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5S整理整頓實務
課程效益

環境品質是企業員工的期待，本課程透過５Ｓ與目視活動的展開，塑造出企業看得見的管理、井然有序的工廠，進而提昇士氣、降低不良

課程大綱

5S是工廠管理的基礎
  1. 5S定義
  2. 推行5S的效益
  3. 5S之執行方法說明
  4. 各種5S執行手法說明
  5. 5S執行步驟及要領

講師簡介

王慧娟 老師

學歷：國立成功大學工業管理系
經歷：光明永照企業股份有限公司總經理特助，業務部/生管部/資訊部 經理
專長：ＩＳＯ 9000 認證輔導/ 人事組織管理/品質管理/生產管理/物料管理，現場改善活動 / 電腦化
實績：迅得機械/營邦企業/東元電機/鎧宇工業/統盟電子/國碁電子/仁寶電腦 /中國紡織研究中心/聯城工業/錦太乙精密/佳必琪國際/虹光精密/錸寶科技 /昆山鼎鑫電子/昆山高晟精密/順晉實業/裕源紡織/裕民汽車/九德電子/好邦科技/台灣鐵路管理局/ 經濟部中小企業處 / 基隆市工業會/ 普誠科技/ 台北縣工業會/矽統科技/國眾電腦/台灣日立/標準檢驗局/友達光電/中華精測……等數百家企業,華宇企管公開班 專任講師/顧問師
開課資訊
招生對象：現場主管、對本課程有興趣人士
開課時間：2010年09月29日 9:30-16:30（6H）
收費標準：2000元/人※為響應紙杯減量、請自備環保杯，敬請見諒！
上課地點：高雄市苓雅區自強三路3號25樓(85會議中心)
請將報名表傳真至 07-7243338 或洽報名專線 07-7243339 或 點這裏線上報名！
公司地址：高雄市苓雅區中正一路315號8樓之一
服務信箱：miffy_chen@aheadmaster.com

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