華宇企業管理顧問股份有限公司 - 10/24 KPI管理無效~怎麼辦?(台中場)

         

10/24 KPI管理無效~怎麼辦?(台中場)

摘要

許多企業常在實施KPI後成效不彰,而以負面的態度面對KPI,甚至有許多主管認為KPI只是為了年底的績效考核而訂的,對於KPI這管理工具是又愛又恨,卻否定KPI所呈現企業目前的狀態。這就如同如聯強國際總裁杜書伍所述,每個管理工具「學很容易,用很難。」我們每天都與KPI為伍,卻對KPI不一定有正確的認知。其實大多數人問題就出在對KPI有錯誤的認知,對管理者而言,經營企業要的是管理結果或是管裡流程,如何用KPI這個管理工具引出實際行動方案,並透過KPI管理來激勵員工達到企業目標有效運作,就讓老師來帶你了解其中的關鍵應用!!

課程效益

許多企業常在實施KPI後成效不彰,而以負面的態度面對KPI,甚至有許多主管認為KPI只是為了年底的績效考核而訂的,對於KPI這管理工具是又愛又恨,卻否定KPI所呈現企業目前的狀態。這就如同如聯強國際總裁杜書伍所述,每個管理工具「學很容易,用很難。」我們每天都與KPI為伍,卻對KPI不一定有正確的認知。其實大多數人問題就出在對KPI有錯誤的認知,對管理者而言,經營企業要的是管理結果或是管裡流程,如何用KPI這個管理工具引出實際行動方案,並透過KPI管理來激勵員工達到企業目標有效運作,就讓老師來帶你了解其中的關鍵應用!!

課程大綱

1. KPI不會提高公司執行力,怎麼辦?

2. KPI在企業實務中的變形,害了誰?

3. KPI+M的關鍵意義與做法!

4. 不論公司多大,只用四個步驟就能訂出合理的KPI

5. KPI訂定關鍵詞:MBO --> GF --> KQ --> KPI

6. KPI要先用來激勵,之後才拿來獎勵

7. KPIM精簡模組應用說明

授課師資

詹文維 副總

專長:

1.企業KPI應用規劃

2.指標管理專案規劃

3.產品模組開發

3.經營管理

4.策略管理

5.創新策略

6.行銷策略規劃

7.高階商用簡報技巧

實績:

中國信託、伊甸基金會、美的集團、東元精電股份有限公司、英濟股份有限公司、緯創資通(股)有限公司、統一實業股份有限公司、台灣精星股份有限公司、倚天資訊(股)有限公司、陸聯精密股份有限公司、和成欣業股份有限公司、詮欣科技股份有限公司、順達科技股份有限公司、大連電子工業股份有限公司…...等百餘家企業。

開課資訊

招生對象: 高階主管、負責人、部門主管及有興趣之學員(曾受華宇輔導客戶享優惠)

開課時間: 2014年10月24日(五) 9:00-12:00           

收費標準: 1200元/人

上課地點:台中市西區博館路117號5樓(華宇企管  中區訓練教室) 

報名方式

直接線上報名或將報名表傳真至 (04) 2325-8831 或洽報名專線 (04) 2325-8891 !

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