外訓課程

不論您在那一個階層，扮演何種角色？看問題、解問題的能力，始終是工作中最重要且必修的課程。企業追求高獲利，光從高單價策略著手非對應市場機置最好的方式；簡便獲利的改善模式，應優先培育全體員工具備識別與覺知浪費，進而減少生產過程及營運作業中的各種浪費行為，正是邁向「精實生產力」的基礎。這不僅僅帶給全體員工在工作上成就感；更滿足了企業降低成本，提升企業的獲利率，因此，本課程將快速帶給學員了解視而不見的浪費(8+1)，並將簡易說明消除的方法，快速建立學員對於浪費的認識，學會看問題的手法，藉由能力的提升應用在工作的場域中。

面對全球性經濟劇烈變化，製造業普遍地面臨「如何快速提昇競爭力」的重大課題。提昇競爭力的方法除了創新、採取差異化策略等來擺脫競爭對手外，面對少量多樣的買方市場，企業如何適時地以低成本、高效率提供顧客滿意之高品質的商品，因此良好的生產方式必須提供這些支援，才能加強企業的競爭力。 精實生產方式(Lean production system)是許多企業採行的管理方法之一，但卻似乎很難做到如同豐田公司所推行的管理樣態。許多企業採行U型生產線，卻不見真正的降低成本與提升效率，這是為什麼呢?! 本次邀請有20多年二岸三地輔導精實生產多年經驗顧問師，以案例方式與所有企業分享。

不論您在那一個階層，扮演何種角色？看問題、解問題的能力，始終是工作中最重要且必修的課程。企業追求高獲利，光從高單價策略著手非對應市場機置最好的方式；簡便獲利的改善模式，應優先培育全體員工具備識別與覺知浪費，進而減少生產過程及營運作業中的各種浪費行為，正是邁向「精實生產力」的基礎。這不僅僅帶給全體員工在工作上成就感；更滿足了企業降低成本，提升企業的獲利率，因此，本課程將快速帶給學員了解視而不見的浪費(8+1)，並將簡易說明消除的方法，快速建立學員對於浪費的認識，學會看問題的手法，藉由能力的提升應用在工作的場域中。

ISO 9001為品質管理的基礎精神，企業如何從運行多年的管理系統中突破盲點，朝更高的品質目標邁進？企業及組織的品質管理過程中該如何確認系統狀況，內部稽核也扮演著重要的角色。本課程除對條文解析外，並針對各議題以穿插個案模式，使學員在模擬演練中瞭解內部稽核流程與做法。

ISO 9001為品質管理的基礎精神，企業如何從運行多年的管理系統中突破盲點，朝更高的品質目標邁進？企業及組織的品質管理過程中該如何確認系統狀況，內部稽核也扮演著重要的角色。本課程除對條文解析外，並針對各議題以穿插個案模式，使學員在模擬演練中瞭解內部稽核流程與做法。

你的企業是追求「效率」最快的工廠嗎?

你的企業有置入「品質」於製造過程中嗎？

你的企業有掌握「成本」以製造出最好產品嗎？

你的企業是屬於「智慧」企業嗎?

你的企業是追求「效率」最快的工廠嗎?

你的企業有置入「品質」於製造過程中嗎？

你的企業有掌握「成本」以製造出最好產品嗎？

你的企業是屬於「智慧」企業嗎?

因應ISO9001:2015版條文變更需求，明確的將條文充分解析，與其他管理系統整合(如ISO9001+14001+18001) 為組織管理提供一種整合性方法，提供未來十年的基礎架構。因應日益複雜的組織運作環境，強組織滿足客戶的能力，透過精實生產與持續改善觀念教導，強化內部稽核人員看問題的能力。將整體有效的內部稽核技巧透過教學與演練的方式，讓內部稽核的有效性提升，強化企業品質系統。

新的一年即將到來，又到了要訂立KPI與年度計畫時節，

你知道什麼是目標與關鍵成效-OKR嗎?

有人說OKR與KPI勢不兩立!

有人說OKR將取代KPI!

為什麼Intel、Google、Motorola、Linkdein…許多公司都使用OKR?