華宇企業管理顧問股份有限公司 - 競爭力領先工程

         

競爭力領先工程 

企業要策動改變,就要從 改變「改變的方式」及 改變「改善的方法」開始

因此要成功,就要刻意的去改變。這樣不僅會造成環境與資源的變異,也將促使企業以最精實的模式營運。因為員工意識到外部環境與資源的不同,而產生了緊張與警覺度,而打破舊習重新思考,以激發出不同的作業態度與流程,進而創造出新的符合最精實、最優化與最適化的境界,持續推進,而當這樣的營運改善模式不斷的被重複,企業將會朝向最高目標不斷精進與精實。

勇於改變 就是致勝的關鍵!

21世紀企管最流行的名詞,非「創新」莫屬了。所有的產業、產品、流程、服務等,只要有了「創新」,就像是點石成金,馬上加值了好幾倍,也只有「創新」,才能在現今競爭如此激烈的市場上保有生存的機會。 但是「創新」絕非憑空而來。是因為思考角度的改變、作業流程的改變、解決問題手法工具改的變等,才「創」造了「新」的存在。如果在企業中,上述的項目都沒有改變,卻期待「創新」奇蹟似的出現,那是不可能的事。 常規,如果不能有助於解除危機,那麼就必須打破,尤其是整個環境已經不能用常規來規範的時候,許多奇蹟都是打破「常規」的結果。企業一定要懂得改變,只有在關鍵時期懂得改變,才能找出「生路」。


競爭力領先工程

身處瞬息萬變,競爭激烈的21世紀, 要如何與他人競爭?
如何領先同業? 要如何尋求企業的新機?
如何永續獲利?! 提昇企業競爭力是企業唯一贏的機會!

【競爭力領先 】

依循企業願景與定位,有效的運用組織的資源與能力,選擇永續經營與發展之策略,以提升企業之競爭優勢。

【執行力領先】

從策略的擬定展開年度計劃與目標管理,建置關鍵績效指標(KPI)管理系統,審視及監控企業的執行力,並掌握企業的經營績效。

【改善力領先】

在關鍵績效指標管理下,推動與持續專案的改善活動,以降低成本、提昇品質與精簡流程,建立企業核心能力。

TOP