時間： 2015年8月4日(二) 13:30-16:30           

收費標準： 免費參加

上課地點：高雄市楠梓區經二路15號(經濟部加工出口區管理處  從服中心)

報名方式

請直接線上報名或將報名表傳真至(04) 2325-8831 或洽報名專線 (07) 753-8656 !