| 一、完善的教材規劃： |
| 專為國內企業量身 訂作且具系統化中、英文教材，輕鬆克服語言與文字之障礙。 |
| 二、優異的師資陣容： |
| 華宇企管顧問師團 隊由多位MBB大師領軍，並配合經資深MBB認可之合格B顧問師團隊，帶領企業進入6 Sigma成功之門。 |
| 三、完整的教育訓練： |
| 符合國際規格的教育訓練課程;與充足的課程時數配當。 |
| 四、策略領導模式： |
| 將 6 Sigma 結合公司經 營策略的;導入模式。 |
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| 為提供企業建立一個完整的6 Sigma系統，華宇特別成立了[6 Sigma領先輔導中心]；其功能在於整合國內外資源，並提供企業一個完整的、專業的、前瞻的6 Sigma輔導Know-How與學習方案，滿足企業在6 Sigma專案推動上各層面之需求，達到最終顧客滿意之要求。 |
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七、6 Sigma e-Learning 輔導資源：
華宇率先將6 Sigma專案與e-Learning結合於輔導模式中，藉由線上進行學習引導、學習
評量、問題點解決、工具箱範例解說與案例分享等服務，確保專案順利展開，並利用
線上遠距教學的特色，達到突破時間與空間限制的永續學習。
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信