精實管理並非一觸及成，企業面對整體經營環境改變，市場的細分導致訂單少量多樣短交期的客戶需求，我們必需改變以往以大批量的生產思維，逐步建立少量多樣、短交期的快速反應的柔性化生產體系，才能真正面對客戶的需求與問題的改善；面對這些經營的挑戰，身為企業的管理者，不僅要克服經營的各項挑戰，更要為企業的成長與永續經營殫精竭慮，只靠單一的能量確實容易陷入侷限，不妨借他山之石，透過別人的智慧來洞見和反思。
本課程由具有20多年管理經驗的陳顧問透過案例說明，讓企業建立低成本、高效率、快速反應生產（營運）體系的正確觀念、可行的實施步驟，讓您在企業經營中真正做到省時、省力，達到精益企業的目的。
