外訓課程

9/6「企業四力線」如何改變企業獲利?—精實生產案例發表會(台北場)

華宇企管36年來,輔導成功案例中,常見上市櫃公司營收增,營業利潤下滑現象。

公司營利驅動,大都衡量一條「能力線」,假如我們想讓能力線提升變好,則要思考如何相同產出,人力減少一半,促使營利線自然上升。

輔導成功案例中,下圖這家上市櫃公司「精實能力線」有一個轉折,經過華宇企管顧問團,四年工廠整理之後,能力線提升,而人力線下降。

 當能力線可以有機會做改變的時候,其實很多東西都會變得有意義,能力線是看不見的,如果要將能力線看見,必須有一個評量的標準,評量始於「數據」,本次發表會,最主要的目的,是讓企業了解運用數據,如何改善企業的能力線,有機會在相同的產出情況下,用一半人力來生產,進而使「營利線」也會跟著提升。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 170901B02
  • 開課日期: 2017/09/06
  • 區域: 台北

8/30「企業四力線」如何改變企業獲利?—精實生產案例發表會(桃園場)

華宇企管36年來,輔導成功案例中,常見上市櫃公司營收增,營業利潤下滑現象。

公司營利驅動,大都衡量一條「能力線」,假如我們想讓能力線提升變好,則要思考如何相同產出,人力減少一半,促使營利線自然上升。

輔導成功案例中,下圖這家上市櫃公司「精實能力線」有一個轉折,經過華宇企管顧問團,四年工廠整理之後,能力線提升,而人力線下降。

 當能力線可以有機會做改變的時候,其實很多東西都會變得有意義,能力線是看不見的,如果要將能力線看見,必須有一個評量的標準,評量始於「數據」,本次發表會,最主要的目的,是讓企業了解運用數據,如何改善企業的能力線,有機會在相同的產出情況下,用一半人力來生產,進而使「營利線」也會跟著提升。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 170813A06
  • 開課日期: 2017/08/30
  • 區域: 桃園

8/29「企業四力線」如何改變企業獲利?—精實生產案例發表會(台中場)

華宇企管36年來,輔導成功案例中,常見上市櫃公司營收增,營業利潤下滑現象。

公司營利驅動,大都衡量一條「能力線」,假如我們想讓能力線提升變好,則要思考如何相同產出,人力減少一半,促使營利線自然上升。

輔導成功案例中,下圖這家上市櫃公司「精實能力線」有一個轉折,經過華宇企管顧問團,四年工廠整理之後,能力線提升,而人力線下降。

 當能力線可以有機會做改變的時候,其實很多東西都會變得有意義,能力線是看不見的,如果要將能力線看見,必須有一個評量的標準,評量始於「數據」,本次發表會,最主要的目的,是讓企業了解運用數據,如何改善企業的能力線,有機會在相同的產出情況下,用一半人力來生產,進而使「營利線」也會跟著提升。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 170801B01
  • 開課日期: 2017/08/29
  • 區域: 台中
8/23 如何及時完成訂單?營業額快速獲取關鍵!!(台北場)

8/23 如何及時完成訂單?營業額快速獲取關鍵!!(台北場)

身為工廠經營管理者,您是否不斷被以下的問題給困擾著:
你一直認為愈早將接到的訂單投入生產,對營業額的達成愈有幫助,可是實際的運作成效卻相反? 

你是否發現現場存在許多週轉的在製品,應該對訂單的如期交貨具有顯著的幫助才對,可惜每月訂單達成率的表現都不好?

你是否經常被客戶的緊急訂單所困擾,而你也認為工廠還有足夠產能可以應付,可是生產部最終仍未能如期達成出貨?

你是否覺得各部門投入許多的精力、體力於管理工廠上,所得到的效果往往遠低於自己的預期,為什麼呢?

你是否懷疑工廠以生產力、廠效率或各製程效率當作績效指標的方式,其實與工廠整體的營運好壞沒有直接相關?

 你是否發現導入了先進的資訊系統,例如ERPMES或報工系統,提供管理上更透明的資訊之後,並未明顯提升營運績效,反而在美化的數字之下,工廠的整體營運表現得不穩定。

在競爭快速變化的時代,企業的競爭者不再只是同行,他們會從看似不直接相干的領域冒出來,進逼滲透自己的領土。身為工廠經營者或管理者,必須面對企業問題背後的問題,才能為企業找到獲利之道。

本次課程用二間工廠的生產模擬,讓學員實際體驗如何以比競爭對手更少的資源,及時完成好不容易爭取到的客戶訂單,更快速地獲取營業額,課中學習如何洞察工廠管理常見問題,及應用精實生產的核心觀念解決工廠的七大浪費,進而縮短客戶交期、提升品質穩定、降低大量的在製品,讓企業在進行「改善」的進程下,不需投資任何的人力、設備或資源,也能提升20%獲利的表現。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 170809A02
  • 開課日期: 2017/08/23
  • 區域: 台北
 工作團隊與團隊協作

工作團隊與團隊協作

認同組織體制與自我定位,瞭解工作夥伴運作之效益與必要性,透過有效溝通協調機制 ,發揮團隊合作的綜效,以體諒包容思維,面對衝突,超越障礙化解衝突,形成務實有 用的內部及外部互動協作力量。
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 170805A01
  • 開課日期: 2017/08/23
  • 區域: 台中
8/17 如何及時完成訂單?營業額快速獲取關鍵!!(桃園場)

8/17 如何及時完成訂單?營業額快速獲取關鍵!!(桃園場)

身為工廠經營管理者,您是否不斷被以下的問題給困擾著:


你一直認為愈早將接到的訂單投入生產,對營業額的達成愈有幫助,可是實際的運作成效卻相反? 

你是否發現現場存在許多週轉的在製品,應該對訂單的如期交貨具有顯著的幫助才對,可惜每月訂單達成率的表現都不好?

你是否經常被客戶的緊急訂單所困擾,而你也認為工廠還有足夠產能可以應付,可是生產部最終仍未能如期達成出貨?

你是否覺得各部門投入許多的精力、體力於管理工廠上,所得到的效果往往遠低於自己的預期,為什麼呢?

你是否懷疑工廠以生產力、廠效率或各製程效率當作績效指標的方式,其實與工廠整體的營運好壞沒有直接相關?

 你是否發現導入了先進的資訊系統,例如ERPMES或報工系統,提供管理上更透明的資訊之後,並未明顯提升營運績效,反而在美化的數字之下,工廠的整體營運表現得不穩定。

在競爭快速變化的時代,企業的競爭者不再只是同行,他們會從看似不直接相干的領域冒出來,進逼滲透自己的領土。身為工廠經營者或管理者,必須面對企業問題背後的問題,才能為企業找到獲利之道。

本次課程用二間工廠的生產模擬,讓學員實際體驗如何以比競爭對手更少的資源,及時完成好不容易爭取到的客戶訂單,更快速地獲取營業額,課中學習如何洞察工廠管理常見問題,及應用精實生產的核心觀念解決工廠的七大浪費,進而縮短客戶交期、提升品質穩定、降低大量的在製品,讓企業在進行「改善」的進程下,不需投資任何的人力、設備或資源,也能提升20%獲利的表現。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 170808A06
  • 開課日期: 2017/08/17
  • 區域: 桃園
 ISO 9001:2015 內部品質稽核(桃園場)

ISO 9001:2015 內部品質稽核(桃園場)

ISO 9001為品質管理的基礎精神,企業如何從運行多年的管理系統中突破盲點,朝更高的品質目標邁進?!企業及組織品質管理過程中該如何確認系統狀況,內部稽核扮演著重要的腳色。本次由華宇具有多年產業及授課經驗的顧問師,以流程思考的邏輯,完整介紹條款之要求及其應用,並針對各議題以案例模擬,協助企業有效地於組織內部進行內部稽核,使學員在模擬演練中瞭解條文及內部稽核流程與做法。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 170807A06
  • 開課日期: 2017/08/09
7/26 【喝咖啡●聊精實】訂單到出貨—工廠問題,輕鬆聊 (高雄場)

7/26 【喝咖啡●聊精實】訂單到出貨—工廠問題,輕鬆聊 (高雄場)

從訂單到出貨,從進料到製造。

產線運作中,一連串問題,該如何解決?

您一定很想知道答案~~

「喝咖啡,聊精實」活動,透過輕鬆聊天方式,形成企業界對談平台,多年來邀請企業菁英對談,相互激盪新管理模式,化解企業難題。 活動全省巡迴開講,這次來到高雄,跟大家聊一聊,從訂單到出貨過程中,如何解決一連串生產所衍生的問題,從輕鬆對談中,了解更多解決問題的方法。在此盛情 邀請公司負責人、高階主管、工廠現場幹部、專案經理..等等經營者,一起來,喝杯咖啡,聊一聊。
相關問題,現場對談,題目不拘~~歡迎提問,盡力解答!!

喝咖啡,聊精實

對談效益

1.了解良率與不良率之間的關係。
2.清楚時間、標準,跟生產之間的關係。
3.從意識變革,轉化生產信念,持續改善,提升績效
4.以精實為載體,解決現場生產問題。
5灌輸整體性觀點,看線型生產。
 

講師資歷

華宇顧問團陣容完整,36年實戰經驗,榮獲金磐獎、 巨龍獎、企業獎..等殊榮。深入產業診斷,完整規劃產線,提升產能利用率。個案遍佈兩岸三地、泰國、越南..等東南亞地區。深入現場,指導企業實作,擴大 接單能力,輔導項目涵蓋..精實生產、TQM品質改善、VSM精實管理、6sigma 、IT系統建置、IE改善、流程梳理、生管實務、倉管成本、讀書會、5S文化活力..等,優化人力產能,從省人到少人化,打造靈活產線,對應少量多樣化, 市場產品需求,提升產能應變力。 
 

喝咖啡,聊精實

地點時間,聯絡方式

聊天對象:經營高層、部門主管、現場主管及專案相 關人員
■開課時間:2017年7月26日(三) 13:30-16:30
■收費標準:免費參加。
■聊天地點:高雄市楠梓區經二路15號

                (經濟部加工出口區「 從服中心」)
■諮詢電話:04-23258891 洪小姐

 

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 170711B07
  • 開課日期: 2017/07/26
  • 區域: 高雄
【驗證預防與改版差異】ISO9001:2015暨 IATF16949:2016(高雄場)

【驗證預防與改版差異】ISO9001:2015暨 IATF16949:2016(高雄場)

驗證時,常見棘手問題…

經營者該如何面對,才能通過驗證呢?

 

 本次說明會,以「改版差異」及「驗證改善」要點為主軸,協助企業儘早規劃與執行相關改版作業。汽車產業品質管理系統現行版本在2017101日正式改為IATF 16949:2016。這不會是獨立的品質管理系統,而是與ISO 9001:2015作為基礎加上補充要求來實施汽車業品質管理系統標準,IATF16949:2016修訂,主要改版強調產品安全、企業責任、二方稽核、供應鏈發展、軟體管理等面向。新版標準依然強調「流程方法」與「客戶導向」,且仍需持續改善達到「零缺點」的要求。隨著自動駕駛、防撞雷達、GPS導航、智慧停車輔助、智慧定速測距輔助、智慧安全駕駛等…智能化汽車趨勢,未來有愈來愈多的企業和汽車行業融合在一起。了解改版差異及驗證改善要點,有助企業更融入新標準系統,與世界品牌接軌。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 170710B07
  • 開課日期: 2017/07/21
  • 區域: 高雄
【驗證預防與改版差異】 ISO9001:2015暨 IATF16949:2016 (台中場)

【驗證預防與改版差異】 ISO9001:2015暨 IATF16949:2016 (台中場)

驗證時,常見棘手問題
經營者該如何面對,才能通過驗證呢?

 本次說明會,以「改版差異」及「驗證改善」要點為主軸,幫助企業儘早規劃與執行相關改版作業。汽車產業品質管理系統現行版本在2017101日正式改為IATF 16949:2016。這不會是獨立的品質管理系統,而是與ISO 9001:2015作為基礎加上補充要求來實施汽車業品質管理系統標準,IATF16949:2016修訂,主要改版強調產品安全、企業責任、二方稽核、供應鏈發展、軟體管理等面向。新版標準依然強調「流程方法」與「客戶導向」,且仍需持續改善達到「零缺點」的要求。隨著自動駕駛、防撞雷達、GPS導航、智慧停車輔助、智慧定速測距輔助、智慧安全駕駛等智能化汽車趨勢,未來有愈來愈多的企業和汽車行業融合在一起。了解改版差異及驗證改善要點,有助企業更融入新標準系統,與世界品牌接軌。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 170701B01
  • 開課日期: 2017/07/14
  • 區域: 台中
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