外訓課程

對應客戶稽核的技巧

對應客戶稽核的技巧

企業及組織的品質管理過程中該如何確認系統狀況,客戶稽核即扮演著重要的角色。本課程除對條文解析外,並針對各議題以穿插個案研究的模式,使學員在模擬演練中瞭解客戶稽核流程與做法。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181203A01;181204A07
  • 開課日期: 2018/12/18
  • 區域: 台中;高雄
從職能模型到人才發展制度經驗分享交流會

從職能模型到人才發展制度經驗分享交流會

人才對企業發展的重要性愈來愈高,企業職能模型是一套系統性及操作性都很高的人才發展工具,可用於人員招募、教育訓練、人才發展、繼任計畫上,進而建構完整的人才發展制度。

對各級主管而言,培養部屬是其職責之一,但大部分的主管要不就是缺乏這方面的認知,或不曉得該怎麼做,或沒有時間來履行這個職責,造成主管與部屬間的能力落差及對立關係;職能模型可以協助主管以最少的時間來培養部屬,並建立良好的合作關係。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181207A01
  • 開課日期: 2018/12/11
  • 區域: 台中
ISO 45001:2018 改版說明會

ISO 45001:2018 改版說明會

ISO 45001 職業安全衛生管理系統國際標準的發佈,提供全球更強大的國際標準。對企業而言,此標準不僅僅被重視安全的潛在客戶所認同,也可在國際間得到區域國家的認同。此標準適用於已開發及發展中國家,企業可參照此標準來評估組織風險。組織可根據風險評估,建立安全衛生基礎措施與訓練制度,以有效控管控組織可能受到的傷害。企業如果能實現ISO 45001系統,不但可以幫助企業減少意外事件和疾病,避免代價高昂的訴訟,保護工作者的工作安全,甚至可能降低保險費用,在組織中創立積極的安全文化,進而永續企業生命。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181201A01;181202A07
  • 開課日期: 2018/12/04
  • 區域: 台中;高雄
ISO45001 改版說明會-改版重點及差異分析

ISO45001 改版說明會-改版重點及差異分析

ISO 45001 職業安全衛生管理系統國際標準的發佈,提供全球更強大的國際標準。對企業而言,此標準不僅僅被重視安全的潛在客戶所認同,也可在國際間得到區域國家的認同。此標準適用於已開發及發展中國家,企業可參照此標準來評估組織風險。組織可根據風險評估,建立安全衛生基礎措施與訓練制度,以有效控管控組織可能受到的傷害。企業如果能實現ISO 45001系統,不但可以幫助企業減少意外事件和疾病,避免代價高昂的訴訟,保護工作者的工作安全,甚至可能降低保險費用,在組織中創立積極的安全文化,進而永續企業生命。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181205A02;181107A06
  • 開課日期: 2018/11/29
  • 區域: 桃園;台北
ISO-9001:2015內部稽核人員資格培訓

ISO-9001:2015內部稽核人員資格培訓

因應ISO 7.2能力章節及 9.2 內部稽核要求
  9.2.1組織應定期實施內部稽核,以提供資訊針對品質管理系統是否: 
a) 符合
 1) 組織品質管理系統的自我要求
 2) 本國際標準的要求
b) 有效實施及維持
  9.2.2組織應: 
a) 計畫、建立、實施並維持稽核方案,包括頻率、方法、職責、規劃要求和報告。稽核方案應考慮到品質目標、相關流程的重要性、影響組織之變更、以及先前稽核結果之重要性。

特針對特定人選進行此能力培訓,以利進行企業品質管理系統後續之內部稽核作業,以確保稽核過程的客觀性和公正性。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181108A02;181109A06
  • 開課日期: 2018/11/21
  • 區域: 台北;桃園
人才發展的基礎建設:職能模型的建構

人才發展的基礎建設:職能模型的建構

人才對企業發展的重要性愈來愈高,企業職能模型是一套系統性及操作性都很高的人才發展工具,可用於人員招募、教育訓練、人才發展、繼任計畫上。
對各級主管而言,培養部屬是其職責之一,但大部分的主管要不就是缺乏這方面的認知,或不曉得該怎麼做,或沒有時間來履行這個職責,造成主管與部屬間的能力落差及對立關係;職能模型可以協助主管以最少的時間來培養部屬,並建立良好的合作關係。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181105A01
  • 開課日期: 2018/11/08
  • 區域: 台中
ISO22000 改版說明會

ISO22000 改版說明會

藉由ISO 22000驗證制度推行,可幫助企業建立完善之標準制度、程序和組織,不僅可以留下企業技術文件資產,必要時更成為作業溝通的範本。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181103A07;181104A01;181106A06
  • 開課日期: 2018/11/06
  • 區域: 台中;高雄;桃園
稽核問題對應技巧(8D+5WHY+FMEA)

稽核問題對應技巧(8D+5WHY+FMEA)

面對稽核,問題百百種,企業該掌握哪些技巧,才能應對得宜,通過國際驗證。

本課程針對稽核問題,從8D(Eight Disciplines Problem Solving)面向,了解紀律與標準的關係,並從5WHY面向,運用五個為什麼的角度,找出工廠效率不彰的主因。最後從FMEA的角度了解產品失效的重要性,找出可能發生失效的潛在風險,課程穿插個案說明,使學員充分瞭解稽核問題對應的技巧模式。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181008A07
  • 開課日期: 2018/10/30
  • 區域: 高雄
QBQ–如何有效解決公司重複發生之問題

QBQ–如何有效解決公司重複發生之問題

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 180802A06;181005A02
  • 開課日期: 2018/10/25
  • 區域: 桃園;台北
年度計畫不夠前瞻嗎?

年度計畫不夠前瞻嗎?"未來思考"打造企業領先力_策略規劃前的未來思考工作坊

為何99.9%的人都錯估未來
只有0.1%的人能「預知世界變化的模式」
--日本IT界傳奇企業家佐藤航陽「準確預測未來趨勢的思考術」

 

■寫年度計畫前您不得不思考的問題

公司每年都會做策略規劃,但是否常覺得策略不夠前瞻或無法因應外在環境的快速變化?

面對科技的快速發展、人口結構的改變,十年後我們所處的產業會是什麼樣貌?企業是否仍能存活其中?我們憑藉的將是什麼?

 

■如何成為能預知未來的0.1%

「未來思考」是一個關於如何思考未來、如何選擇「可欲未來」(Desired Future),以及如何朝著可欲未來發展的專業領域,過去常用於協助地區、國家或城市的發展,其相關方法也可應用於企業中,尤其是企業進行策略規劃前的前瞻規劃上,以協助企業從未來的角度來制定發展策略及展開年度計畫。

本工作坊將由資深管理顧問Lee及企業教練Jessica來帶領,他們兩位也是台灣長期推動未來思考的淡江大學策略遠見研究中心的認證未來思考引導師 (Foresight Practitioner)。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 181102A02;181013A06;181012A01
  • 開課日期: 2018/10/25
  • 區域: 台中;桃園;台北
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