外訓課程

免費說明會|勞動檢查下 如何協助企業規章適法

免費說明會|勞動檢查下 如何協助企業規章適法

勞動檢查越加頻繁,您的企業準備好了嗎?管理規章及執行有適法嗎?

企業因對勞動相關法令的不熟悉,誤觸法令而遭受罰鍰日多,該如何從根本上解決問題?

 

本說明會,安排勞資顧問針對常見的勞動檢查問題,進行案例分享與交流:

1.勞動檢查常見問題

2.工作規則訂定應有的內容與注意事項

3.勞資會議之重要性

4.工資與工時如何規劃才適法

5.性別工作平等應注意事項

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220701A06
  • 開課日期: 2022/07/24
  • 區域: 台中;桃園;台北,高雄
免費說明會|”減碳”基本功,碳盤查怎麼做才對?

免費說明會|”減碳”基本功,碳盤查怎麼做才對?

還在為溫室氣體盤查中,六大類的分別對於碳盤查範圍感到不解嗎?

  • 而相關盤查過程中的活動數據要如何收呢?
  • 您的企業能正確釐清想要理解自己的公司到底有多少碳排放量嗎? 
面對國際的淨零排放趨勢,這將是每家企業未來生存的重要課題。所以打好”減碳”基本功,碳盤查怎麼做才對是大家十分關心的議題。我們將用實際輔導案例來解析ISO 14064-1碳排放類別的定義為何,以及活動數據的收集作業該如何快速進行。
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220702A06
  • 開課日期: 2022/07/07
  • 區域: 台中;桃園;台北,高雄
免費說明會|組織績效的五力分析與案例分享

免費說明會|組織績效的五力分析與案例分享

以系統化方式提升組織績效

A Systematic Approach to Maximizing Organizational Performance

 

台灣許多企業發展到一定的程度就會碰到瓶頸,不僅無法獲得組織規模的綜效,甚至可能會影響組織績效。

要如何突破這樣的瓶頸?企業需要有一套組織績效管理的架構,才能找到造成此一瓶頸的核心問題,並對症下藥,才有改善的可能。

華宇企管邱立基顧問總監依30年的診斷及輔導經驗,提出了組織績效管理的五力分析架構,可協助有這方面需求的企業快速找到可突破瓶頸的改善對策。

本說明會中,邱總監將介紹此一組織績效管理架構及相關案例,並提供自評問卷,幫助企業快速找到組織績效的瓶頸及對策。

 

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220602A06
  • 開課日期: 2022/06/23
  • 區域: 台中;桃園;台北,高雄
免費說明會|如何因應及導入ISO 14064-1溫室氣體盤查

免費說明會|如何因應及導入ISO 14064-1溫室氣體盤查

淨零排放(Net Zero)的環境己成全球超過130的目標,國際間已開始研擬徵收碳關稅,最快 2023 年歐盟碳邊境調整機制(CBAM)就要首先試行。

 

台灣是以出口為導向的國家面對節能減碳的趨勢不論大中小企業都要開始了解及施行相關的標準規範來達到國際標準以利出口訂單的暢旺及降低稅務的壓力

 

國際標準組織(ISO)根據京都議定書的規範制定ISO 14064系列標準。這套標準是供政府和企業進行各類生產活動時,提供溫室氣體盤查或計畫的量化、監督、報告及確證或查證之清晰度與一致性的機制,以有效進行溫室氣體之申報與減量活動。

本次課程特別安排華宇企管資深顧問李錦文老師90分鐘快速解惑ISO 14064-1碳排放與移除之相關規範,以及如何因應。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220601A06
  • 開課日期: 2022/06/09
  • 區域: 台中;桃園;台北,高雄
免費說明會|如何用年中盤點改善倉儲效能

免費說明會|如何用年中盤點改善倉儲效能

又即將要到年中盤點了, 盤點作業是耗人耗時大量作業。但面對盤點後的盤盈虧報告, 企業又會….

1.只成為例行公事,沒痛沒癢?
2.有盤盈虧,依以往經驗分析, 並做對策計劃(但每次對策可能都差不多)
然後….每次盤點都重複同樣工作與報告,但問題仍在…..真只能這樣嗎???

其實,真不是只能這樣哦!!觀察整個盤點過程,企業要學會看到浪費在那裏 (系統性的問題)才能精進盤點作業效能。那要如何進行呢??華宇的盤點三部曲…

 盤點前準備 : 作業規劃,事前準備
 盤點中作業 : 尋找、等待、整箱 (板)/ 尾數盤點 (複雜度與問題) 、儲位設計不佳、先進先出的規劃不佳、動綫不佳 ……
 盤點後小結 : 盤盈虧分析的真因掌握、如何不重複發生 ……

本課程中,陳尚志顧問總監會用實際輔導案例。藉由整個盤點作業的剖析及分享,學員了解,盤點作業除盤盈虧問題的改善外,還能產生倉庫管理的改善行動方案,進而減少10%以上的浪費,省出15%以上的倉庫空間,讓倉庫使用效能提昇。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220502A06
  • 開課日期: 2022/05/26
  • 區域: 桃園
免費說明會|創造大商機的新品設計管理法

免費說明會|創造大商機的新品設計管理法

說明國際產品設計流程,產品經理如何設計出優質產品。

檢視目前公司的產品設計全流程,是否有需要再次優化。

由實戰顧問負責設計「個案實作教學法」,按步驟引導學員實作演練產品開發流程,將生硬的專業知識轉化成能應用工作職場的工具方法。

 

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220503A06
  • 開課日期: 2022/05/19
  • 區域: 線上
免費說明會|疫情下人才策略如何規劃才聰明?!

免費說明會|疫情下人才策略如何規劃才聰明?!

從疫情爆發以來,狀況起伏不定似乎還看不到盡頭,不但影響生活,也影響企業運營及組織的發展。隔離、停班、停工、缺工…面對這些因疫情而產生的問題人力資源部門該如何因應,人才、人力與組織的發展該如何規劃,都是企業主及人力資源部門最新的課題,本次說明會安排資深人力資源輔導顧問,在珍貴的90分鐘跟企業一起探討最佳解方。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220501A06
  • 開課日期: 2022/05/12
  • 區域: 台中;桃園;台北,高雄
免費說明會|走向企業永續經營,ESG要怎麼做?

免費說明會|走向企業永續經營,ESG要怎麼做?

ESG意識抬頭,許多大型企業、投資人、消費者都在關注企業ESG的表現是否具有吸引力,能帶來相對的低風險與高效益。證交所已對特定資本額之上市櫃企業,要求編製企業社會責任報告書,以提升與促進民眾對上市櫃公司之社會責任信心。未來的企業要讓客戶、消費者、投資人對企業有信心,ESG的表現是很關鍵的。

本課程將說明ESG來由,以及管理ESG的國際組織。另外,也會說明ESG報告內容應揭露之事項及所引用的法規、標準、規範,尤其是在溫室氣體方面應該如何建置碳排放或者碳足跡。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220407A06
  • 開課日期: 2022/04/21
  • 區域: 台中;桃園;台北,高雄
免費說明會|用六標準差(Six sigma)讓業績成長的關鍵

免費說明會|用六標準差(Six sigma)讓業績成長的關鍵

學習六標準差(DMAIC)後,對於工作上的可以解決的問題:

▓ 市場佔有率的增加

▓ 顧客回頭率的提高

▓ 生產成本降低

▓ 產品不良率降低

▓ 產品/服務開發時間加快

▓ 企業文化產生改變

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220406A06
  • 開課日期: 2022/04/14
  • 區域: 線上
免費說明會|三角貿易-在CFC條款下訂單流程如何改才能合法節稅

免費說明會|三角貿易-在CFC條款下訂單流程如何改才能合法節稅

台商經常採用的三角貿易模式,過去都採取香港或其他紙上公司做為境外據點,由於台灣將於2023年起實施CFC(營利事業受控外國企業制度),需回台灣申報營利事業所得稅,即在2024年5月份辦理申報

此次所得稅法的變革,是將境外公司的營收視為台灣公司的收入,併入營利事業所得稅申報。受影響的不只是企業,也包含企業大股東、經理人或高薪員工等自然人,不論您開設境外企業最初目的是為了Trading或Holding,都建議您盡快因應這個改變。

本課程的重點在於協助中小企業因應:「海外投資架構的策略調整與三角貿易的交易模式調整,以符合內控流程的適法性」。課程的重點則針對銷售的訂單作業流程將如何調整、應收應付帳款的作業流程將如何調整、以及物流作業該如何調整等措施,讓企業在執行上的方方面面有更好的方案。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 220401A06
  • 開課日期: 2022/04/07
  • 區域: 台中;桃園;台北,高雄
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