因應勞檢應落實的勞動法令遵循與內部管理作為
因應勞檢應落實的勞動法令遵循與內部管理作為

摘要

企業人資管理層次不外從:防禦、遵循、管理到策略,勞動部每年3月啟動專案勞檢,今年專案勞檢規模擴大,作法也翻新,將依風險分級,將勞檢火力及人力集中在「高工時、高違規、高風險」等三高行業或企業;包括是否超時工作、是否有給加班費、是否備置出勤紀錄、是否違反七休一、是否濫用責任制等,都是勞檢重點項目。

我們服務的輔導企業也頗有因應上不到位的狀況,為協助各企業機構進一步獲得主動管理的因應能力,特招開本課程,希冀協助與回饋您所屬的企業機構有符合性的法令遵循作為。

課程效益

  1. 掌握近年勞動法令修法後,公司內的法令遵循與管理應審視重點
  2. 能解讀勞動檢查單並據此進行前置文件準備與審視
  3. 身為公司受檢代表,能有條不紊的應對

課程大綱

  1. 勞檢的啟動
  2. 勞檢項目與重點
  3. 企業面臨勞檢的準備與因應作為
  4. 面對勞檢的分寸把守
  5. 注意事項

授課師資

華宇企管顧問團,國際驗證輔導,授課經驗累積至今37年,深入各類企業輔導,輔導資歷完整。經驗庫存涵蓋IATF 16949 、TL9000、AS9100、QC080000、 ISO 9001、ISO22716、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO22000、ISO50001、ISO14064、ISO17025、TOSHMS、aFL Audit、NOS Audit、IKEA Audit、WAL-MAR、綠色供應鏈、第二方稽核…等輔導經驗。結合實務,輔導企業導入系統,促成驗證順利通過。華宇企管37年實戰經驗,榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷,完整規劃產線,提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場,指導企業實作,擴大 接單能力,輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等,優化人力產能,從省人到少人化,打造靈活產線,對應少量多樣化, 市場產品需求,提升產能應變力。 
※ 華宇企管顧問團—佘明明 顧問

專長:

  1. 人力資源盤點與職能分析 
  2. 員工績效提升與管理 
  3. 人員招募政策與需注意之法令 
  4. 勞動相關法令之遵循與公司規章符合性 
  5. 企業內部講師養成訓練 
  6.  訓練行政與執行 
  7. 人力資源預算編列 
  8. 勞資會議的辦理與召開 
  9. ISO文件管理、ISO內稽的進行

實績:

  1. 辦訓機構 講授:職能分析的工具與方法、職能分析與工作分析之運用、政府資源的善用
  2. 製造業-量測儀器 講授:內部講師、訓練準備前中後事項、內訓講師授課主題的確認、文件管理
  3. 製造業-汽體製造 講授:用人主管人資寶典~徵選育用留汰、如何找到千里馬
  4. 製造業-織帶 講授:用人主管需備的人資概念、面試心態及準備、新人帶領與考核進行
  5. 人資社群-職能之運用、活動策劃與舉辦之注意事項
  6. 學校機構-在學生:如何擬訂職涯目標、實習及畢業求職時的面試應對進退與未來期許
  • ....以上列舉

開課資訊

上課時間 :2019/5/15 13:30~16:30 

開課地點 :台中市西屯區東大路一段951號 (逢甲大學中科校區)

洽詢專線 : 04-23258891 洪主任
參加對象 :人力資源部、管理部、各單位主管或對此課題有興趣的人士..
報名費用 : 1000/人