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具•體•綜•效
精簡流程25%~40%

 你是否急著想解決下列的問題?
1.對市場追求「速度」的需求,常無法如期提供?
2.對顧客短期要求,不知所措?
3.無法即刻回覆顧客,失去商機?
4.組織層級過多,行政效率低落?
5.部門協調不佳,經常失控?
6.簽核表單及作業流程過多?
7.工作效率低,無法提昇?
8.資訊回報系統不佳?
9.問題點不斷重覆發生?
10.流程過長,缺乏速度與彈性?
 華宇為您提供最有效的解決方法!
A.改變傳統程序書模式,以部門功能事件規劃流程。
B.工作的價值分析改善。
C.作業體系圖分析改善。
D.流程縮小、循環圈改善。
E.建立部門PDCA管理循環系統。
F.動線圖分析改善。
G.合理化作業改善。
H.物料需求系統導入。
I.企業資源整合系統(ERP)導入。
J.導入流程再造工程(BPR)。
 華宇專業獨到的輔導方式
預期效益 

一、顧客對服務品質的滿意提升。
二、能因應百倍速時代對速度的要求。
三、主管減少無價值之工作負荷。
四、大幅縮小流程管理循環圈。
五、交期準確能有效掌握。
六、企業獲利趨於良性成長。
七、工作效率提昇且品質向上。
八、員工工作分配合理,士氣獲得激勵。
九、部門間良性互動效應產生。
十、使組織脫胎換骨,提升競爭力。

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