外訓課程

台中實體培訓|OKR簡介與應用-個人與企業都應用的管理法

台中實體培訓|OKR簡介與應用-個人與企業都應用的管理法

       透過工作坊,建立有關OKR觀念與做法的共識。

       掌握OKR的精神及關鍵做法,提升推動OKR的成功機率。

 
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211002A01
  • 開課日期: 2021/10/20
  • 區域: 台中
線上說明會|績效考核標準的制定技巧

線上說明會|績效考核標準的制定技巧

每到季未、年底企業就要進行全公司績效考核的作業

但面對會影響員工是否加薪!升遷!年終發多發少的績效考核標準時,

績效考核標準公正否?是否貼合企業未來的發展?會深深影響員工的向心力及留任度,更會影響到公司未來發展與競爭力的重要關鍵。

想問問大家,貴公司現在的績效考核標準,是否覺得…

 

l   有哪些元素不足展現這職務完全績效?

l   有些不合時宜,讓企業發展及人力佈局卡卡的?

 

這課堂陳秋菊顧問以輔導實例來與大家一起來討論如何…

 

l   全面檢核績效考核應有的設計內涵

l   建立客觀符合事實的績效考核表

l   提升績效考核表符合職務別工作內容及目標

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211004A06
  • 開課日期: 2021/10/12
  • 區域: 線上
線上說明會|打造企業成功地圖-高階主管經營策略

線上說明會|打造企業成功地圖-高階主管經營策略

面對疫情、數位時代、人才短缺 企業成功的下一步在那?!

 

 

有系統地進行策略規劃

 

協助企業掌握經營環境,因應經營環境挑戰

有效擬定克敵致勝的策略構想、化為具體的執行方案

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211003A06
  • 開課日期: 2021/10/07
  • 區域: 線上
台中實體培訓|打造組織活力,釋放員工熱情

台中實體培訓|打造組織活力,釋放員工熱情

 

     了解企業文化、員工契合度與工作重塑的意涵,

  並學習如何利用線上問卷或個人練習來打造組織活力,釋放員工熱情!

 

     了解企業文化管理工具,以作為形塑企業文化的參考。

 

     透過線上問卷調查,了解員工契合度,以做為後續改善的方向。

 

     透過工作重塑,讓員工能結合個人與工作目標,重新點燃工作熱情。


  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 211001A01
  • 開課日期: 2021/10/06
  • 區域: 台中
台中實體培訓|K3問題反映與分析解決

台中實體培訓|K3問題反映與分析解決

經由明確的問題描述,建立問題反應、分析與解決之洞察能力(解題知能之開發),強化建設性的問題解決策略的提出,提高個人在組織的價值性,提升知識經濟社會的成長力與競爭力。

 
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 210905A01
  • 開課日期: 2021/09/29
  • 區域: 台中
台中實體培訓|智慧工廠首部曲-數位即時化

台中實體培訓|智慧工廠首部曲-數位即時化

華宇企管輔導企業近40年,常見有些企業買進智慧製造機械,卻不太能了解機械與現場數據間的因果關係,一般來說,公司營利驅動,大都衡量現場人員對於智慧機械的應用能力,假如我們想讓人員能力提升變好,則要思考如何應用智慧裝置邁向智慧工廠,以相同產出,減少一半人力,促使營業利潤自然上升。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 210903A01
  • 開課日期: 2021/09/16
  • 區域: 台中
線上培訓|ISO 45001職安衛管理系統

線上培訓|ISO 45001職安衛管理系統

降低<企業經營風險>的國際職業安全衛生管理系統

 

無論您是大企業,或是中小企業,您都必須致力於預防職埸中的傷害,

降低事故事件的發生,符合法律與法規,以降低<企業的經營風險>

 

 
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 210908A06
  • 開課日期: 2021/09/14
  • 區域: 線上
線上培訓|做好有效的年度經營計畫 關鍵要點實務

線上培訓|做好有效的年度經營計畫 關鍵要點實務

輕鬆做好有共識、能執行、很務實、高成效的年度計劃

還在做沒有成效的年度計劃嗎?其實只要用對方法,企業就能輕鬆有系統、有效的計劃經營方向跟方針。 本課程將教導學員如何利用逆序思維(Reverse thinking)的方式設定目標,並利用未來事件(Future events)技術,分析下年度的環境,透過「先射箭,再畫靶」的技術,擬訂確保目標可以達成的計畫方案,讓執行成效與年度計畫相結合,提高企業整體競爭力。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 210906A06
  • 開課日期: 2021/09/09
  • 區域: 線上
台中實體培訓|倉庫管理簡單做與看板管理

台中實體培訓|倉庫管理簡單做與看板管理

一般公司管理容易忽略「倉庫管理」,許多公司為了節省成本,大量採購物料存放倉庫,稍有不慎將會造成重大損失。「看板管理」是及時化生產工具,可即時傳達現在需要什麼的生產情報,做為現場管理改善依據。透過本課程,讓您了解這兩項管理,打好未來管理基礎。

 
  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 210907A01
  • 開課日期: 2021/09/08
  • 區域: 台中
掌握企業即戰力:OKR四部曲的架構與實作線上培訓班

掌握企業即戰力:OKR四部曲的架構與實作線上培訓班

近年來最夯討論最熱烈的管理工具,絶對是OKR (Objectives and Key Results;目標與關鍵結果)。大家對OKR的高度興趣,也使的坊間各方的專文及書藉紛紛湧現

 

但許多企業主及高階主管仍舊有以下疑問:

─我們公司不是高科技產業、也不是新創公司,適合推動OKR嗎?

─我們公司已有KPI系統,還需要OKR嗎?

─OKR與KPI到底有什麼不同?

─如果OKR不能與績效考核連結,那要如何推動OKR?

─OKR與公司的其他管理制度要如何整合?

 

華宇企管顧問公司為了讓企業對OKR有更深入的了解,並回答實務上會碰到的問題,特辦理《OKR四部曲的架構與實作》培訓班,並請在這方面有豐富實務經驗的邱立基顧問總監來分享「OKR的四部曲」:推動OKR前、中、後要評估或考慮的相關事項,除可回答上述問題之外,並可透過課中練習及顧問回饋產出公司可實際運用的成果,有助於公司評估是否適合推動OKR或是規劃如何推動OKR。

  • 課程編號(多場請用分號來區隔): 210901A06
  • 開課日期: 2021/09/07
  • 區域: 線上課程
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