五大工具-SPC 統計製程管制
五大工具-SPC  統計製程管制

摘要

品質管制緣由至統計技術,需善用製程統計技術的科學工具掌握即時之製程狀況,做好過程管理,避免造成批量性異常。

課程效益

1.何謂製程統計技術

2.認識計量型與計數型管制工具

3.習得管制圖之判讀方式

4.學習讓製程處於控制狀態中之能力與方向

課程大綱

控制圖歷史說明
控制圖說明
控制圖原理說明
控制圖種類及選擇說明
常態分佈說明
普通原因、特殊原因說明

授課師資

※顧問團資歷
華宇企管顧問團陣容完整,37年實戰經驗,榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷,完整規劃產線,提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場,指導企業實作,擴大 接單能力,輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等,優化人力產能,從省人到少人化,打造靈活產線,對應少量多樣化, 市場產品需求,提升產能應變力。 華宇企管顧問團國際驗證輔導,授課經驗累積至今37年,深入各類企業輔導,輔導資歷完整。經驗庫存涵蓋IATF 16949 、TL9000、AS9100、QC080000、 ISO 9001、ISO22716、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO22000、ISO50001、ISO14064、ISO17025、TOSHMS、aFL Audit、NOS Audit、IKEA Audit、WAL-MAR、綠色供應鏈、第二方稽核…等輔導經驗。結合實務,輔導企業導入系統,促成驗證順利通過。 
 

精實生產

華宇企管顧問團—郭秉原 顧問

專長: 

1. 全面品質診斷與改善

2. 生產管理與改善

3. 5S改善

4. ISO系統維持與稽核

5. ISO50001 能源管理系統導入 

6.新產品導入與專案管理

7. 人力資源管理

8. 流程診斷與改善

實績:

高潤工業股份有限公司、金岩電子股份有限公司、繼茂橡膠股份有限公司、威強電股份有限公司、路竹新益工廠股份有限公司、霖宏科技股份有限公司、幸康電子、鴻創科技、科頓聚合物、鉅鋐油封、群智自動化機械、丞泰塑膠制品、昂德光學、平鎮工業區廠商聯誼會、 民暘股份有限公司…等數十家企業

 ★電子及手機等產業管理實務超過15年以上經驗★

開課資訊

■招生對象:專案主管或有興趣之相關人員
■開課時間:台中場 2018年4月17日(二) 13:30~16:30
■收費標準:1500元
■上課地點:台中市西屯區東大路一段951號 (逢甲大學中科校區)
■諮詢電話:04-23258891 洪小姐