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具•體•綜•效
降低不良率20%∼35%

 你是否急著想解決下列的問題?
1.客戶抱怨處理,一直未獲得滿意?
2.客戶要求賠償、退貨損失日增?
3.設計新產品,量產均未能順暢?
4.新產品上市,未能贏得商機?
5.交期常被重工、批退、延誤?
6.良率要求一直未能達到目標?
7.不良處理找不到關鍵要點?
8.人員品質意識觀念差、不知如何改變?
9.待處理不良品、日益增多?
10.發現認證ISO-9000未獲實質效益?
 華宇為您提供最有效的解決方法!
A.分析顧客需求,充分掌握要求規率。
B.設定追求改善目標,且持續改善。
C.善用縮小管理循環圈改善技巧。
D.全公司5S活動的推展。
E.設計自主檢測的治工具(愚巧法)。
F.公司團結圈活動推行。
G.基本統計技巧的應用。
H.問題追根究底的解決方案。
I.全員持續教育,達到全體動員。
J.運用6σ手法,有效降低不良率。
 華宇專業獨到的輔導方式
 預期效益

一、舊客戶穩固、新客戶不斷增加。
二、投資報酬不斷提昇。
三、取得商品上市最佳良機。
四、內外部失敗成本大幅下降。
五、交期準確贏得客戶的信心。
六、超越業界的良率優勢。
七、全員追求持續不斷的改善。
八、獲利持續向上成長。
九、獲得市場及業界的認同。
十、建立優勢品質的競爭核心。

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