線上培訓|做好有效的年度經營計畫 關鍵要點實務
線上培訓|做好有效的年度經營計畫 關鍵要點實務

摘要

輕鬆做好有共識、能執行、很務實、高成效的年度計劃

還在做沒有成效的年度計劃嗎?其實只要用對方法,企業就能輕鬆有系統、有效的計劃經營方向跟方針。 本課程將教導學員如何利用逆序思維(Reverse thinking)的方式設定目標,並利用未來事件(Future events)技術,分析下年度的環境,透過「先射箭,再畫靶」的技術,擬訂確保目標可以達成的計畫方案,讓執行成效與年度計畫相結合,提高企業整體競爭力。

課程大綱

1. 如何盤點現況-正確檢視經營現況

2. 正確分析下年度經營環境--「未來事件(Future events)技術」

3. 有效設定公司目標、各部門目標與KPI--「逆序思維(Reverse thinking) 

4. 精確擬定務實、有共識的執行計畫方案與資源分配

5. 計畫執行追蹤機制

授課師資

華宇企管 資深顧問 陳高陞老師

 

● 學歷: 企管博士

● 專長: 策略規劃、年度計畫、目標與績效管理、問題分析與決策

● 資歷: 輔導顧問20年資歷

● 輔導實績:春源鋼鐵、冠軍磁磚、夏普光電、中國信託商業銀行、和成欣業、億光電子、台灣日立等.....近百家企業

 

開課資訊

■ 上課時間:2021/09/09 (四) 13:30~15:00

■ 開課地點:Google meet線上直播

■ 收費標準:免費

■ 諮詢電話: 北 部:03-4951008

       中南部:04-2706-0591

 

 

報名方式

■ 諮詢電話: 北 部:03-4951008

       中南部:04-2706-0591

 

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