外訓課程

10/2  ISO品質管理系統內部稽核(高雄場)

10/2 ISO品質管理系統內部稽核(高雄場)

企業及組織的品質管理過程中該如何確認系統狀況,內部稽核即扮演著重要的角色。本課程除對內部稽核進行模擬演練外,並針對各議題包含ISO 9001、ISO14001、ISO22000及TS16949等系統因應新版ISO9001:2015改版之對應及推行各系統之個案運行模式,使學員在模擬演練中瞭解各項內部稽核流程與做法。

  • 課程編號: 141001A
  • 開課日期: 2014/10/02
  • 區域: 高雄場
10/1 如何成為真正的精實企業(台中場)

10/1 如何成為真正的精實企業(台中場)

許多談論精實生產的研究,哪些是我的企業適用的?本次課程主要探討LEAN的正確的觀念,要成為真正的精實企業,我們應該做那些:What to do。

 

LEAN(精實)的真正內含為何? 在前往精益的道路上,這是一條不歸路:我應該怎麼規劃?

 

本課程以實際案例說明,使學員更容易與自我工廠管理環境結合。

  • 課程編號: 141002A
  • 開課日期: 2014/10/01
  • 區域: 台中場
9/30 如何利用小量樣品確保研發品質(高雄場)

9/30 如何利用小量樣品確保研發品質(高雄場)

各企業產品生命週期不斷被壓縮,使得新產品研發專案的效率與及時性,成為產品是否能及時量產、及時上市與及時變現的最關鍵因素。從產品設計、少量試產、再到上線量產與上市,產品研發團隊必須通過時程、成本與品質方面的各種限制與挑戰,然而,新產品研發專案經常遭遇許多的瓶頸與風險衝擊,導致研發計劃經常發生變更,影響人力以及物料設備等資源調度,嚴重時更造成重工(Rework),衝擊研發時程、成本與品質。要改善新產品的研發專案績效,最主要的是設計管理者需要運用研發品質驗證工具,找出研發過程潛在的不良現象,進一步提出降低導入生產的不良率改善對策,穩定研發品質是企業的基石。

 

本課程著重在透過案例的方式,說明如何在樣品試製階段與小批試製階段有效的使用研發品質設計與驗證工具,評估研發產品的品質水準。

  • 課程編號: 140906B
  • 開課日期: 2014/09/30
  • 區域: 高雄
9/25正常變異常--如何做降水位的改善(台中場)

9/25正常變異常--如何做降水位的改善(台中場)

管理沒有一成不變的道理,所謂的正常狀況,往往透漏警訊~~如何預防工廠管理的盲點,從工廠現場你看到了什麼?每個企業都不斷地去追求如何提高生產力、降低成本、提升品質水準、改善工作環境以及確保工作品質最佳方法,因此人員具備工作改善的手法與技巧是不可或缺的!

工廠管理並非只有製造部主管的責任,如何使全員參與並創造內部系統性的緊張感,達成高品質、高效率、輕鬆工作的製造環境,創造幸福企業的方法,"你"應該如何做!?

  • 課程編號: 140905B
  • 開課日期: 2014/09/25
  • 區域: 台中
9/23 倉庫管理與看板管理(台北場)

9/23 倉庫管理與看板管理(台北場)

在企業、工廠、餐廳、學校…任一場所,都會有放置物品的地方,「倉庫管理」是經營管理中最基礎的管理之一,但也是一般管理中最容易忽略的地方,許多公司通常把倉庫只歸納為放置物料的地方,許多餐廳為了節省成本也會大量採購物料存放,但往往稍有不慎就會造成公司重大的損失。

而「看板管理」是為了對應及時化生產的一種工具之一,具體來說就是由後生產工程向前生產工程傳達情報:「現在需要什麼?」,因此看板的最大目的,是做為管理與改善的工具。

這兩項管理工具並非都只關乎工廠管理,更是企業、工廠、餐廳、學校......等管理者必須學習的工具之一,透過這堂簡單易懂的課程,讓你了解如何做好管理的基礎。

  • 課程編號: 140902B
  • 開課日期: 2014/09/23
  • 區域: 台北
9/19 如何成為真正的精實企業(桃園場)

9/19 如何成為真正的精實企業(桃園場)

許多談論精實生產的研究,哪些是我的企業適用的?本次課程主要探討LEAN的正確的觀念,要成為真正的精實企業,我們應該做那些:What to do。

 

LEAN(精實)的真正內含為何? 在前往精益的道路上,這是一條不歸路:我應該怎麼規劃?

 

本課程以實際案例說明,使學員更容易與自我工廠管理環境結合。

  • 課程編號: 140903B
  • 開課日期: 2014/09/19
  • 區域: 桃園
9/18 如何利用小量樣品確保研發品質(台北場)

9/18 如何利用小量樣品確保研發品質(台北場)

        各企業產品生命週期不斷被壓縮,使得新產品研發專案的效率與及時性,成為產品是否能及時量產、及時上市與及時變現的最關鍵因素。從產品設計、少量試產、再到上線量產與上市,產品研發團隊必須通過時程、成本與品質方面的各種限制與挑戰,然而,新產品研發專案經常遭遇許多的瓶頸與風險衝擊,導致研發計劃經常發生變更,影響人力以及物料設備等資源調度,嚴重時更造成重工(Rework),衝擊研發時程、成本與品質。要改善新產品的研發專案績效,最主要的是設計管理者需要運用研發品質驗證工具,找出研發過程潛在的不良現象,進一步提出降低導入生產的不良率改善對策,穩定研發品質是企業的基石。

       本課程著重在透過案例的方式,說明如何在樣品試製階段與小批試製階段有效的使用研發品質設計與驗證工具,評估研發產品的品質水準。

  • 課程編號: 140904A
  • 開課日期: 2014/09/18
  • 區域: 台北
9/18 ISO 品質管理系統內部稽核(台中場)

9/18 ISO 品質管理系統內部稽核(台中場)

企業及組織的品質管理過程中該如何確認系統狀況,內部稽核即扮演著重要的角色。本課程除對內部稽核進行模擬演練外,並針對各議題包含ISO 9001、ISO14001、ISO22000及TS16949等系統因應新版ISO9001:2015改版之對應及推行各系統之個案運行模式,使學員在模擬演練中瞭解各項內部稽核流程與做法。

  • 課程編號: 140902A
  • 開課日期: 2014/09/18
  • 區域: 台中
9/12 我是特種兵-如何帶領部屬成為有競爭力的團隊!(高雄場)

9/12 我是特種兵-如何帶領部屬成為有競爭力的團隊!(高雄場)

       在企業經營管理中,組織會因為企業策略制定而轉換與調整組織架構與員工工作內容,有些人會晉升為儲備幹部或管理者,有些人會從A部門轉到B部門,這就是所謂的「特種兵」,亦有人稱為「空降部隊」。這些特種兵第一個面臨的難題,就是「大家都在看你」如何表現;老闆期待你有更優秀表現,同儕、部屬期待你如何帶領他們達成老闆期望?!

      這些特種兵之獲得拔籌,通常基於技術專業表現突出,因此面對這樣新的環境、新的團隊,擔任特種兵,要如何成為團隊中的領導者,進而分配團隊中的工作,整合團隊中的優劣好壞,著實是特種兵一大挑戰!!

       本次課程,就讓有40年產業經驗的顧問帶你如何衝破挑戰,帶領部屬成為有競爭力的團隊!!

  • 課程編號: 140901A
  • 開課日期: 2014/09/12
  • 區域: 高雄場
8/29 沒有異常的自働化-TPM全面生產管理(桃園場)

8/29 沒有異常的自働化-TPM全面生產管理(桃園場)

曾聽一位老闆說過,他經營的工廠推行自動化生產線也近十幾年的時間,期間投入無數的金錢與人力,最後換來卻是無法有效降低生產成本。

其實,在精實生產概念中就包含了「自働化」與「及時化生產」二大支柱。自働化一辭的解釋是在原有的自「動」化生產要再加上「人」的感應力跟判斷能力,而造就─「働」一字。而TPM(Total Productive Management )則是追求生產系統的最高效率化,其主要目標是:「藉由人與設備的體質改善,進而改善企業的體質」。

因此,讓操作人員學習自主保養與管理的能力,杜絕生產流程中的損失與浪費,進而提升原物料的使用效率化、設備的利用效率化並達到提高生產力與生產合理化的企業目標,是企業必須認識與了解的課題之一,透過本課程,就讓顧問帶你來了解吧!!

  • 課程編號: 140802A
  • 開課日期: 2014/08/29
  • 區域: 桃園場
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