外訓課程

2/25 我看見浪費了!!(新竹)

2/25 我看見浪費了!!(新竹)

在餐廳內一名豪客點了滿滿一桌的菜,結帳時,剩餘食物仍有一半完好地放在盤子上。辦公室中午吃飯時刻,日光燈管一盞盞亮著,但座位上少有員工在場~反之,在生活中也看見過有人將橘皮掛在窗邊曝曬,將其曬製成乾果皮來泡茶。惜福的老一輩們常說:「不要隨別丟棄食物、浪費食物」。回頭看看我們的生產線,是不是也存在很多不同的浪費,正在侵蝕我們應有的獲利?? 

 

如何讓員工能清楚識別浪費,覺知浪費的發生,進而減少浪費,是很重要的課題。企業的經營,在於追求獲利,但高獲利的來源不能一直從高的訂價著手。簡便獲利的改善模式,應優先減少生產過程及營運作業中的各種浪費行為,才是王道。

 

藉由本課程,能快速建立學員對於浪費的認識,讓學員學會看問題的手法,藉由識別浪費能力的提升及了解相關解決的手法,學習應用在工作的場域中,提升企業的獲利率。

 

  • 課程編號: 2014-02-David
  • 開課日期: 2014/02/25
  • 區域: 新竹
2/25 ISO程序報表你放哪?--如何落實ISO系統! (高雄)

2/25 ISO程序報表你放哪?--如何落實ISO系統! (高雄)

隨著全球化市場越來越明顯,ISO  品質管理系統越來越被企業重視。許多企業往往為了訂單需要,在導入推行ISO 品質管理系統時,都交給專責部門負責,由該單位負責獲得與維護證書的有效性,但也因此使得ISO 程序報表只為配合一祇證書所作的文件罷了,那就完全喪失了推動ISO品質系統真正的意義,所以我們無法作假,只有一步一腳印落實ISO 品質管理系統的要求來做,才能強化企業體質,並替企業及員工建立良好的工作習慣,建立優秀的人才梯隊。

  • 課程編號: 140206A
  • 開課日期: 2014/02/25
  • 區域: 高雄
2/19搭起工廠彩虹橋-談供應商物流與產銷協調(桃園)

2/19搭起工廠彩虹橋-談供應商物流與產銷協調(桃園)

傳統物流配送方式,一般均受制於供應商/ 客戶的條件,而進行物流規劃,但是也造成無形中的浪費 (物流的浪費、倉儲空間的浪費、人力的浪費)。每一種浪費,都使企業增加不必要成本。在現今微利時代,每種成本增加,都使企業減低競爭的優勢。

 

透過活潑的課程活動,認識與學習新的物流配送思維,如何從採購到生產的流程,創造內部的拉式系統,並從而將物流配送與產銷生產流程結合,將學習到的觀念帶回企業內部執行。

  • 課程編號: 2014-02-TY-Andy
  • 開課日期: 2014/02/19
  • 區域: 桃園
2/14 打造組織活力,釋放員工熱情!(台北)

2/14 打造組織活力,釋放員工熱情!(台北)

根據人力銀行調查,全世界有85%的員工,工作時都無法完全投入。企業都在尋找熱情的人才,因為「熱情」才是讓人積極、不放棄的關鍵。然而,目前大部分的企業透過組織分工及標準作業流程(SOP)推動相關工作,這樣的做法是很難激發員工熱情及提升組織活力的。邱總監以其在人才管理的專業背景及任職外商近20年的實務經驗,介紹相關的觀念及可行的做法,引導學員學習及應用!

  • 課程編號: 2014-02-TB-Lee
  • 開課日期: 2014/02/14
  • 區域: 台北
2/13 搭起工廠彩虹橋-談供應商物流與產銷協調(高雄)

2/13 搭起工廠彩虹橋-談供應商物流與產銷協調(高雄)

傳統物流配送方式,一般均受制於供應商/ 客戶的條件,而進行物流規劃,但是也造成無形中的浪費 (物流的浪費、倉儲空間的浪費、人力的浪費)。每一種浪費,都使企業增加不必要成本。在現今微利時代,每種成本增加,都使企業減低競爭的優勢。

 

透過活潑的課程活動,認識與學習新的物流配送思維,如何從採購到生產的流程,創造內部的拉式系統,並從而將物流配送與產銷生產流程結合,將學習到的觀念帶回企業內部執行。

  • 課程編號: 140203A
  • 開課日期: 2014/02/13
  • 區域: 高雄
2/13 神秘客稽核-企業如何持續改善(台中)

2/13 神秘客稽核-企業如何持續改善(台中)

管理學之父彼得‧杜拉克(Peter Drucker)曾說:「效率,就是『以正確的方式做事』;效能,就是『做正確的事』。」SOP就是將工作know-how歸納整合成書面化的制式規範,讓即使不熟悉作業方法的人,也能快速進入狀況,「以正確的方式,做出正確的事」,在有限的時間與資源內,執行複雜的事務。然而,「有效率,不等於有效,不當的標準作業程序,對企業而言反而是抵銷的力量,」量子國際資訊總經理汪俊良指出,SOP也會導致員工應變能力變差、喪失創新性等缺失,而且如果編寫的順序不對,或是沒有設立稽核點,以偵測錯誤和不斷進行微調,很容易就只會流於形式而已。

 

企業經常需要面對驗證的稽核、廠商的稽核、客戶的稽核等,部屬與員工經常也因為稽核任何的缺失,需要修正、調整、更改,造成企業許多看不見的浪費,也可能因此流失訂單!管理幹部如何能為員工建立出良好的工作習慣,不管遇到什麼情況,都能以省時省力的方式,達到最佳化的目標,在稽核時,以正常心面對稽核應對,使企業達到持續改善的目的,是企業重要的功課之一!

  • 課程編號: 140202A
  • 開課日期: 2014/02/13
  • 區域: 台中
KPI不是這樣用的!!

KPI不是這樣用的!!

1.企業運用KPI常見的挑戰、2.KPI的展開方式、3.執行力與當責、4.行動綱領展開與障礙分析、5.自動績效考核系統設定 

  • 課程編號: 131201A
  • 開課日期: 2013/12/12
  • 區域: 台中
精實倉儲--不讓供應商控制你的成本

精實倉儲--不讓供應商控制你的成本

傳統倉庫的物流管理配送, 一般均受制於供應商/ 客戶的條件, 而進行物流規劃, 但是也造成無形中的浪費 (物流的浪費, 倉儲空間的浪費) 

  • 課程編號: 131001A
  • 開課日期: 2013/10/25
  • 區域: 高雄
KPI不是這樣用的

KPI不是這樣用的

課程目標: 1.學習「當責 (Accountability)」的觀念及做法 2.學習如何將公司整體年度目標展開成各部門的關鍵績效指標、目標值及工作綱領

  • 課程編號: 131001B
  • 開課日期: 2013/10/24
  • 區域: 台北
FMEA失效模式與效應分析

FMEA失效模式與效應分析

1.使企業了解FMEA之真諦與貢獻 2.確實了解FMEA之實施步驟與時機 3.避免常犯錯誤 4.客觀建立嚴重度、發生率、偵測度之評價標準 

  • 課程編號: 131002A
  • 開課日期: 2013/10/17
  • 區域: 新竹
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