1.以實際推展經驗釐清各階主管多年實施目標管理遭遇困惑
2.教導應用各項競爭力手法擬定有競爭力目標
3.教導應用策略管理工具擬訂有效策略
4.教導以地圖模式釐清各單位目標
5.教導針對目標建立明確有效之指標
6.教導應用指標鏈校準目標的展開完整性
7.實務案例說明績效指標在考核及獎酬應用

1. 如何應用目標管理提昇企業競爭力
2. 如何應用目標管理提昇各組職績效及綜效
3. 如何應用目標管理提昇個人績效及貢獻度
4. 如何有效監控目標執行效益
5. 如何應用績效指標與校準目標計劃
6. 如何應用績效指標與獎酬連結
7. 如何應用績效指標與個人績效考核連結