外訓課程

免費說明會|找對人才上對車-從招募到試用的方方面面

免費說明會|找對人才上對車-從招募到試用的方方面面

企業成功的關鍵之一是找到對的人才上車,但如何找到對的人?

新人入職後發現不適合該如何處理?

 

本說明會,首次安排兩位人資深顧問針對以下議題進行案例分享與對談:

  1. 清楚公司要找甚麼樣的人嗎?
  2. 招募面談時,要問什麼?不能問什麼?
  3. 決定錄用後就沒事了嗎?
  4. 新人入職時要填寫哪些表單或提供哪些資料?
  5. 新入的試用期一定是三個月嗎?
  6. 試用期間,要如何安排新人的學習與工作?
  7. 試用期滿,如果對新員工的表現不滿意如何處理?
        如果對新員工的表現還不是很確定,怎麼辦?
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220306A06
  • 開課日期: 2022/03/24
  • 區域: 台中;桃園;台北,高雄
免費說明會|六標準差設計(DFSS)-讓客戶與產線都滿意的設計

免費說明會|六標準差設計(DFSS)-讓客戶與產線都滿意的設計

談到六標準差(Six Sigma)大家想到的都是與生產製造及質量有關的管理工具,但不知道的是,六標準差原理延伸的管理工具,是有助於有效的系統化設計工程設計流程產品設計流程業務流程管理上。用於許多行業,例如金融、營銷、基礎工程和電子行業等,稱為六標差設計(Design for Six Sigma,簡稱:DFSS)

學習技術創新(DFSS)後,對於工作上的可以解決的問題:

l   對大量生產前試產時良品率低,導致成本過高問題。

l   研發週期過長,失去產品上市先機。

l   供應商製程能力無法配合新產品開發。

l   新產品在啟動Kick-off 前尚未取得客戶認可。

l   研發過程設計變更(ECN)太頻繁

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220305A01
  • 開課日期: 2022/03/16
  • 區域: 線上
線上說明會|建好職能找對人才一點都不難

線上說明會|建好職能找對人才一點都不難

怎樣幫公司找對人才?是經營最關鍵的事之一,如何協助企業找到對的人才呢?職能的設計與運用是企業存續的關鍵,但職能對企業的幫助有那些呢?本次說明會安排人資的資深顧問來與大家分享

 

一.從建立職能目的看企業的需要?

■ 召募新人要建甚麼職能? 讓你了解。

■ 培育幹部造建甚麼職能? 讓你了解。

■ 要讓經驗傳承要建甚麼職能? 讓你了解

 

二.具體從制度設計看職能應用及可產生效益

■ 如何將晉升制度與職能設計結合

■ 如何將薪資制度與職能設計鏈結

■ 留才計畫與職能設計

 

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220301A06
  • 開課日期: 2022/03/10
  • 區域: 線上
免費說明會|疫情後,如何建立AS9100迎向航太兆元商機

免費說明會|疫情後,如何建立AS9100迎向航太兆元商機

疫情後,台灣航太產業商機大起

企業如何迎向復甦的機會發展與趨勢? 

全球疫情漸平緩,全球的航空需求將快速且大量的回復,國際航空運輸協會(IATA)估計2023年全球旅運數將回到2019年水平,並為航空相關產業迎來兆元商機

目前台灣航空產業已成功切入機體結構、發動機、內裝、電子等領域的製造與維修市場;在全球航太產業快速發展且在疫情影響下,航太產業供應鏈體系已產生諸多改變。

AS 9100:2016是全球航太與國防產業品質管理系統,也是進入航太供應鏈的門檻,企業要如何加速產業演化升級,需遵循國際航太安全與品質,強化航太國防產業品質管理系統發展,爭取國際大廠合作的最佳時機,就更需積極了解AS 9100:2016這個國際性管理措施,才更能在變化快速的航太產業中,掌握按最新標準要求。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220303A06
  • 開課日期: 2022/03/03
  • 區域: 線上
免費說明會|電動車浪潮下IATF 16949的建立與實施

免費說明會|電動車浪潮下IATF 16949的建立與實施

電動車浪潮下IATF 16949的建立與實施

汽車業新趨勢與企業營運發展如何完美結合

 

由於智能化、減低碳排、電動車銷售即將起飛等趨勢下,整個汽車供應鍵也將有大幅變化。傳統供應商需更多生產及管理的改革,因電動車而想進入的新供應商,也因要進入這個龐大的市場,需要因應汽車產業的生產規範而有所調整。

IATF 16949:2016 是全球汽車產業品質管理系統,也是進入汽車供應鏈的門檻。隨著汽車產業變化,有了更多因應措施,不論已進入還,是想進入卻尚未進入的企業,都需要更積極的了解這個國際性管理措施,才更能在變化快速的汽車產業中,找到可以立足的角色。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220202A06
  • 開課日期: 2022/02/24
  • 區域: 桃園
免費說明會|讓創新變簡單-用設計思考(DT) 翻轉未來

免費說明會|讓創新變簡單-用設計思考(DT) 翻轉未來

設計思考是以人為本的設計精神與方法,考慮人的需求、行為,也考量科技或商業的可行性。- IDEO設計公司總裁提姆·布朗.哈佛商業評論

 

 

AI時代來臨,創新速度及正確性是企業能否永續經營的關鍵。創新最大誤區就是不清礎客戶想要什麼?只看數據不夠,無法在複雜環境中有效創新成功。

設計思考(Design Thinking,DT)以人為本,從客戶需求出發,以設計思考(DT)為思考途徑解決創意難題,有效降低創新風險、提昇成功率。

 

學習設計思考(DT)及其演練後可以達到….

l對產品企劃人員,學習未來前瞻性產品創新思維的想法。

l對研發人員能夠,洞見客戶內心真正的需求。

l對研發人員能夠,設計出令客戶感動的、驚喜的概念原型。

l對於公司管理主管可以重新審視企業創新流程與文化。

l部門間主管與工程師學習跨領域合作 。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220201A06
  • 開課日期: 2022/02/17
  • 區域: 線上
免費說明會|學會TRIZ (萃智) 才能有效創新

免費說明會|學會TRIZ (萃智) 才能有效創新

學會TRIZ(萃智)才能有效創新
提高新品70%開發效率、縮短50%上市時間的關鍵方法

 

TRIZ(萃智)是在實踐中產生的系統性創新方法,在全世界如NASA、波音、英特爾…等眾多企業都證明TRIZ(萃智)令公司驚喜的成效。

 

TRIZ(萃智)除能提昇創新研發的效能外,對於工作上的問題,亦可採其系統化與規則性解決方案應對,還能衍生創新性的發展方向,轉變成新的專利。技術創新課程及其演練可以:
◆ 行銷與研發人員用於激發創新產品的點子。
◆ 公司主管,用於突破思維慣性,提升創新認知,識別創新機會。
◆ 提升學員的創新思維與邏輯能力,協助求解公司產品工程問題。
◆ 提升學員對實務(產品、制程與設備)的深度分析與問題解決能力。
◆ 提升學員的創意與專利概念,亦能在日常生活產生創新發明的想法。

 

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220103A06
  • 開課日期: 2022/01/20
  • 區域: 線上
免費說明會|打造高效工廠-先學會IE基本功

免費說明會|打造高效工廠-先學會IE基本功

打造高效工廠-先學會IE基本功
運用IE七大手法,切實提高生產效率、品質、成本

 

很多企業推行現場改善, 會因員工不願嘗試新做法、懷疑以及公然反對,導致難以持續。

 

但企業是否曾反思,以下幾點
◆ 改善前, 員工有進行系統式基礎培訓嗎 ?
  →沒練基礎功,員工自然不知如何進行!!
◆ 改善時, 有讓員工在現場體驗與練習 ?
  →練習沒有與現場結合並實現成果, 員工很難配合改善活動的進行
◆ 改善後, 有標準化了嗎 ?
  →改善有成效了, 但是否真正落實與落地?虎頭蛇尾也是常見失敗主因

 

本課程以華宇輔導實例,如何藉由7堂(周)的IE基礎班培訓,改善現場改善計劃推動的種種問題

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220102A06
  • 開課日期: 2022/01/13
  • 區域: 桃園
線上說明會|薪酬這樣設計,員工才有競爭力

線上說明會|薪酬這樣設計,員工才有競爭力

薪酬這樣設計,員工才有競爭力

解決公司缺人才的關鍵要訣 

 

一如何運薪酬制度達到選、用、留效益

二.從員工角度看薪資與從老闆角度看薪資大不同

l   釐清新進人員對薪資期待?

l   釐清在職人員會期待何時調薪?

l   釐清優秀人員薪資期待?

 

三.從員工需求獎酬看獎酬設計?

  1. 介紹獎懲設計類別?
  2. 獎酬對象釐清
  3. 獎酬金額設計
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220101A06
  • 開課日期: 2022/01/06
  • 區域: 線上

”尋找改善機會點”客制化工作坊 開放企業提出申請免費體驗輔導

企業的生存之道,在於如何讓創新在企業內存活。--蘋果創辦人 賈伯斯

 

成立40年的華宇企管顧問公司,累積多年的輔導經驗,協助企業站在企業經營最高角度,以KPI Flow down的方法,結合顧問輔導實務經驗,特別設計推出”尋找改善機會點”客制化工作坊,開放企業提出申請免費體驗輔導。

  • 開課日期: 2022/01/04
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